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Marie-Paule CHAUCHARD

VERTAIZON

En résumé

Mon projet professionnel : accompagner le changement, développer la performance, gérer l'humain. Mes moteurs : résoudre des problèmes complexes, développer les potentiels, construire et animer des projets partenariaux, capitaliser et transférer des compétences, communiquer et développer des synergies. Mes cibles : la fonction ressources humaines dans une organisation à taille humaine (PME ou collectivité) ou l'animation d'un programme d'actions impulsé par un groupe d'acteurs autour d'un projet commun (cluster, association, ...). Mes compétences : l'analyse des situations complexes, le conseil auprès de décideurs, l'animation de groupes, la conduite de projets et le leadership, le management opérationnel, l'ingénierie de formation, communication. Mes champs d'expertise : le management des organisations, la formation professionnelle, le territoire et les acteurs publiques, l'économie politique agricole.

Mes compétences :
Bureautique
Ingénierie de formation
Accompagnement au changement
Cartographie des processus
Conduite de projet
Formation professionnelle continue
Organisations professionnelles agricoles
Conseil en organisation
Conseil en management
Animation de groupes
Analyse
Communication
Territoire, acteurs publiques
Management opérationnel

Entreprises

  • VIVEA - Conseillère Formation

    2007 - 2014 Animation du développement de la formation en AUVERGNE.
    → Conseil et développement. Accompagnement des professionnels dans l'élaboration du plan stratégique régional de développement de la formation. Mise en oeuvre et suivi de dispositifs multi-partenariaux (parcours à destination des éleveurs pour la maîtrise de leurs coûts de production, professionnalisation des femmes du secteur agricole dans le domaine sanitaire et social, ...).
    → Veille, animation territoriale et partenariats. Veille sur l'évolution des besoins en compétences des agriculteurs : réalisation de diagnostics territoriaux, d'études prospectives ciblées. Promotion des actions du fonds auprès des partenaires professionnels et institutionnels (organisations professionnelles agricoles, MSA, Conseil Régional, Etat). Développement de la qualité de l'offre de formation : animation et développement du réseau d'organismes de formation, impulsion de démarches de certification qualité.
    → Fonctionnement du fonds, optimisation des financements et des ressources. Responsable de l'achat des formations à l'échelle régionale : rédaction de l'appel d'offre annuel permanent, instruction de demandes de financement, négociation des prix avec les prestataires, suivi et optimisation de l'enveloppe financière (environ 2M€/an). Participation au fonctionnement interne du fonds : animation de la gouvernance régionale (comités territoriaux, séminaire interrégional), reporting financier et d'activité, participation au développement d'outils méthodologiques à usage interne. Développement des ressources : négociation et mise en oeuvre de conventions annuelles FEADER avec la DRAAF, FSE avec la DIRRECTE et suivi des conventions.

  • VIVEA - Conseillère formation

    2007 - 2014 Conseillère formation chez VIVEA, fonds d'assurance formation des entrepreneurs du
    vivant (exploitants agricoles, forestiers / paysagistes) : animation du développement
    CDI de la formation en AUVERGNE.
    * Conseil et développement :
    - accompagnement des professionnels dans l'élaboration du plan stratégique régional de
    développement de la formation,
    - mise en œuvre et suivi de dispositifs multi-partenariaux (parcours à destination des
    éleveurs pour la maîtrise de leurs coûts de production, professionnalisation des femmes du
    secteur agricole dans le domaine sanitaire et social, ...).

    * Veille, animation territoriale et partenariats :
    - veille sur l'évolution des besoins en compétences des agriculteurs : réalisation de
    diagnostics territoriaux, d'études prospectives ciblées,
    - promotion des actions du fonds auprès des partenaires professionnels et institutionnels
    (Organisations Professionnelles Agricoles, MSA, Conseil Régional, Etat),
    - développement de la qualité de l'offre de formation : animation et développement du
    réseau d'organismes de formation, impulsion de démarches de certification qualité.

    * Fonctionnement du fonds, optimisation des financements et des ressources :
    - Responsable de l'achat des formations à l'échelle régionale : rédaction de l'appel d'offre
    annuel permanent, instruction de demandes de financement, négociation des prix avec
    les prestataires, suivi et optimisation de l'enveloppe financière (environ 2M EUR /an),
    - Participation au fonctionnement interne du fonds : animation de la gouvernance régionale
    (comités territoriaux, séminaire interrégional), reporting financier et d'activité,
    participation au développement d'outils méthodologiques à usage interne.
    - Développement des ressources : négociation et mise en œuvre de conventions annuelles
    FEADER avec la DRAAF, FSE avec la DIRRECTE et suivi des conventions.

  • MEGA International - Consultante senior

    Paris 2002 - 2006 Consultante senior chez MEGA International, éditeur de logiciel et cabinet de conseil
    en management : missions de modélisation des processus au sein d'entreprises.
    CDI - Constitution de référentiels des processus : identification et cartographie de l'organisation
    de l'entreprise, des processus, des applications informatiques et des risques opérationnels.
    - Promotion des référentiels de processus dans l'entreprise : mise en place de sites Intranet,
    démonstrations auprès des décideurs.
    - Animation de formations à la démarche de modélisation des processus.

  • Mega International - Consultante

    Paris 2002 - 2006 Missions de modélisation des processus au sein d’entreprises.
    Constitution de référentiels des processus : identification et cartographie de l’organisation de l’entreprise, des processus, des applications informatiques et des risques opérationnels.. Promotion des référentiels de processus dans l'entreprise : mise en place de sites Intranet, démonstrations auprès des décideurs. Animation de formations à la démarche de modélisation des processus.

  • DURANTON Consultants - Consultante junior

    PARIS 2001 - 2002 Consultante junior chez DURANTON Consultants, cabinet de conseil en organisation
    pour les collectivités locales : missions de réorganisation de services (écoles, piscines,
    CDI bâtiment, OPHLM,...) et d'évaluation de projets territoriaux.
    - Analyse de l'existant, des problématiques posées, des dysfonctionnements à résoudre.
    - Propositions d'évolution, identification des chantiers à mener et plans d'actions associés.

  • Duranton Consultants - Consultante

    PARIS 2001 - 2002 Missions de réorganisation de services (écoles, piscines, bâtiment, OPHLM,...) et d’évaluation de projets territoriaux.
    Analyse de l’existant, des problématiques posées, des dysfonctionnements à résoudre. Propositions d’évolution, identification des chantiers à mener et plan d’actions associés.

  • ESSILOR IRELAND - Chef de projet

    2000 - 2000 chez ESSILOR IRELAND SALE : mise en place d'un système
    informatisé de commande des verres pour les opticiens.

Formations

  • INSTITUT NATIONAL AGRONOMIQUE I.N.A.

    Paris 1996 - 1999 Ingénieur

    spécialité « Gestion du vivant et stratégies patrimoniales ».

  • Institut National Agronomique De Paris Grignon (Paris)

    Paris 1996 - 1999 Ingénieur Agronome

    Stage de 2ème année : traçabilité des blés biologiques pour un Moulin.
    Stage de fin d'études : audit patrimonial, pour la fédération départementale des chasseurs de Charente Maritime, sur la qualité des territoires de l'île d'Oléron.

Réseau

Annuaire des membres :