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Marie FOURCADE

ANTONY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Antony ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mon moteur c'est le relationnel....

Allier mon goût des chiffres et de l'analyse au plaisir de travailler en équipe!

Je suis mobile en France, car ma situation familiale me le permet.

Entreprises

  • RPA Process Technologies - Contrôleur de Gestion

    2010 - maintenant Contrôleur de gestion opérationnel (CA = 20 M€) -Contrôleur de gestion projet

    o Elaborer le budget annuel, identifier et analyser les écarts entre le réalisé et l’estimé
    o Etablir le reporting société mensuel
    o Estimer et réviser le budget et la marge des contrats - suivre les affaires en partenariat avec les responsables d’affaires- Construire les tableaux de bord des contrats, analyser les résultats

  • SANOFI-AVENTIS - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2010 Mission de contrôle de gestion au Développement Industriel de Sanofi Whinthrop Industrie

    o Suivre l’activité et la facturation des projets de 4 centres du développement industriel
    o Elaborer le reporting mensuel (effectifs, tableau de bord, compte d’expoitation)
    o Suivre et reporter les investissements
    o Participer à la consolidation des 22 centres (reporting, budget, forecast)….

  • ALSTOM POWER BOILER - Controleur de Gestion Projet

    Levallois-Perret Cedex 2000 - 2005 - Établissement et révision des budgets à fin d?affaire : revenu, coûts, marge à terminaison,
    - Élaboration des budgets annuels et des prévisions trimestrielles des projets : revenu, dépenses, marge brute,
    - Suivi et contrôle des coûts, analyse et explication des écarts budget/réalisé,
    - Suivi et contrôle du CA et de la marge brute dégagés à l?avancement,
    - Calcul des prévisions de trésoreries, suivi des réalisations, révisions, optimisation,
    - Rédaction des rapports de gestion des projets,
    - Support de l?équipe projet dans la gestion et l?évaluation des risques et des opportunités,
    - Suivi des provisions des projets durant la période de garantie

  • ABB-ALSTOM POWER - Contrôleur de Gestion

    1996 - 2000 - Elaboration du reporting de gestion société mensuelle
    - Consolidation de trois business units (France, UK, US)
    - Rédaction du tableau de bord mensuel,
    - Participation à l?élaboration du budget société et aux révisions bi-annuelles.

  • GEC-ALSTHOM STEIN INDUSTRIE - Controleur de Gestion des Affaires

    1989 - 1996 - Etablissement des Coût de Revient d?affaires,
    - Suivi des coûts et analyse des écarts entre coûts et budgets, explications, classifications,
    - Rédaction, pour la direction, d?un rapport par projet retraçant l?évolution de chaque poste, leur avancement physique et financier, l?analyse des écarts par rapport au budget,
    - Implication à la vie du projet dès la phase « offre », (calcul des frais financiers théoriques sur fonds de roulement, vérification du chiffrage des offres?).

Formations

  • Universite René Descartes (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 2005 - 2007

  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 1984 - 1988 Economie d'entreprise

Réseau

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