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Marie-Helene MARTIN

Roissy CDG

En résumé

Une expertise en pilotage de la Transformation, construite au travers d'une expérience professionnelle de 20 années :
- expérience mixte entre grandes entreprises françaises (Crédit Lyonnais, Air France) et conseil en management (Capgemini consulting)
- culture professionnelle ancrée sur une double formation ingénieur + MBA.

Une orientation personnelle et professionnelle internationale et ouverte à la coopération sous différentes formes :
- enseignement
- à l'initiative de la constitution d'un cercle de Directeurs de la Transformation (projet lancé avec des homologues d'autres grandes entreprises françaises)

Mes compétences :
Conduite du changement
Transformation d'entreprise

Entreprises

  • Air France - Directrice du programme Perform 2020

    Roissy CDG 2015 - maintenant Pilotage d'une direction de programme légère et agile, destinée à accompagner les déploiements dans l'ensemble des métiers d'Air France (48 000 personnes) du nouveau programme de transformation du groupe Air France KLM :
    - Cadrage et mise en cohérence du programme en lien avec le Comité Exécutif
    - Coordination des projets via l'animation d'un réseau d'acteurs du changement appartenant aux métiers et aux fonctions transverses
    - Pilotage économique du programme en lien avec la Direction Financière
    - Animation d'approches venant en support de la transformation : démarches bottom up, réseau de directeurs de la simplification, partage de sources d'inspiration amenant l'entreprise à "travailler autrement".

  • AIR FRANCE - Responsable de la coordination des projets transverses

    Roissy CDG 2010 - 2015 Pilotage du programme de transformation Transform2015
    Direction de projets d'évolution de la culture d'entreprise

  • GEMINI Consulting - Capgemini Consulting - Managing Consultant

    1995 - 2004

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