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Marie-Sophie GALTIER

BORDEAUX

En résumé

Qualités relationnelles pour communiquer avec les acteurs internes et externes de l’entreprise
Ouverture d’esprit et curiosité intellectuelle
Esprit d’initiative, autonomie et organisation me permettent de prendre la bonne décision rapidement
Rigueur et méthode pour suivre les procédures

Analyse :
Analyse et mise à disposition des utilisateurs les données et informations relatives au pilotage de l’activité et de la la performance
Amélioration et optimisation des processus puis accompagnement du changement
Élaboration d’un cahier des charges et gestion du planning

Achat :
Maîtrise des techniques et outils achats (négociation, appel d’offres, évaluation fournisseurs, …)
Bonne connaissance de l’ensemble des processus de l’entreprise et plus particulièrement la supply chain

Management :
Encadrement d’un approvisionneur
Animation équipe projet

Informatique :
Bonne connaissance de l’environnement informatique avec une maîtrise toute particulière dans le domaine de la conduite de projet ainsi que dans les outils informatiques (bureautique, SAP, …)

Anglais :
Bonne pratique de l’anglais (TOEIC obtenu avec 860 points en 2008)
Séjour de deux ans aux Etats-Unis de 1998 à 2000 avec poursuite des études dans un collège américain

Mes compétences :
Gestion
Achat
Informatique
Management
Analyse de données

Entreprises

  • Maison de santé protestante Bordeaux - Bagatelle - Acheteur

    2015 - maintenant

  • Pôle Emploi - Chargée d’analyse des données de pilotage

    Paris 2014 - 2014 Production des données de pilotage (indicateurs et tableaux de bord)
    Contrôle la fiabilité des données et des indicateurs produits
    Analyse et mise à disposition des données de pilotage

  • Crédit Agricole - Analyste (Unité Pilotage et Contrôle des données)

    Montrouge 2013 - 2013 Analyse et présentation des données pour la direction générale et les directeurs d’agence
    Optimisation des outils de traitement des données pour la collecte suite à la migration du système d’information

  • LVMH Fragrance Brands - marque Parfums Givenchy - Acheteur Packaging en parfums féminins

    2010 - 2012 Gestion du portefeuille produits (lancements et récurrents), et définition de la stratégie Achats
    Étude des projets avec appels d’offre fournisseurs, négociations et attributions fournisseurs
    Processus de l’analyse de la valeur : Identifier, analyser et mettre en place de nouvelles pistes d’économie en collaboration avec les services Production et Développement Packaging. Négocier avec les fournisseurs ciblés les réductions de prix identifiés.
    Suivi des résultats : budgets, marges...
    Évaluation et audits fournisseurs
    Encadrement d’un approvisionneur

  • Atlantica - Mission de 6 mois dans le service Intégration Homologation Déploiement

    Paris 2009 - 2009 Optimisation de procédures et définition d’un cahier des charges remis à une maîtrise d’œuvre IBM;
    Gestion du planning de déploiement de l’outil et mise en œuvre de moyens facilitant son adoption.

  • Architech - Mission de 4 mois dans une société de services Architech pour le compte d’Orange,

    Orsay 2008 - 2008 Amélioration des processus de gestion des services : Définition et mise en œuvre des procédures pour le déploiement d’un outil de gestion des changements et gestion de l’accompagnement lors du déploiement du projet.

  • Caisse Régionale de Crédit Agricole - Mission de 2 mois dans le service organisation

    2007 - 2007 Etude et proposition d’une solution de mobilité pour les agents immobiliers

  • Caisse Régionale de Crédit Agricole - Mission de 2 mois dans le service financement des entreprises

    2006 - 2006 Analyse Financière et Concepts Bale II dans la distribution du Crédit

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