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Marion ALLAIN

Brunstatt

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chef des ventes
GMS
Manager
Marketing
Trade marketing
ventes

Entreprises

  • Solinest - Compte clé national

    Brunstatt 2016 - maintenant Groupes SYSTEME U et AUCHAN - Epicerie sucrée et salée - BRSA - UF
    => Négociaton des accords annuels
    => Suivi et mise en place des plans d'actions par enseigne et par catégorie
  • Solinest - Compte clé national

    Brunstatt 2014 - 2016 GROUPE PROVERA et SYSTEME U - Epicerie sucrée et salée
    => Négociation et mise en place des plans d'affaires par enseigne et par catégorie
  • SOLINEST -  CATEGORY MANAGER ENSEIGNES

    Brunstatt 2012 - 2014 Clients :
    Groupe CARREFOUR :
    => Mise en place des plans d'affaires : promotion, merchandising, assortiment
    => En charge de la négociation et du déploiement d'un nouveau mobilir devant de caisse pour Carrefour Market
    Groupe AUCHAN :
    => Suivi et mise en place des plans d'affaires : assortiment et merchandising
    => Création, développemet et suivi de la mise en place d'un nouveau concept "snacking sain" en devant de caisse pour Auchan
  • SOLINEST - CHEF DE SECTEUR

    Brunstatt 2011 - 2011
  • CADBURY FRANCE - Responsable Trade Marketing

    Paris Cedex 2007 - 2008 Garant de la gestion des assortiments bonbons (Carambar, Malabar, Krema, Pie qui Chante, Pimousse), tablettes de chocolat et poudre chocolatée (Poulain, 1848). Interface entre le service marketing, les ventes (commerciaux terrain et compte-clés nationaux) et les CATMAN.
    Construction des assortiments et suivi de leurs performances (mise en place avec Nielsen d'un assortman bonbons).

    Enjeux :
    - Gestion des assortiments en fonction des enseignes
    - Participation à la réflexion stratégique sur les catégories
    - Mise en place de projets spécifiques enseignes
    - Elaboration des argumentaires terrain
  • CADBURY FRANCE - Chef des ventes régionales (in charge) & Chef de secteur

    Paris Cedex 2007 - 2007 In charge durant une période de 5 mois du chef des ventes Rhône-Alpes
    - Suivi des primes et concours (12 items)
    - Motivation de l'équipe composée de 7 chefs de secteur
    - Organisation et animation de la réunion régionale
    - communication siège/terrain
    - Pilotage de l´activité terrain

    Responsable de 25 clients HM et SM sur Lyon-69
  • CADBURY FRANCE - Chef de secteur entrepôt

    Paris Cedex 2002 - 2007 Responsable du compte "Carrefour Hyparlo" (CA 3,5 millions d´€):
    - Négociation de l´assortiment en centrale et suivi des référencements.
    - Développement du CA :
    + 7% entre 2004 et 2005
    + 20 % entre 2005 et 2006
    - Négociation du changement de mobilier devant de caisse en centrale pour les 12 magasins Hyparlo. Présentation du projet en "Comex", adhésion des 12 directeurs de magasin. Suivi de la mise en place et réimplantation dans les 12 magasins, motivation des chefs de secteur concernés. Présentation en "Comex", un an après des résultats obtenus (+ 20% de CA).
    - Communication Catman, compte clé, chefs des ventes et chefs de secteur.

    Responsable du 2ème plus gros secteur de France : Lyon (25 HM et SM)
    - Mise en place et suivi des "4P" en magasin.
    - Négociation auprès des directeurs pour le changement de mobilier caisse.
    - Management de 3 responsables merchandising : participation au recrutement, motivation, formation, suivi des primes et entretien annuel de performance.
  • RECKITT & COLMAN (Parfumerie et entretien) - Responsable Merchandising régionale & Chef de secteur

    1999 - 2000 Responsable merchandising équipe :
    - Interface entre le merchandising siège et les chefs de secteur de mon équipe.
    - Elaboration de plan merchandising (Intergold)pour les chefs de secteur et soutient en négociation.
    - Négociation merchandising auprès de la SOCARA et des bases Intermarché.
    - Intervention en réunion sur la partie merchandising, formation et motivation.

    Chef de secteur (Saône et Loire) en parfumerie et entretien :
    - Négociation, mise en place et suivi des "4P".
  • RECKITT & COLMAN Parfumerie (Veet, Immac, Barbara Gould) - Chef de secteur Entrepôt (Socara) : 38-73-74

    1998 - 1999 Responsable de l´entrepôt SOCARA :
    - Négociation accord annuel
    - Répartition du budget SCA/Leclerc
    - Négociation assortiment et référencement nouveautés
    - Négociation et suivi des offres promotionelles
    - Communication siége et terrain (Intervention en RR, motivation équipe)

    Responsable d´un parc de 120 clients (HM et SM) sur le 38-73-74
    - Négociation accord annuel Leclerc
    - Négociation, mise en place et suivi des 4P
  • RECKITT & COLMAN Parfumerie (Veet, Immac, Barbara Gould) - Chef de secteur Entrepôt (Scaso) - Bordeaux

    1997 - 1998 Responsable de la SCASO :
    - Négociation de l´accord annuel
    - Gestion de l´enveloppe budgétaire et répartition SCA/Leclerc
    - Négociation de l´assortiment et référencement des nouveautés
    - Négociation des offres promotionnelles et suivi chefs de secteur
    - Présentation de recommandations merchandising
    - Communication siège (compte clés) et terrain (présentation réunion)

    Responsable d´un secteur de 70 HM et SM en DPH pour les marques Barbara Gould, Veet et Immac.
    - Négociation des accords annuels Leclerc (15 HM)
    - Négociation et mise en place des 4P
  • ERAI : Entreprise Rhône-Alpes International - Chargée d´affaires - Montréal - Canada

    1996 - 1996 Trouver des partenaires Nord-Américains pour des PME de la région Rhône-Alpes.
    Organisation de la conférence "investir en Rhône-Alpes" à Montréal dans le cadre des entretiens Jacques Cartier, avec la participation de Mr Raymond Barre.

Formations

  • Copenhagen Business School (Copenhague)

    Copenhague 1996 - 1996
  • ESC LE HAVRE CAEN

    Le Havre 1994 - 1996 Marketing / vente
  • University Of Northumbria At Newcastle (Newcastle Upon Tyne)

    Newcastle Upon Tyne 1993 - 1994 Commerce International
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1991 - 1993

Réseau

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