Marie-Claire SCHREIBER

En résumé

Entreprises

• Bio Springer - Ingénieur Qualité

  2016 - maintenant Responsable de la qualité sur le secteur séchage-conditionnement-magasin
  Gestion des blocages et des libérations sur le produit fini
  Analyse des réclamations clients et gestion des réclamations fournisseurs
  Suivi du respect des bonnes pratiques d’hygiène et gestion de l’amélioration continue
  

• Nestlé - Ingénieur Performance Industrielle/Amélioration continue

  Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2016 Responsable de la coordination de la résolution de problème au quotidien, de l'identification d'indicateurs de performance au global usine et de la cartographie des pertes machines et matières au global usine.
  Animation de réunions et d’équipes projets (cadres, agents de maîtrise, opérateurs)
  Animation de formations sur des outils d’amélioration continue (résolution de problème, mise en place et suivi de nouveaux indicateurs, SDCA)
  Leader et coach de DMAIC White Belt , Formée Green Belt
  Leader et coach sur la résolution de problème au quotidien
  Coordination de la mise en place des indicateurs de performance dans les services
  Interventions auprès du CODIR et du middle management
  

• Groupe Kraft Foods - Chef de projet qualité

  2012 - 2012 (CDD, 3 mois) Suivi de tests industriels (organisation, planification essais industriels, relation fournisseurs)

• Groupe Kraft Foods - Responsable projets

  2011 - 2011 (CDD, 3 mois) Kobetsu
  Objectif : augmentation de 15% du rendement de la ligne sur un format
  Utilisation des outils : 5 Pourquoi, Ishikawa, PDCA, SDCA
  Animation d'équipe
  *Gains : 16 k EUR
  Standardisation d'un changement de format

• Groupe Kraft Foods - Chef de projets

  2011 - 2011 (Stage, 6 mois) Gestion d'un projet en autonomie : Réduction des temps de nettoyage
  Objectif : diminuer de 50 % le temps de nettoyage sur une ligne sans dégrader la qualité du nettoyage
  SMED
  Réalisation de formation sur le SMED et animation d'une équipe projet (2 opérateurs, 1 technicien, 1
  responsable de ligne, 1 stagiaire en qualité)
  Présentation et suivi du projet en comité de pilotage mensuel à l'équipe de Direction
  Participation avec le service technique pour les consultations et commande de matériel
  *Gains : 1h/jour soit 22k EUR /Investissements 40k EUR
  Gestion de projet, management transversal, conduite du changement, méthodes Lean

• CNRS - Technicienne de laboratoire

  Paris 2008 - 2008 (Stage, 3 mois) Changement de 2 modes opératoires pour l'optimisation de conditions de culture cellulaire
  Résultats expérimentaux aidant dans la recherche des maladies de la rétine
  Planification expériences en autonomie, écriture de protocoles, analyse résultats

Formations

• Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries

  Nancy 2008 - 2011 ENSAIA (Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie et des Industries Alimentaires), spécialité développement
  industriel (dont des cours en amélioration continue : Kanban, 6 Sigma, SMED); Nancy
  Master Administration des Entreprises, Nancy

• IUT Louis Pasteur (Strasbourg)

  Strasbourg 2006 - 2008 Génie Biologique, industries alimentaires et biologiques,

• Lycée Freppel

  Obernai 2005 - 2006 Baccalauréat général en S
  
  Baccalauréat général en S-SVT, mention assez-bien

Réseau

• Alice BONNART

• Alizée HARE

• Amélie DONZEAU

• Camille BONNET

• Cécile MOURETTE

• Geoffrey LACROIX

• Julie SCHRADER

• Nelly MELLET

• Sandra PENNERATH