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Marlène LACROIX

Paris

En résumé

Après quelques années d'expérience au sein d'une holding d'entreprises puis au sein d'un cabinet conseil, j'ai pu développer une expertise dans le domaine du développement des ressources humaines pour le compte d'entreprises spécialisées dans des secteurs d'activités variés et soumises a des contraintes législatives strictes.

Ingénierie de formation, ingénierie financière, gestion des compétences et audit de formation sont les principales compétences que j'ai su mobiliser au service de la performance des sociétés.

Par ailleurs, écoute, empathie, rigueur, organisation et sens du service sont les qualités qui me caractérisent et qui sont essentielles a mes yeux pour œuvrer dans ce domaine RH.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Développement RH
Formation professionnelle
GPEC
Gestion des compétences
Consultant
Recrutement
Emploi et compétences

Entreprises

  • POLE Emploi - Conseillère emploi en agence spécialisée

    Paris 2013 - maintenant Accompagnement renforcé des demandeurs d'emploi
    Coaching professionnel individuel (Techniques de recherche d'emploi, identification et valorisation des atouts et compétences, Simulation entretiens...)
    Orientation / Construction et validation de projet professionnel
    Animation de formations

  • BCMP - Consultante Ressources Humaines

    2012 - 2012 Gestion externalisée des RH (GPEC, formation, recrutement)
    - Réalisation d'audits, de rapports d'audit, restitutions et préconisations aux dirigeants
    - Construction et gestion du plan de formation
    - ingénierie financière (négociations, optimisation des dispositifs et des co-financements Etat/Région/europe)
    - ingénierie pédagogique
    - GPEC (mise en place des EAE, entretiens professionnels, fiches de poste...)

  • GROUPE 3S - Chargée des RH et Responsable formation

    2004 - 2010 GESTION DE LA FORMATION (12 sociétés de la Holding - 7 CCN - manutentions et services aéroportuaires, sûreté aéroportuaire, sécurité, propreté)
    Recueil et analyse des besoins individuels et collectifs
    Planification, organisation et suivi des actions de formation
    Gestion des dispositifs de formation (Plan, PP, DIF, CIF, VAE, Contrats d’alternance)
    Gestion financière des actions de formation
    Etablissement et présentation des bilans
    Déclarations annuelles de formation (Bordereaux de contribution, taxe d’apprentissage, 2483)
    Gestion des relations (OPCA, organismes de formation, managers, représentants du personnel, salariés)


    GESTION D'UN ORGANISME DE FORMATION (spécialisé en sûreté aéroportuaire, conventionné DGAC)
    Gestion des agréments
    Création de programmes de formation et de supports de cours
    Planification des sessions de formation
    Gestion administrative et financière des sessions (propositions de formation, conventions, facturation)
    Gestion des évaluations et établissement des bilans pédagogiques et financiers
    Gestion des relations partenariales (clients, formateurs)

    GESTION DES COMPETENCES
    Elaboration de référentiels d’activités/Compétences
    Mise en place d’indicateurs de performances
    Elaboration d’un système d’appréciation des compétences

    RECRUTEMENT
    Analyse de postes et profils, diffusion des offres, réception et sélection de CV, conduite d’entretiens, conduite des procédures d’intégration des travailleurs handicapés et des personnes en difficultés d’accès à l’emploi.

    GESTION ADMINISTRATIVE ET SOCIALE DU PERSONNEL
    Rédaction des contrats et avenants, gestion des procédures disciplinaires, gestion des paies, gestion et analyse des absences, gestion et analyse des effectifs

    RELATIONS SOCIALES
    Organisation des élections professionnelles, préparation et animation des réunions CE, DP et CHSCT, Etablissement et présentation aux élus des bilans sociaux et rapports annuels du CHSCT

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :