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Marlene BORGHI

PARIS 9

En résumé

De formation ingénieur, mon expérience professionnelle couvre globalement l’ensemble des Métiers de l’informatique. J’ai découvert les approches Agiles en 1990. Depuis, j’ai travaillé comme Manager IT, Directeur de Projets, Consultant A-MOA et A-MOE, en environnement Agile ou Conventionnel. J'ai encadré des équipes de 15 à 20 personnes et jusque 70 prestataires. En Scrum, Je me suis spécialisée dans le rôle de Product Owner que j’ai fait valider à travers une certification CSPO.

Compétences clé:
- Management IT - Direction de Projets - Coach agile
- Product Owner – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Méthodologie, pilotage des projets informatiques, approche Agile et Conventionnelle
- Scrum - Kanban
- Management et coaching de proximité
- Animation d’équipes : vision et règles communes, délégation, synchronisation
- Cadrage : analyse des besoins, gestion budgétaire, définition des priorités
- Conduite de projets transverses : multi-disciplinaires et multi-équipes

Voir aussi mon site: http://marlenefaitsonsite.weebly.com/

Mes compétences :
Scrum
Conseil
MOA
Direction de projet
Télécommunications
Système d'information

Entreprises

  • QALYO - Product Owner, Coach Agile

    PARIS 9 2014 - 2015 QALYO est une start-up innovante dans le domaine de santé connectée. Nous avons choisi l'approche Agile avec un cadre Scrum et support Kanban qui nous permet de d'enrichir progressivement notre Produit.

  • GEHIS - Resposable Processus et Méthodes

    2009 - 2013 Rattachée directement au DSI et membre du Comité de Direction, mon rôle est d’améliorer nos méthodes et notre organisation. Les processus en place sont trop tayloriens ce qui rend difficile le travail en équipe. Je m’applique à redonner du sens et à simplifier. J’interviens en coaching notamment des Chefs de Projet. J’anime des petits déjeuners à thème et des formations internes. J’organise un projet pilote en approche agile : cadre Scrum et Kanban.

  • Open Work - Consultant Senior - Agile ou Conventionnel

    2006 - maintenant Actuellement, j’interviens comme Consultant Senior, Management IT, coach Agile. Je suis certifiée Scrum Product Owner.

    Open Work regroupe des consultants experts avec pour points communs, ouverture d’esprit et écoute Client. Une application mobile (App Store et Google Play) offre une place de marché pour entreprises en quête d’expertises et consultants en quête de mission : Voir Le Monde Après Open Work.

  • Telecom Développement - Responsable de Département - MOA SI

    1996 - 2006 J’ai l’opportunité de participer à la mise en place de ce nouvel opérateur. Ainsi ma première mission est de définir l’organisation du centre d’exploitation : description des missions des différents intervenants, organisation du poste de travail, définition des processus et du système d’information. Puis, j’ai la chance de me voir confier d’autres missions : la direction du déploiement de la partie française d’un réseau paneuropéen en collaboration avec 7 autres pays, la direction d’un projet transversal et pluridisciplinaire avec pour objectif une baisse du coût d’interconnexion sans perte de qualité, la responsabilité du département conduite de projets informatiques avec 20 collaborateurs, jusqu’à 70 prestataires et un budget annuel de l’ordre de 7M€, et enfin la maîtrise d’ouvrage SI des ventes aux opérateurs.

  • Ace Timing - Responsable Qualité et Méthodes

    SAINT MAURICE 1995 - 1996 En continuité de mon expérience à Métasoft, j’entreprends une mission à Ace Timing de coaching et support pour un agrément ITSEC, Information Technology Security Evaluation Criteria.

  • Métasoft - Actionnaire fondateur

    1990 - 1994 En 1990, je rejoins mon mari à Métasoft, une petite SSII rennaise dont nous sommes les actionnaires fondateurs. Notre ambition est d’explorer les nouvelles méthodes de développement informatique : approche orientée objet (nous sommes parmi les tous premiers en France à utiliser OMT), PDCA, développement incrémental, audit ergonomique des tâches et des activités, développement itératif selon le modèle de Boehm, revue de pairs, relecture de code, etc. Dans une approche assurance qualité, je prends en charge la mise en forme de nos méthodologies afin d’assurer une conformité ISO 9000. Je représentes notre entreprise au MFQ, Mouvement Français pour la Qualité. J’interviens aussi en conseil auprès de nos Clients.

  • CGR-IAURIF-SEP-OST - Ingénieur logiciel

    1982 - 1989 Pendant ces premières années d’expérience professionnelle, j’ai l’occasion d’encadrer quelques ingénieurs. Mais pour l’essentiel, j’apprends le développement informatique, l’organisation d’un projet et le travail en équipe. Mon domaine d’application est le traitement d’image et de signal dans différents contextes : imagerie médicale, cartographie urbaine, et enfin image satellite. C’est ainsi que je travaille avec des métiers très divers : médecins, physiciens, électroniciens, urbanistes, météorologues.

    En 1988, pour la première fois, on me confie la responsabilité d’encadrement d’une équipe de 10 personnes. Grâce à une bonne compréhension du métier de développement informatique, il m’est assez facile d’organiser le travail et de motiver mes collaborateurs. Je m'aperçois que le management me plait, que je suis plutôt à l’aise, et que j’ai encore plein de choses à apprendre.

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