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Réunica
Levallois-Perret
maintenant
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Itelis
- Responsable déploiement des services auprès de clients
2016 - maintenant
Responsable du déploiement des services optique, dentaire et audio, dans le réseau pour les clients
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Groupe MGEN
- Chef de projet Moa
Paris
2014 - 2016
Placé par le cabinet de conseil Iléo-conseil, pour la maitrise d'ouvrage référentiel (Moa ORPER) :
Pilotage d’un projet visant à mettre en place une IHM permettant à la gestion, à partir de critères, de cibler et extraire différentes populations pour effectuer des communications (campagnes de prévention…).
Pilotage d’un projet visant à sortir du précompte les adhérents rattachés à des employeurs n’étant pas en mesure d’échanger des flux informatisés, avec la MGEN.
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CNP Assurances
- Chef de projet Moa collective
Paris
2012 - 2014
Placé par le cabinet de conseil Iléo-conseil :
De Juillet 2012 à Janvier 2013 : PMO du projet Gestion de Comptes de Tiers, phases RFI et RFP (projet ayant pour but de mettre en place un SI afin d'obtenir le bilan agrégé et le détail de la situation comptable des partenaires de la CNP).
De Janvier 2013 à Juin 2013 : PMO du projet Plate Forme Assurance Emprunteur (mené en méthode AGILE, visant à améliorer le SI pour le traitement des dossiers prestations).
De Juillet 2012 à Octobre 2013 : PMO du projet Développement Optimisation Modernisation Assurances Collectives.
De Octobre 2013 à Avril 2014 : chef de projet DOMAC (amélioration du SI).
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La Mutuelle Générale
- Chef de projet
Paris
2012 - 2012
Suite au rapprochement entre les groupes Novalis et Humanis et à la bascule vers le SI cible de ce dernier : pilotage du projet visant à prendre en compte les impacts de migration de données coté LMG (contrats en coassurance). Rédaction des expressions de besoins, du cadrage et préparation de la recette. Reporting.
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Groupama SA
- Chef de projet
Paris
2011 - 2012
Pilote des projets consistants à mettre en place la taxe sur les conventions d'assurances (TCA à 7%) et sur la transformation de la Cmu en Tsa (6.27%).
Ce projet a été livré en 2 lots :
- Un premier visant à refondre les traitements de calcul de taxes sur primes (encadrement de 2 personnes avec un pic à 4),
- Le second a consisté en la mise en place des données en infocentre et en la création d'états de réconciliation du chiffre d'affaire avec la base taxée.
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Groupama
- Chef de projet
Paris
2010 - 2010
Janvier 2010 - Décembre 2010
Pilotage de 5 projets représentant au global 1350jh de charge Moe :
Migration de la comptabilité des collectives de la caisse Groupama Centre Atlantique de Sap dans Sigma.
Archivage des kits d’émission précédemment relookés,
1 hors version et 2 versions techniques visant à améliorer Accapulco (domaines impactés : circularisation , appel de cotisation , prestations arrêt de travail, infocentre).
Encadrement d’une personne pendant 7 mois.
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Groupama
- Chef de projet
Paris
2009 - 2009
Mai 2009 - Octobre 2009
Participation au projet : version 210 d’Accapulco (4000jh de charge Moe).
« Bras droit du responsable de version MOA », pilotage, organisation, rédaction de documents, reporting.
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Groupama
- Chef de projet
Paris
2009 - 2009
Avril 2009 - Décembre 2009
Pilote du projet visant à Relooker les kits d’émission, associés aux contrats collectifs.
Création du cahier de tests, exécution de la recette, rédaction du plan de Mise en production, formation des entités, reporting.
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Groupama
- Ingénieur d'études
Paris
2009 - 2009
Janvier 2009 - Mars 2009
Optimisation de l’interface entre Accapulco et AVT, pour diminution du nombre de rejets.
Etude, validation des spécifications, création du cahier de tests, exécution de la recette, rédaction du guide des évolutions, reporting.
