Marie MARSH

En résumé

Entreprises

• Canal + - Spé. Rémunération/ Mobilité Internationale

  Issy-les-Moulineaux 2016 - maintenant

• Nestlé France - Spé Rémunération/Mobilité Internationale (CDD)

  2015 - 2015 * Préparation de packages internationaux/nationaux en relation avec les DRH
  * Responsable du projet de cartographie des éléments de la rémunération des différentes entités Nestlé en France
  * Coordination du déploiement du bilan social individuel (BSI) Nestlé France
  * Gestion de l’intégralité du procès de mobilité internationale (départs de la France/transferts vers la France

• Nestle Waters - Responsable Mobilité Internationale (CDD)

  Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 * Préparations des packages, avenants de contrats, gestion des budgets et exceptions aux politiques Mobilité Internationale Groupe
  * Interface avec les expatriés, RH locaux, prestataires externes
  * Conseil pratique quotidien au réseau Mobilité Internationale et RH Groupe (Waters)
  * Chef de projet – élaboration d’une politique « International Commuting » (benchmark, faisabilité, scope)
  

• TSO - Consultante Mobilité International (CDD)

  Chelles Cedex 2013 - 2013 * Création et formalisation d'une politique de Mobilité Internationale Groupe
  * Création et mise en place du processus afin d'améliorer l'existant
  * Identification et gestion des prestataires de service externes
  * Préparation des ‘Balance Sheets’, préconisations budgétaires, lettres de missions
  
  
  

• Atos - Responsable Mobilité Internationale (CDD)

  Bezons 2011 - 2012 * Intégration d’une population d’expatriés suite à une acquisition majeure (env 300 expatriés)
  * Conseil opérationnel quotidien au réseau Mobilité Internationale décentralisé sur l’application des procédures, des processus Groupe et gestion des exceptions
  * Préparation des ‘Balance Sheets’ et préconisations budgétaires
  * Résolutions des problèmes liés à l’externalisation des services de coordination et gestion administrative des expatriés
  

• Rohm and Haas Company - RRH - Pays Emergents

  2004 - 2007 Mission :
  
  La mise en place d’une Direction RH - Pays Emergents (Pays de l’Est/Russie/Turquie)
  
  Réalisations :
  * Rohm and Haas identifie un besoin de se développer dans certains pays émergents. Les axes prioritaires sont d’une part, d’aligner au sein du Groupe les éléments relatifs aux profils de postes, rémunération, compensation & benefits et d’autre part, d’optimiser le recrutement des talents.
  * En tant que RRH (Pays de l’Est /Russie/Turquie), je mets en place un process et recrute plus de 50 salariés en 2 ans. Je crée des grilles salariales et intègre ces pays dans le système Comp & Ben groupe (Hay). Je mets en œuvre 3 systèmes de couverture santé, un de prévoyance.
  * J’assure un service support RH pour ces pays jusqu’en 2007, date à laquelle un RRH est recruté pour prendre le relais dans cette région.
  

• Rohm and Haas Company - Responsable de la Mobilité Internationale -EMEA

  1986 - 2010 Mission : Gestion globale du process et procédures mobilité internationale afin d’assurer un déploiement efficace des talents de l’entreprise
  
  Réalisations :
  
  MOBILITE INTERNATIONALE
  
  * En tant que Responsable de la Mobilité Internationale - EMEA, chez Rohm and Haas, je prends en charge la gestion globale des transferts EMEA (environ 100 par an). Les expatriations sont en croissance en Europe et il n’existe ni process, ni procédure écrite.
  * Je formalise des procédures harmonisées, en adéquation avec les pratiques du secteur et notre culture interne. Je réalise 5 procédures pertinentes. J’assure une coordination internationale, permettant un arbitrage dans l’application des règles et des procédures EMEA, notamment sur la gestion des exceptions.
  * L'image de marque de notre équipe est améliorée aux yeux des managers : nous renvoyons une image organisée, efficace et gagnante en crédibilité groupe. Je poursuis régulièrement le benchmark afin d’assurer la compétitivité des procédures. Je veille en permanence au bon fonctionnement du process permettant d’améliorer l’existant.
  * Chez Atos, au sein d’une équipe Mobilité Internationale, je participe à l’intégration d’environ 300 expatriés, suite à une acquisition de Siemens Integration Systems.
  
  EXTERNALISATION
  
  * Chez Rohm and Haas, je constate que le nombre de prestataires de services externes est excessif, ce qui rend l’obtention d’un service homogène et la comparaison des coûts difficile.
  * Avec mes collègues RH EMEA, j'identifie la meilleure harmonisation des fournisseurs : un seul prestataire pour l’Europe ou par pays en fonction des besoins. Je mets en place une prestation uniforme et optimise le contrôle des coûts EMEA
  

• Babcock Power Ltd (Ingénierie, Construction) - Généraliste - RH

  1985 - 1986 Missions principales :
  * Préparation et évaluation des profils de postes
  * Création des barèmes salariaux
  * Présentation des profils de postes pour validation au comité de pilotage Europe, communication aux managers et collaborateurs

Formations

• Université De Bradford , Ecole De Commerce (Bradford)

  Bradford 1980 - 1981 Ressources Humaines
  
  M.B.A. - Ressources Humaines

• Université De Glasgow (Glasgow - Ecosse)

  Glasgow - Ecosse 1976 - 1980 M.A.

Réseau

• Anna GOURMELON

• Anne BACHELERY BOEHRER

• Bruno LEFEBVRE

• Gabor NEMES

• Loic REMY

• Malika ADKHIS

• Monica NUNES

• Quitterie HERAN- COURBON

• Stéphane DABAS