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ISTIA
- Élève ingénieur
maintenant
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Serma Safety and Security
- Consultante Sûreté de Fonctionnement
2018 - maintenant
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Faiveley Transport
- Responsable Qualité Projet
Saint Denis
2016 - 2017
Mission : Etre l'interface client pour les aspects qualité du produit, de la phase conception en passant par la vie série, jusqu’à la sortie de garantie.
Résultats :
Sur un périmètre d'une dizaine de projets portes palières à superviser sur le site de Saint Pierre des Corps et en relation avec d’autres filiales de Faiveley dans le cadre de projets multi-sites :
Définition et pilotage des dossiers d'assurance qualité propre à chaque projet et à chaque client (RATP, Ansaldo, Siemens, ...).
Vérification auprès des équipes projet que les jalons APQP sont compris et respectés en vue des revues de jalons internes et client.
Vérification que les standards de design sont bien respectés (interface avec le bureau d’études), que les caractéristiques critiques sont bien identifiées, que la capitalisation est bien prise en compte dans le design et que les opérations de contrôle et de montage sont cohérentes par rapport à ces caractéristiques (interface avec la production)
Participation aux FAI (First Article Inspection) internes et FAI clients, collecte des points ouverts et ouverture des plans d'actions correspondants.
Interface avec les qualiticiens fournisseurs : Participation aux contrôles réception des pièces fournisseurs, définition des défauthèques, validation des dérogations.
Traitement des réclamations clients, consolidation du REX au travers des LLC.
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Faiveley Transport Saint Pierre des Corps
- Ingénieur RAMS
2014 - 2016
Réalisation des études RAMS (Reliability/ Availability/ Maintainability / Safety) du système portes palières dans le cadre du projet métro de Santiago.
Résultats : Elaboration, mise à jour et suivi des documents tels que l’analyse prévisionnelle de fiabilité, l’analyse préliminaire des risques, l’AMDEC, les arbres de défaillance, le dossier de sécurité etc.
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LGM pour Alstom Transport Le Creusot
- Consultante Ingénieur FMDS
2012 - 2014
Réalisation des études FMDS sur bogie pour un projet métro:
- Analyse de risques sous-système (bogie)
- AMDEC produit
- Liste des composants de sécurité
- Prévision de fiabilité
- Dossier de sécurité
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Nexeya Services
- Consultante Sûreté de Fonctionnement / qualité
CHATENAY MALABRY
2012 - 2012
Formation dans le domaine ferroviaire :
Dispensée par des experts du secteur ferroviaire via l’ESTACA
-> Technologies et Organisation du transport ferroviaire et guidé
-> Sûreté de Fonctionnement électronique et informatique dans le domaine ferroviaire
-> Contrôle Commande : ERTMS (European Rail Traffic Management System)
-> La signalisation
-> La sécurité des transports ferroviaires et guidés
-> Le CBTC (Communication Based Train Control).
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Nexeya pour PSA Peugeot Citroen
- Ingénieur Sûreté de Fonctionnement
2011 - 2012
Mission principale : Planifier, organiser et piloter la gestion des risques SdF de composants ou pièces d’adaptation du véhicule sur 2 projets en coopération avec d'autres constructeurs automobiles.
Détails:
--> Planification et organisation de la gestion des risques SdF : Analyse architecture, définition du Plan SdF
--> Définition des exigences SdF pour intégration dans les ST à l'aide d'études (APR, AMDEC, AdD)
--> Analyse des retours de consultation fournisseurs : avis SdF
--> Suivi durant la conception et la validation fournisseur
--> Elaboration du dossier de sécurité
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Eurilogic du groupe Nexeya
- Consultante Qualité Projet
2010 - 2011
Je réalise une mission au sein de la société PSA Peugeot Citroën en tant qu'animatrice référentiels et méthodologie
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Eurilogic
- Ingénieur Qualité Projet
CHATENAY-MALABRY CEDEX
2010 - 2010
Mission : Participer à la construction du Système de Management Intégré sur le Projet Laser Mégajoule (mené par la direction des applications nucléaires du CEA français) dans le cadre d'un marché d'assistance à maîtrise d'oeuvre pour la phase Procédé.
Résultat:Création d’une maquette pour l’IHM de navigation dans le SMI. Participation à l’élaboration des processus, procédures, documents opérationnels. Animation de l’espace de management visuel.
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Pigmenta
- Consultante
2009 - 2010
Dans le cadre d'un projet industriel d'une durée de 6 mois et avec une équipe de 4 étudiants, l'objectif était de proposer des méthodes et des outils pour valoriser la démarche de Développement Durable de l'entreprise dans le but d'en faire un avantage concurrentiel:
- Etude de marché
- Analyse de l'étude (SWOT)
- Proposition d'un plan d'actions
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Thales
- Stagiaire assistante Responsable Qualité et Opération de Progrès
Courbevoie
2009 - 2009
Participer à la démarche d'amélioration continue du service Qualité et Opération de Progrès:
- Amélioration de l'organisation des audits internes et de la coopération avec le service Qualité
- Mise en place d'un indicateur de taux de retours sous garantie
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Faurecia
- Assistante Responsable Qualité Fournisseurs
2008 - 2009
Analyse et amélioration du système de gestion des indicateurs de performance des fournisseurs en vue de les cibler et d’organiser des journées fournisseurs.