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Marion STAHL-CHERRIERE

En résumé

Cadre expérimenté, je dirige et manage depuis 1998, des structures et des services de l’Economie Sociale et Solidaire.
Je me suis investie dans différents projets dont le leitmotiv commun est le service d'intérêt public et l'humain.

Du développement local (avec Gîtes de France), aux projets sociaux et humanistes depuis 2007, j'ai pu développer des compétences multiples et transverses dans des secteurs divers. Le domaine du logement et de l'hébergement, mes acquis et mon expertise dans ce domaine furent un fil conducteur, une compétence transverse valorisée dans cette évolution professionnelle.

Femme de projet, investie, rigoureuse et droite, je me suis construite sur une formation initiale supérieure solide, et sur 18 années d'un exercice professionnel passionnant - évoluant de fait entre culture privée et publique, au cœur des politiques locales et nationales.

Je confirme résolument mon choix d'évoluer dans une entreprise dont l'objet a un sens social et humain fort. Je confirme vouloir mettre mon énergie et mes compétences au service de projets et d'entreprises aux enjeux sociaux et économiques majeurs.

Mes compétences :
Connaissances en droit (social, associatif, commer
Dynamique et endurante
Respect des engagements
Management transversal
Rigueur
Gestion de projet
Gestion administrative
Gestion financière
Gestion budgétaire
Logement social
Association loi 1901
Economie sociale et solidaire
Conduite du changement
Conduite de projet
Direction générale
Management

Entreprises

  • ADALI HABITAT - Chargée de mission puis directrice Adjointe

    2013 - 2016 Structure de 48 salariés, budget de 3M d’euros, 4 pôles : Logement/hébergement, insertion, famille, santé.

    Management des équipes pluridisciplinaires et des cadres (association multi-sites)
    Responsable de la gestion locative, sociale & technique du patrimoine collectif et diffus,
    Garante des missions sociales et du respect des cadres réglementaires liés aux établissements médico-sociaux et autres missions sociales et éducatives déléguées. Depuis 2015 : remplacement du responsable de pôle hébergement Résidences Sociales titulaire dans le respect de la Loi 2002-2.
    Participation à l’élaboration et rédaction du projet d’établissement, animation des comités de pilotages et des groupes de travail associant les collaborateurs,
    Référente des évaluations internes et externes (Loi 2002-2)
    Assistance et Conseil à la Direction dans les Choix stratégiques,
    Chargée de la Sécurité des biens et des personnes : en charge de l’évaluation des Risques Professionnels
    Organisation, contrôle et évaluation des activités,
    Représentation locale et régionale. Animation de partenariats.
    Création et direction d'un modèle innovant d'entreprise sociale & solidaire - Agence immobilière sociale jeunes et territoires. Primé par France Active

  • Habitat et Humanisme Gestion Lorraine - Directrice

    2007 - 2012 Structures de 10 salariés, Budget de 550 000 euros et Gestion pour compte de tiers d' 1.5 million d’euros
    Gestion administrative, sociale, budgétaire et financière de la structure.
    Management et Gestion du Personnel (équipe pluridisciplinaire).
    Responsable civile et légale de l'agence immobilière sociale - Titulaire des cartes professionnelles de Gestion et de Transaction. Direction générale, comptable et administrative de l’agence.
    Chargée des relations publiques et institutionnelles.
    Développement des partenariats, négociation des conventions et des contrats.
    Gestion du parc immobilier : 350 logements privés sociaux et très sociaux. Gestion locative et suivi technique. Gestion du quittancement, impayés, précontentieux et contentieux.
    Responsable de la mission SOCIALE de Gestion Locative Adaptée (fonds solidarité logement). Accompagnement du parcours résidentiel des publics.
    Représentante dans différentes commissions territoriales liées au logement en Moselle et en Meurthe-et-Moselle (capex, DALO, pdalhpd…).
    Garante des principes, labels et des chartes de la FAPIL (fédération des acteurs de la promotion et de l'insertion par le logement) et d’Habitat et Humanisme.
    Administrateur au sein du Conseil d’administration de la FAPIL et d’Habitat et Humanisme Gestion National.

  • GITES DE FRANCE VOSGES - Directrice

    1998 - 2007 Direction et animation de l’Association Départementale (300 adhérents) : Gestion administrative, sociale, budgétaire et financière de la structure.
    Gestion du personnel : Management et gestion sociale d’une équipe de 7 salariés.
    Animation d’une association de 300 adhérents propriétaires garants de la démarche qualité et du label. Formation et accompagnement des adhérents, Animation du réseau départemental.
    Développement des activités.
    Chargée des relations publiques et institutionnelles,
    Gestion de la communication et de la publicité. (guides départementaux, site interne avec vente en ligne, opérations de communication, publicité, salons professionnels et grands publics).
    Gestion de l’agence immobilière et d’un parc immobilier de 600 logements et 150 chambres d’hôtes Responsable de la comptabilité mandants, 6000 contrats annuels – 2 Millions de CA généré - Vente par tout moyen (téléphone, en ligne, sur site…), Gestion des contrats de collaboration avec les Tour Opérators, intermédiaires de gestion etc…Suivi technique des logements.
    mandat préfectoral pour le classement meublé de tourisme, suivi et contrôle qualité.

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