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Groupama
- Ingénieur d'études
Paris
2006 - 2008
Embauché par le groupe Groupama- Gan :
Mai 2007 - Décembre 2008
Pilote pour la MOA DAC de la version AVT (1500jh de charge Moe) : du recueil des besoins clients, à la mise en production de la version 2008 pour la partie collectives.
Recueil de besoins, rédaction des expressions de besoins, validation des spécifications, création du plan et du cahier de tests, exécution de la recette, accompagnement à la mise en production (rédaction du guide des évolutions, formation des entités), reporting.
Novembre 2007 - Décembre 2007
Recette du projet Tiers-Payant Optique, pour les collectives. - Exécution de la recette. Reporting.
Aout 2007 - Octobre 2007
Recette des évolutions concernant la version d’AVT 2007, pour les collectives. - Rédaction du plan et du cahier de validation. Exécution de la recette. Reporting.
Mai 2007 - Juillet 2007
Recette du projet AVT sur internet, pour Gan Assurances et Gan Eurocourtage collectives. - Rédaction du plan et du cahier de validation. Exécution de la recette. Reporting.
Aout 2006 - Avril 2007
Concernant le projet ACCAPULCO :- Validation des flux issus d’Avt pour les 8 autres caisses régionales. Reporting.Suite au déploiement du projet ACCAPULCO : - Rédaction du guide de traitements des rejets du sas AVT et formation des gestionnaires en caisses régionales.
Mai 2006 - Juillet 2006
Recette des évolutions concernant la version d’AVT 2006, pour les collectives :
Exécution de la recette.
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Groupama
- Consulant MOA
Paris
2005 - 2006
Placé par le cabinet de conseil Azane, mission de 8 mois chez Groupama-Gan :
Septembre 2005 - Mai 2006
Dans le cadre du projet Accapulco, pour les caisses régionales pilotes, recette des flux AVT - Interfaces avals :
Rédaction du plan et du cahier de validation,
Exécution de la recette :
Saisie de décomptes, création et intégration de flux TP, Noémie 1 et 3,
Contrôle des états AVT,
Validation des flux comptables, statistique, éditique, décaissement, conformément aux spécifications.
Reporting.
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IONIS
- Consultant MOE
2004 - 2005
Placé par la société de serice CSSI, pendant 1 an chez Ionis en tant que consultant Moe :
Juin 2004 - Juin 2005
Validation du passage sous XP du logiciel Mutcim. (Rédaction du plan et du cahier de validation en collaboration avec la MOA).
Validation des mises à jours du logiciel.
Rédaction des procédures de validation et des suivis.
Support utilisateurs.Etudes, exécution et suivi des traitements de fin d’année (indexation, échéancier, cartes TP).
Etude et réalisation de la rationalisation de la base de production,
Etude et remise à jours du script de réorganisation de la base de production,
Mise à disposition de solutions techniques.
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CSSI
- DBA
2003 - 2004
DBA (mysql) pendant presque un an au siège de la SSII qui m'a embauché.
Juin 2003 - Mai 2004
Création, administration et tuning de bases de données (production et test),Analyse et réalisation de scripts de migration de données,Requêtes à la demande.
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Réunica
- Consultant MOA
Levallois-Perret
2000 - 2003
Placé par la société de service CSSI, 3 ans chez Réunica, au sein des études fonctionnelles Moa:
Janvier 2003 - Juin 2003
Validation du Système d’Information Décisionnel au service des statistiques :- Validation des spécifications et des mises à disposition, - Rédaction des documents de normalisation,- Recette du SID.
Septembre 2002 - Décembre 2002
Validation du système de remboursement des prestations ’’santé’’ des produits modulaires au sein des études fonctionnelles :- Rédaction du plan et du cahier de validation,- Préparation, exécution, analyse et vérification des cas de test, Batch et TP,- Encadrement d’une équipe (formation initiale, assistance, gestion des ressources).
Septembre 2000 - Février 2003
Paramétrage des produits ’’santé’’ et ’’prévoyance lourde’’ au sein des études fonctionnelles, sur AVT.Analyse des plaquettes commerciales, créations de produits,Créations et mises à jours des données de base,Administrateur des tables prévoyance,Encadrement de 3 personnes (formation initiale, assistance, gestion des ressources).
