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Marie-Pierre GOYENETCHE

Barbezieux-Saint-Hilaire

En résumé

Français : langue maternelle
Anglais : courant (langue de travail)
Espagnol : courant
Portugais : courant

Mes compétences :
SRM
Achats
Commodity price Risk Management
Sourcing
Packaging
Change management
Organisation
Gestion du risque
Commodities

Entreprises

  • Amcor - Global Procurement Director - Commodities

    Barbezieux-Saint-Hilaire 2015 - maintenant Leading a portfolio of strategic categories for Amcor (>400M€), I have the responsibility to drive major change management project in the organization, to define our make or buy policy and to put in place a risk management policy on the metal part (Aluminum hedging).
    I am reporting to Amcor Flexible CPO.
  • L'Oréal - Sourcing Director - Contract Manufacturing Europe

    PARIS 2013 - 2014 Responsible for Contract Manufacturing activities for a 250M€ portfolio : Full buy/Full service products, outsourced operations.
    - Scope: 4 divisions (Mass Market products, Luxury, Professionnal products, Pharmaceutical)
    - 6 Direct reports

    We have a key position in the organization regarding our capability to:
    - accelerate the Time to Market
    - catch the Innovation coming from our suppliers
    - mitigate our Risk exposure
    As "solution provider", we support the Growth where and when needed
  • L'OREAL - Global Purchasing Director- Upstream Market

    PARIS 2012 - 2013 Responsable de la Stratégie des marchés Amont: Résines (PET, Oléfines), Aluminium, Ingrédients (dérivés d'huile de Palme)
    Mise en place de l'activité CPRM
  • L'Oréal - Latin America Procurement Director

    PARIS 2006 - 2012 Responsable d'une équipe multi-catégorielles et multi-culturelles de plus de 30 personnes.
    Catégories: Packaging, MP, Co-Packing, CAPEX, Real Estate.
    Mise en place du Hub régional Achats pour L'Oreal Amérique Latine au Brésil.
    Budget : 350M€
    Expertise sur les différentes catégories d'achats, les problématiques liées à la complexité devises, barrières douanières, fiscalité, géographiques.
    Grande expérience de la gestion du changement et mise en place d'organisations.
  • L'OREAL - Purchasing Category Manager

    PARIS 2004 - 2006 Direction Générale des Achats
    Gestion des portefeuilles ETUIS, SOUS-TRAITANCE, NOTICES, METAL pour le groupe L'OREAL sur le périmètre Monde
    Missions :
    - Mise en place et suivi de la politique achats
    - Sourcing
    - Négociations fournisseurs de rang 2
    - Animation du réseau achats (réunion métiers, formation)
  • L'OREAL - Acheteur Lancôme Parfums

    PARIS 2003 - 2004 Usine de Parfums des produits de luxe L'OREAL
    Acheteur packaging pour la marque Lancôme Parfums
    Missions :
    - Attribution de marchés
    - Projets de réduction de coûts
    - Négociations fournisseurs
    - Mise en place de la politique achats du groupe
    - Suivi de la performance fournisseurs : qualité, logistique, compétitivité
  • L'OREAL - Responsable de la cellule logistique Lancôme

    PARIS 2002 - 2003 Usine des parfums de la division luxe du groupe L'OREAL
    Missions :
    - Planification et gestion des lancements
    - Interface entre l'affaire et l'usine dans les lancements
    - Gestion des approvisionnements
    - Optimisation des stocks
    - Gestion et animation de la cellule
  • L'OREAL - Acheteur Packaging

    PARIS 1999 - 2002 Usine de produits grand public spécialisée dans les technlogies de Coloration, Styling et soin
    Acheteur packaging en charge des achats de :
    - Injection
    - Etiquettes de décor
    - Manchons
    - Pompes
    - Notices
    - Gants PVC
  • LOUIS VUITTON MALLETIER (LVMH) - Ingénieur développement Industriel

    Paris 1997 - 1999 Développement de produits de maroquinerie
    Interface entre le Marketing, Design, Achats et les usines
    Gestion des lancements et développements de nouveaux produits :
    Retroplanning, coût de revient, faisabilité industrielle

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1996 - 1997
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1993 - 1996

Réseau

Annuaire des membres :