Marie-Eve TALOUD

En résumé

Entreprises

• Probikeshop.fr - Responsable des achats Soft

  2013 - maintenant - Définition de la stratégie Achat, mise en place de process
  - Construction du budget Achat et suivi
  - Sourcing fournisseurs
  - Négociation des conditions commerciales, marketing et logistiques
  
  
  

• Altitoo.com - Achat - Marketing

  2012 - 2013 Responsable des achats Altitoo.com :
  
  - Prospection de marques Marché Randonnée-Montagne-Ski - Définition du budget d'achat (valeur et volumes), du nombre de références
  - Négociation des conditions d'achat
  - Sélection des produits Textile, Chaussures et Accessoires
  - Suivi des livraisons et de la mise en ligne des produits
  - Gestion commerciale pendant la saison : mise en place d'actions marketing pour augmenter les ventes, réassort, achats de fins de séries...
  
  - Elaboration des fiches techniques produits selon 2 axes : information client & amélioration/optimisation du référencement naturel du site internet sur les moteurs de recherche (Google)
  - Suivi et analyse des indicateurs : Google Analytics, Comparateurs,
  Emailing.
  
  Recherche de partenariat pour augmenter la visibilité et la notoriété du site (CE, salon...)
  
  Mise en place des actions marketing :
  - Optimisation des nouvelles collections sur le site : merchandising
  - Thématiques pour emailing, homepage, Facebook...

• Spartoo.com - Responsable de marché - Acheteuse

  2009 - 2011 Responsable de Marché sur une cinquantaine de marques de chaussures sur le 1er site pure player Internet de vente de chaussures et accessoires mode et tendances :
  
  - Analyse des marchés Chaussures : Homme/Femme/Enfant - Ville/Sport
  - Prospection de marques
  - Sélection des produits
  - Négociation des conditions d'achat
  - Définition des volumes d'achat
  - Suivi des livraisons et de la mise en ligne des produits
  - En collaboration avec le service Marketing : Définition, négociation et suivi des actions marketing : emailing, mise en avant des marques, des tendances...

• GO SPORT - Chef de marché Matériel Outdoor

  Sassenage 2003 - 2009 Chef de marché Matériel Outdoor : Chaussures Randonnée – Matériel Randonnée Camping – Matériel Escalade
  
  Marché
  - Analyse des besoins du marché, des tendances et de la concurrence
  
  Produits
  - Elaboration des gammes, sélection des produits et création des collections
  - Détermination des offres promotionnelles
  - Mise au point des produits de Marque Propre et de leur packaging
  - Elaboration du cahier des charges pour exclusivités des marques chez Go Sport (SMU : Special Make Up)
  - Analyse des performances commerciales des produits
  
  Marketing
  - Préconisation des présentations merchandising (plan de masse rayon - planogramme)
  - Réflexion et développement de projets merchandising avec certaines marques
  - Réalisation des guides clients et des dépliants promotionnels
  
  Relation fournisseurs / Négociation
  - Participation à la sélection fournisseurs / Sourcing
  - Négociation des conditions tarifaires, logistiques et achat
  - Analyse des performances fournisseurs d'un point de vue quantitatif et qualitatif : suivi des indicateurs CA, Marge, Taux de marge, Taux d’écoulement…
  - Construction de relations fiables et durables avec les fournisseurs
  
  Management
  - Coordination de la Business Unit (3 personnes)
  - Dispense la Stratégie Marché aux vendeurs
  
  Résultats :
  - Nombreuses participations aux groupes de travail pour l’amélioration des process internes
  - Chaussures Outdoor : création d’une nouvelle segmentation : clarté du linéaire CA : + 60% de 2003 à 2006
  - Accessoires Randonnée Camping : Développement de l’offre MDD dans le but d’homogénéiser le linéaire et d’augmenter la rentabilité CA : +5%, Marge : +20%

• GO SPORT - Responsable de Gestion Achat

  Sassenage 1999 - 2003 Responsable de Gestion Achat Equipement du Cycliste : Mix de 2 fonctions : Chef de marché + Responsable de Gestion
  
  Fonction du Chef de marché cité ci-dessus +
  
  Budgets d'achat
  - Bilans de fin de saison
  - Elaboration des budgets d'achat / Validation des volumes
  
  Suivi et analyse des performances
  - Analyse de la réalisation des objectifs (CA, marge, taux, stock) et prise de mesures correctives
  - Suivi des écoulements / Gestion des accélérations produits
  
  Gestion de stock
  - Planification des livraisons, plans de cadencements produits, maîtrise des délais
  - Suivi du portefeuille de commandes (anticipations, réassorts, annulations
  
  Approvisionnement
  - Garant de la présence produits en magasins
  - Garant du respect des livraisons fournisseurs
  
  Communication
  - Interlocuteur privilégié dans la relation Centrale d'achat / Magasins
  
  Résultats :
  Vision transverse de la fonction Achat : de l’analyse marketing à la gestion opérationnelle du produit en magasin
  CA : + 25% en 3 ans – Taux de marge : +5 pts

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France ESA

  Saint Martin D'Hères 1997 - 2000 Achats

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Saint Martin D'Hères 1997 - 2000

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1995 - 1997 GAPMO

Réseau

• Arnaud POTTIER

• Christine MILAN SPREUZKOUSKI

• Elsa LANSKI

• Faugeron CYNTHIA

• Frédéric NAVARRO

• Gentiane BIONDA

• Hervé ROCHE

• Soledad KAERCHER

• Sophie CRETON

• Vanessa LAPPASSAT LEVREL