Marion LAMADELAINE

En résumé

Entreprises

• Chronopost - Chef de Projets

  Courbevoie 2018 - maintenant

• Rue Du Commerce - Chef de Projets Supply Chain

  Saint-Ouen 2015 - 2018

• SOGEDIAL Exploitation - Consultante Junior (Business Case Competition) Optimisation de la performance

  2015 - 2015 - Diagnostic de l'entreprise :
  ° Value stream mapping
  
  - Amélioration des relations fournisseurs :
  ° Création des KPI's
  ° Création d'outils pour le contrôle et suivi des KPI's et des processus d'incidents (Excel)
  
  - Amélioration des performances de l'entrepôt :
  ° Amélioration continue et gestion de la qualité
  ° Création de KPI's
  
  - Amélioration de la satisfaction clients :
  ° Mise en œuvre d'outils de Qualité
  ° Création d'outils pour le contrôle et suivi des KPI's et des processus d'incidents (Excel)
  
  (Gagnant de la compétition)

• Interpack - Consultante Junior (Mission HEC) Conduite du changement du département Achats & Approvisionnement

  Le Torquesne 2014 - 2014 o Création & harmonisation des outils d'achats:
  
  - Analyse et choix d'une méthode de prévision des ventes
  - Création d'un outil unique pour les 5 catégories de produits (1500 références)
  
  o Création d'outils de monitoring et de contrôle des fournisseurs
  
  - Analyse et determination des données pour le contrôle des fournisseurs
  - Synchronisation des données avec l'ERP
  - Création d'un formulaire
  
  o Création de processus cross fonctionnel des incidents
  
  - Analyse des incidents
  - Création d'un formulaire accessible par tous les départements
  - Documentations et formations des utilisateurs

• Fnac - Chef de projet Supply-Chain & SAV

  IVRY SUR SEINE 2013 - 2014 Sécurisation et Traçabilité des circuits physiques et financiers de reprise de produits en magasins:
  
  - Analyse et expression de besoins des améliorations de processus (automatisation, interface SI...)
  - Mise en place et budgétisation du projet : Automatisation des monitoring de traçabilités (42K€)
  - Mise en place de tableaux de bords opérationnels
  - Animation réseau magasins (SAV et Logistique)
  
  • Optimisation de la traçabilité magasin et back office: - 54 % de pertes; - 32% de pertes
  • Réduction du délais de traitement des produits: 28,5% de gain temps
  
  Refonte d'un outil de visualisation des processus logistiques et SAV en magasins afin d'évaluer les effectifs minimums nécessaires :
  
  - Cartographies des processus & animation réseau
  - Refonte, automatisation et simplification d'utilisation de l'outil Excel

• Garcia Yachting - Consultante Junior (Mission HEC entrepreneur)

  2013 - 2013
  Analyse des processus et accélération des flux de construction de différents modèles de yacht.
  Observation de l'atelier
  Diagramme spaghetti
  Analyse de la performance
  
  Optimisation organisationnelle et ordonnancement des taches (MS PROJECT):
  
  Gain de temps du pivotement produits
  Réorganisation des équipes de travail
  Réorganisation de l'ordonnancement
  Revision du mode opératoire
  Optimisation et réimplantation de l'atelier (meilleure ergonomie de travail)

• Hockey Club de Caen - Assistante chargée de communication

  2010 - 2011

Formations

• Leeds Metropolitan University (Leeds)

  Leeds 2011 - 2012 Cross Cultural management
  Corporate International Finance
  Business Strategy
  Operations Strategy
  Individual Development
  

• Ecole De Management De Normandie

  Le Havre 2009 - 2015 M2 Supply Chain Management
  
  Supply Chain Management, Logistics, Value chain, Operations Management, Quality Management, Auditing and controlling, Intermediaries in Transportation, Risk Management, Purchasing , Flowcharting, Demand Management...

Réseau

• Antoine PAULIEN

• Claire-Lise MITON

• Constance DESEINE

• Estelle LLERENA

• Jean-Guy BERNARD

• Loriane GENRE-GRANDPIERRE

• Lucile BEAURAIN

• Marine PANNAUD

• Romain GAUDUCHEAU