-
Médecins sans frontières
- RESPONSABLE ADMINISTRATION RESSOURCES HUMAINES
Paris
2010 - maintenant
• Définition de la politique RH en matière d’administration du personnel et coordination de son déploiement. Supervision de la paie (budget 42 M€ annuel)
• Management de 11 salariés, organisation du service en pôle de compétences
• Gestion des relations sociales : animation des réunions DP, CE et CHSCT, négociation des accords d’entreprise, préparation des NAO, organisation des élections professionnelles, instauration de relations constructives avec les élus et les partenaires, mise en place d’un baromètre social.
• Accompagnement RH et conseil aux opérationnels.
• Gestion des départs et des sanctions disciplinaires, rédaction d’un guide de procédures disciplinaires.
• - Management de la formation (3 ans) : constitution du plan de formation, mise en œuvre et bilan.
- Management du recrutement (1.5 an) : mise en place du processus, sélection des CV, entretiens.
- Gestion individuelle : entretiens de résolution de conflits interpersonnels, entretiens de gestion de parcours.
-
UFCV
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Paris
2008 - 2009
• Politique RH : état des lieux des problématiques et besoins RH, définition des objectifs à 3 ans.
• Animation d’une équipe pluridisciplinaire de 11 salariés.
• Conseils aux opérationnels sur la gestion des ressources humaines et des précontentieux.
• IRP : animation des réunions DP et CHSCT. Participation aux réunions du CE.
-
Atos
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Bezons
2007 - 2008
• Déploiement de la politique RH sur un périmètre dédié
• Encadrement de 4 assistantes RH en charge de l’administration du personnel
• Conseil et assistance aux opérationnels, veille juridique, gestion des mobilités, des rémunérations, veille du climat social sur les sites, gestion des aspects contractuels, établissement du reporting RH et suivi des actions associées
• Gestion de carrières : mise en place d’une revue RH annuelle
• Gestion des départs, contentieux et procédures disciplinaires
-
Action contre la Faim
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Clichy
2000 - 2007
• Création du service RH siège, mise en place de la politique.
• Structuration de l’administration RH, optimisation des procédures, suivi budgétaire prospectif mensuel de la masse salariale, optimisation des prestations avec les organismes collecteurs, supervision de la paie (2,9 M€ brut annuel).
• Management de 4 salariés : définition avec l’équipe de la stratégie et suivi du plan d'actions annuel, mise en place et analyse des outils de pilotage, gestion budgétaire du service.
• Recrutement : amélioration du processus de recrutement, analyse des besoins, rédaction et diffusion des annonces, traitement des 7000 candidatures annuelles, entretiens et suivi des candidats, accompagnement des managers dans leurs recrutements, gestion du vivier.
• Construction des relations sociales : constitution de la DUP, préparation des dossiers pour les IRP, organisation des élections, élaboration du rapport annuel unique, suivi des accords collectifs, veille sur l’actualité sociale législative et jurisprudentielle.
• Formation : recueil des besoins, élaboration et mise en œuvre du plan, relations avec l’OPCA et les organismes de formation, gestion des demandes de stage, suivi budgétaire, recherche de subventions pour les emplois aidés.
• Gestion des carrières : mise en place d’un guide d’accueil du collaborateur, intégration et suivi des nouveaux collaborateurs, gestion des entretiens annuels d’appréciation
• Mise en place d’un SIRH : définition du cahier des charges en lien avec l’équipe, paramétrage du progiciel selon les besoins définis, tests de l’application, mise en production, rédaction du manuel utilisateurs.
-
Handicap International
- DIRECTRICE DE PROGRAMMES
Lyon
1998 - 1999
Missions humanitaires au Mali et en Angola
• Gestion d’équipes : de 20 à 115 salariés répartis sur plusieurs bases.
• Construction de la politique des ressources humaines : politique salariale, recrutements, définitions de postes, plans d’actions individuels, gestion et suivi administratif du personnel, évaluations annuelles.
• Définition et pilotage de la stratégie d’intervention de l’association. Elaboration et coordination de programmes pluridisciplinaires.
• Représentation auprès des Ministères de tutelle et des partenaires institutionnels.
• Gestion budgétaire des opérations (de 0,61 à 2,3 M€).
• Restructuration interne et consolidation des services supports : logistique, administration, secrétariat.
-
EQUILIBRE
- RESPONSABLE DE PROGRAMMES
Paris
1994 - 1997
Missions humanitaires en Croatie, Arménie et Bosnie-Herzégovine.
• Gestion d’équipes : de 6 à 20 salariés.
• Mise en place et gestion de programmes pluridisciplinaires intégrés.
• Gestions administrative et comptable des programmes.
• Organisation logistique événementielle.
• Participation aux cellules d’harmonisation et d’optimisation des outils.
-
IMPRIMERIE CASTELBRIANTAISE
- COMMERCIALE
1992 - 1993