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AGT Groupe
- Responsable développement des affaires
Mende
2015 - maintenant
AGT Retail est une plateforme de pilotage pour les réseaux de vente indépendants, franchisés et coopératifs. De la gestion Financière (Business Plan , budget et reporting Mensuel), au suivi de l’activité (Analyse des ventes, marges, stocks, ratios de gestion), AGT permet aux réseaux un pilotage efficace de leur développement.
Quelques noms de clients représentatifs :
MIDAS, ORPI, Mr Bricolage, Feu Vert, Bigmat, Speedy, Gedimat, Cuisines Schmidt, Inter sport, Guilde des Orfèvres, Thomas cook Voyage
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Fédération Nationale des Caisses d'Epargne
- Mission RSE
2014 - 2014
La FNCE est l'organe représentatif et l'expression des 17 Caisses d'Epargne régionales sur le territoire français. Finances & Pédagogie est rattaché à cet organe et délivre des formations sur le thème de l'argent (banque, assurances, ...).
- Etude d'impact sur la formation au budget en collaboration avec une sociologue,
- Élaboration d'un kit pédagogique sur la budgétisation de nos partenaires,
- Mise à jour du matériel de communication et d'enseignement,
- Développement d'un logiciel pédagogique sur le crédit
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ACSEL
- Consultante Junior
BOUJAN SUR LIBRON
2014 - 2014
ACSEL est une association de patinage artistique qui accueille les patineurs de haut niveau. En raison de la demande croissante, l'association souhaite construire une nouvelle patinoire.
Réalisation d'une étude de marché et business plan, recherche de financement potentiel pour un projet de 15 millions € (subventions de la Ligue, ...), enquête sur la demande du marché potentiel, élaboration du planning des activités disponibles sur la nouvelle patinoire et étude de la rentabilité.
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EM NORMANDIE
- Vice Présidente et Secrétaire BDE
Le Havre Cedex
2014 - 2014
Le Bureau Des Elèves de l'Ecole de Management de Normandie est chargé d'organiser des événements pour les 1200 étudiants du campus de Caen.
Après une campagne électorale au mois de novembre 2013, notre équipe, Carpe Di'EM, formée de 11 étudiants de troisième année, a été élue pour reprendre cette association.
Je suis responsable des aspects administratifs et juridiques de l'association ainsi que de la coordination de l'équipe dans le but de gérer au mieux l'animation de l'école.
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Axonea
- Responsable Développement PME
2013 - 2013
Axonea est une start-up incubée à Agoranov développant un logiciel de gestion patientèle et d'aide au traitement des maladies ophtalmologiques.
Ma mission était pluridisciplinaire:
- Développement Marketing & Communication en collaboration avec un cabinet de design
- Mise en place de dossiers de Fonds d'Investissements
- Montage des dossiers pour les concours d'innovation
- Réalisation d'un Business Plan et d'une Etude de Marché en collaboration avec un consultant stratégique au sein d'une équipe de 4 personnes
- Mise en place d'un outil de gestion de la trésorerie
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Entreprise Internationale de solution
- Responsable Marketing
2012 - 2012
beqom propose une solution de gestion globale des rémunérations destinée à l’Employee Performance Management (EPM et au Sales Performance Management (SPM).
Optimisation de l’utilisation des réseaux sociaux, développement d’une base de clients, mise en place d’un webinar, développement HTML d’un blog, travail de référencement via Google Adwords….
-> Acquisition de 6 nouveaux contrats pour l’entreprise.
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Excentive International, France
- Responsable Web-Marketing
2012 - 2013
Excentive International (www.excentive.com) propose une solution de Gestion Globale des Rémunérations destinée à
l’Employee Performance Management (EPM) et au Sales Performance Management (SPM).
-Développement base de clients
-e-reférencement avec Adwords
-Développement Référencement naturel
-Organisation Webinar
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Sandro Ferrone
- Mission Benchmarking
2012 - 2012
Etude de marché pour l’implantation d’une boutique de prêt-à-porter dans la ville de Caen.
Choix de l’implantation prise en compte par le porteur de mission qui a ouvert sa boutique dans l’emplacement conseillé.
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EM Normandie
- Organisatrice WEI
Le Havre Cedex
2012 - 2012
Organisation de la journée d'intégration des Undergraduate 1 de la promo 2012.
Management d’une équipe de 7 personnes afin de réaliser les étapes clés de l'évènement:
-Mise en relation avec une entreprise d’animation,
-Entretiens et sélection des parrains/marraines,
-Recherche du lieu, moyens de transport...
-Gestion budgétaire,
-Création d'un service sécurité
-Mise en place d'un planning, rétro-planning,
-Communication évènementielle...
