Natalys
- Responsable Marketing Stratégique
2014 - maintenant
Objectifs du poste : Cadrer, construire et promouvoir un positionnement cohérent de l' enseignes et cela conformément aux orientations de la plate-forme de marque avec un souci constant de développement du chiffre d’affaires
• Animation des politiques de recrutement et de fidélisation de la marque :
- Élaboration des programmes relationnels : gestion, administration et exploitation de la base de données, proposition et mise en place de ciblages et pilotage des campagnes de marketing direct, estimation des retours sur investissements
- Gestion de la communication externe : Définition de la stratégie de communication- Proposition et développement du plan de communication – Conception et réalisation en interne des outils marketing : catalogue, brochures, flyers, PLV/ILV - Mise en place des actions de promotion des ventes - Diffusion et harmonisation des outils de communication au niveau mondial
- Prise en charge des campagnes de publicité (presse, radio et affichage), organisation d’opérations ponctuelles de communication locale – Défilé, encarts publicitaires…
- Recherches et mise en place de partenariats
• Élaboration et mise en place d’un outil CRM : rédaction de briefs et cahier des charges - Segmentation de la clientèle et définition d’une stratégie différenciée
• Travail complet sur le site Internet / Brand content - Élaboration et développement des sites marchands - Gestion et suivi, proposition et développement du plan marketing Internet
• Prise en charge des médias sociaux
Prise en charge des études marketing (études documentaires, études qualitatives et étude quantitatives), synthèse et recommandations
• Organisation de la communication interne : organisation de conventions de marques, mise en place d’un journal interne
• Organisation et suivi des relations presse et de la blogosphère
• Management d’une équipe de 4 à 6 personnes – assistants chefs de projet, directrice artistique et graphistes- Intégration et formation de tous les nouveaux assistants chefs de projets
• Pilotage des prestataires (imprimeur, routeur, agence de presse, graphiste, maquettistes …) et du budget
Major SA
- Responsable Marketing Opérationnel
2005 - 2013
Objectifs du poste : Cadrer, construire et promouvoir un positionnement cohérent des enseignes et cela conformément aux orientations de la plate-forme de marque avec un souci constant de développement du chiffre d’affaires
• Animation des politiques de recrutement et de fidélisation des marques :
- Elaboration des programmes relationnels : gestion, administration et exploitation de la base de données, proposition et mise en place de ciblages et pilotage des campagnes de marketing direct, estimation des retours sur investissements
- Gestion de la communication externe : Définition de la stratégie de communication- Proposition et développement du plan de communication – Conception et réalisation en interne des outils marketing : catalogue, brochures, flyers, PLV/ILV - Mise en place des actions de promotion des ventes - Diffusion et harmonisation des outils de communication au niveau mondial
- Prise en charge des campagnes de publicité (presse, radio et affichage), organisation d’opérations ponctuelles de communication locale – Défilé, encarts publicitaires…
- Recherches et mise en place de partenariats
• Elaboration et mise en place d’un outil CRM : rédaction de briefs et cahier des charges - Segmentation de la clientèle et définition d’une stratégie différenciée
• Refonte complète des sites Internet - Elaboration et développement des sites marchands - Gestion et suivi, proposition et développement du plan marketing Internet
• Prise en charge des études marketing (études documentaires, études qualitatives et étude quantitatives), synthèse et recommandations
• Organisation de la communication interne : organisation de conventions de marques, mise en place d’un journal interne
• Gestion de la logistique des consommables – Elaboration des réassorts – Optimisation des cadencements de commande
• Organisation et suivi des relations presse, élaboration de look book
• Management d’une équipe de 4 à 6 personnes – assistants chefs de projet, directrice artistique et graphistes- Intégration et formation de tous les nouveaux assistants chefs de projets
• Pilotage des prestataires (imprimeur, routeur, agence de presse, graphiste, maquettistes …) et du budget (5 millions d’euros)
