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Marjorie OLIVIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement

Entreprises

  • Sandro - Responsable approvisionnement et stock

    Paris 2013 - maintenant
  • Comptoir des Cotonniers - Gestionnaire Approvisionnement confirmé

    Paris 2012 - 2013 - Mise en place du nouveau système d’approvisionnement sous Storeland et formation de l’équipe
    - Implantation et suivi des collections : livraisons, suivi des bons démarrages pour d’éventuels réassorts, gestion des ruptures, suivi des réassorts
    - Optimisation des stocks des magasins parisiens, de la région Rhône Alpes, des USA et du Japon : définition de l’assortiment et de la profondeur
    - Approvisionnement du site e-commerce : prévisions de ventes en fonction du budget de la saison et attribution du stock adéquat
    - Gestion des transferts inter magasins afin d’optimiser le taux d’écoulement
    - Gestion de l’offre pour l’ouverture du magasin de Shanghai : assortiment et profondeur, mise en place du système informatique et du reporting
    - Mise en place d’outils de suivi et d’aide à la prise de décision
    - Simulation de démarques pour les USA
    - Gestion des ventes externes (Vente-privee.com, Showroomprivee.com…) : sélection des produits, offre tarifaire, suivi des facturations
  • La Halle O Chaussures (Groupe Vivarte) - Responsable de Gestion

    2011 - 2012 - Elaboration du plan de collection en relation avec le responsable de marché (analyse de l’historique et recommandations sur la structure de gamme)
    - Détermination et pilotage des objectifs budgétaires
    - Responsabilité de la chaine d’approvisionnement (gestion et suivi des commandes, des livraisons, cadencement, approvisionnement)
    - Suivi des ventes et des réassorts
    - Suivi des opérations commerciales/soldes
    - Analyse et bilan de collection / Elaboration des stratégies
  • Jennyfer - Gestionnaire Approvisionnement Espagne/Italie

    Clichy Cedex 2009 - 2011 - Répartition des produits dans les boutiques / régions : gestion de 45 magasins
    - Adaptation des niveaux de stocks des produits en fonction de leur performance en magasins et du stock disponible au dépôt (gestion des bonnes et mauvaises ventes, des pénuries, des retours)
    - Projet transversal Achats/Merchandising/Approvisionnement pour l’optimisation des mises en avant (implantation et suivi des produits mis en avant)
    - Gestion qualitative et quantitative des stocks de chaque magasin en fonction de l’analyse des capacités marchandes, des taux de couverture et des taux de remplissage.
    - Communication entre les magasins, les achats et la logistique pour tout ce qui concerne la gestion des stocks.
    - Simulation de démarques pour les périodes promotionnelles dans le respect de la politique commerciale
  • Gap - Assistante Opérations et communication interne

    Paris 2008 - 2008
  • Infineon Technologies Sophia-Antipolis - Ingénieur Test

    2003 - 2007 Ingénieur test pour les mémoires

Formations

Pas de formation renseignée

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