Menu

Marion MUSQUERE

BORDEAUX

En résumé

15 ans d’expérience professionnelle en stratégie, organisation et management de projet, au service :
• Des entreprises : accompagnement des décideurs dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies et projets d’entreprise ;
• Des acteurs publics : accompagnement des politiques publiques et territoriales ;
• Du secteur associatif : appui au développement social et à l’insertion.

De retour sur le marché du travail après une parenthèse professionnelle de 3 ans pour congé parental.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion
Etudes sectorielles
Système d'information
AMOA
Project Management
Structuration organisationnelle
Stratégie de développement
Méthode ABC
Administration Publique
Reenginering des processus
Project Management Office

Entreprises

  • Consultante indépendante - Consultante dans le domaine du Développement Social

    2011 - 2014 Types de missions réalisées :
    • Etudes d’opportunité et de faisabilité avant projet.
    • Etudes sectorielles.
    • Appui au renforcement de capacité des associations : optimisation de leur organisation, de leurs processus de travail et de leurs dispositifs de reporting.
    • Appui à la capitalisation d’expérience.

    Principaux clients :
    • Associations marocaines et/ou leurs bailleurs de fonds étrangers, oeuvrant dans le domaine de l’appui aux populations défavorisées, notamment les jeunes : structures d’accueil / orphelinats ; soutien éducatif et formation ; aide à l’orientation et l’insertion professionnelle,…

  • Fondation Zakoura Micro Crédit (aujourd'hui Fondation Banque populaire pour le Micro Crédit) - Directrice Organisation

    2006 - 2006 Fondation Zakoura Micro crédit :
    - Premier opérateur de micro crédit au Maroc (près de 4 000 employés, plus de 800 agences).
    - Aujourd’hui rachetée par la Fondation Banque Populaire pour le Micro Crédit (Groupe BCP).

    Principales réalisations :
    - Restructuration du réseau d’agences.
    - Réorganisation des fonctions centrales.
    - Optimisation des processus de déblocage des fonds et de gestion des remboursements.
    - Pilotage de la mise en place d’un nouveau système d’information de gestion du micro crédit (assistance à maîtrise d’ouvrage).

  • Arthur Andersen et Ernst&Young Maroc (Valyans Consulting) - Senior Manager - Stratégie, organisation et management de projet

    2000 - 2011 Valyans Consulting : Cabinet de conseil leader au Maroc, issu de la fusion des branches conseil de Arthur Andersen et Ernst&Young Maroc - 80 collaborateurs, C.A annuel : équivalent 10 Millions €.

    - Thématiques d’intervention : stratégies publiques sectorielles et stratégies d’entreprises, optimisation des organisations et conduite du changement, pilotage de projets complexes, contrôle de gestion et comptabilité analytique.

    - Principaux client : industries, ministères, collectivités territoriales et institutions publiques.

    - Responsabilités exercées : développement commercial, planification et pilotage des missions, encadrement des équipes, gestion de la relation client au quotidien, supervision des livrables, animation des comités de pilotage, suivi du budget.

    Outre ces activités de conseil, j’ai également assuré un poste fonctionnel en interne en supervisant, la dernière année (2011) les activités de support du cabinet (contrôle de gestion, administratif et finances, systèmes d’information).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :