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Cabinet de conseil
- Project Manager
2016 - maintenant
Client AXA banque et assurance
Encadrement de 8 personnes
Portefeuille de projet dont l'implémentation de l’ERP SAP gérant les immobilisations pour l’entité Japonaise.
- Gestion des ressources , planning projet, KPIs
- Confirmer le périmètre : suivi de réalisation, de recette, plan de bascule, mise en production. AMOE
- Etat d’avancement (Reporting )au COMEX, COPIL, WORKSTREAM Commitee.
- Gestion et contrôle des budgets et risques
- Garant de la cohérence et intégration SAP en référence au Core model.
SAP ECC6 FI (AA), MS Project, JIRA.
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Cabinet de conseil
- Team Lead
2015 - 2016
Client Natixis banque
Dans le cadre de l’évolution du système financier
Encadrement de 6 personnes.
- Prise en charge de la planification, estimation de charges
- Suivi état d’avancement des activités de déploiement de l’application des notes de frais et dépenses d’entreprise de SAP vers Concur ( interface, migration de données).
- Reporting direction financière ( COPIL)
- Déploiement du projet d’automatisation du processus de calcul des montants refacturés des BDUs vers le siège ( mark up) ( CO)
CONCUR; SAP ECC6, FI,CO.
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Cabinet de conseil
- Chef de projet SAP
2008 - 2014
Client de Total Gaz, Pétrole, Nissan Automobile
Déploiement ( phases cadrage, réalisation, Recettes, Production, support post prod) :
- Projet de simplification des écritures PCA, réduction des délais de traitement
- Projet PCA revaluation program (programme de calcul de l’écart de prix des produits
pétroliers)
Projet de séparation des activités raffinage et marketing ( CO,PS)
Projet de séparation de la holding dans SAP ( CO, HR, IM, PS)
Gestion et coordination de :
- Projet Carmen ( interfaces TSW ) rapport spécifique de coût de revient. CO
- Projet ERG: acquisition Société Gestioni Europa ( interface et configuration société)
- Projet FBT : centralisation des systèmes financiers vers SAP ( interfaces, migration)
SAP ECC6 CO,TSW, IS OIL , FI, HR, PS, IM.
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Cabinet de conseil
- Consultant SAP
2007 - 2008
Tierce maintenance applicative
- Encadrement d’une équipe (5 pers) offshore (inde)
- Gestion d’incidents et demande d’évolutions,
- Gestions des interfaces clients,
SAP R/3, ECC6 FI, CO, Material ledger, PS.
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Cabinet de conseil
- Consultant Junior SAP
2006 - 2006
Client Thomson
Dans le cadre d’un projet d’acquisition d’une société italienne dans SAP.
- Paramétrage, tests unitaires, intégration fonctionnelle FI/CO
- Reprise des données clients et fournisseurs (LSMW) , Support post-démarrage
SAP R/3 4.6 FI, CO, SD,MM.
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Cabinet de conseil
- Consultant junior SAP
2005 - 2005
Client EDF
Maintenance corrective et opérationnelle ( module ISU/CRM)
- Suivi et corrections des incidents
- Recette des demandes d’évolutions
Maintenance applicative des autorisations (GRC)
-Gestion des habilitations et des rôles utilisateurs
SAP R/3 4.6 CRM/ISU
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Divers
- Administration système réseau
2005 - 2005
- Administration et Maintien en condition opérationnelle ( Active directory et Ideal Administration)
- Gestion des incidents niveau 1
- Sauvegarde de données (Arcserve backup).
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Autre compétence
- Autres expériences
1999 - 2004
Administrateur logistique et commercial
Sociétés : Lever Fabergé France, Aventis, Unilever bestfoods, Hansgroe Geberit, Universal
Commercial
- Gestion du processus de commande jusqu’à la facturation
- Gestions des stocks
- Création et paramétrage article dans SAP
- Gestion des litiges
Logistique (transport )
- Planification des livraisons client
Logiciel : Esap, AS400
Comptable
Société : MES services, GE capital
Comptabilité client/fournisseur
-Enregistrements factures
-Rapprochements bancaires.
Logiciel : SAP
