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Marielle COUDRIN

LAMBALLE

En résumé

Riche de 10 années de Management et de Gestion de Production en agro-alimentaire, j'ai rejoint la Cooperl pour la mise en place des Prévisions de Ventes et de la Planification de la branche Industrie des Viandes.

Mes compétences :
Gestion de flux
Gestion de production
Conduite de projets
Agroalimentaire
Management
Animation d'équipe
Supply chain
Production industrielle
Prévision de la demande
Planification stratégique
Ordonnancement
Planification

Entreprises

  • COOPERL - Responsable Prévisions des Ventes - Planification

    2012 - maintenant - Mise en place des Prévisions de ventes
    - Consolidation des remontées commerciales et des volumes promotionnels
    - Chargée de la communication entre le service commercial et la Production
    - Chef de projet Futurmaster-Logiciel de Prévisions des Ventes
  • LLVI Lamballe Lavage Véhicules Industriels - Responsable de Site

    2012 - 2012 Mise en place de l'activité, de l'HACCP et de la certification,
    Gestion commerciale : accueil client, facturation, propection et suivi clients,
    Management de l'équipe, Organisation du site
    Mise en place et Suivi des Indicateurs
    Gestion administrative et financière
  • Kermené - Responsable R&D

    2010 - 2011 - industrialisation des produits, optimisation des process de fabrication
    - formulation et mise au point de produits en lien avec le service Marketing
    - appel offres et référencement des matières premières avec le service Achats
    - participation aux choix d'investissement sur le site
  • BINIC GASTRONOMIE Mère Lalie - Directrice de site

    2007 - 2008 -gestion du site : élaboration et suivi du budget
    -suivi et analyse de l'activité
    -calcul des coûts de revient et des prix de cession
    -gestion des ressources humaines
    -coordination entre le commercial et la production
    -reporting auprès de la Direction Générale
  • AGIS Plats Cuisinés - Responsable Production

    1999 - 2007 -Management et coordination des équipes de production (70 à 160 personnes) de l'approvisionnement à l'expédition des produits finis
    -Planification et Ordonnancement des productions
    -Optimisation des ressources (hommes, machines, matières)
    -Respect des cahiers des charges et des règles Hygiène-Sécurité-Environnement, normes IFS/BRC, ISO
    -Correspondant R&D
  • GEL MOOR - Responsable Achat Ordonnancement

    1998 - 1999
  • Groupe GLON - Commerciale

    Paris 1997 - 1998

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Réseau

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