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Martial LANOUE

Vesoul

En résumé

Des approvisionnements à la planification des opérations de transport en passant par l'organisation de l'entrepôt : mon expérience de ces différentes étapes me confère une vision globale de la supply chain. J'aime mettre à profit cette vision pour comprendre, analyser et optimiser l'ensemble de ces opérations.

Mes compétences :
Approvisionnement
Supply chain
Logistique
Sport
Ingénierie
Gestion de projet
Course à pied
Méthodes logistiques

Entreprises

  • Gefco France - Responsable Pôle Études Flux PSA

    Vesoul (70000) 2019 - maintenant
  • GEFCO - Planificateur Transport Amont

    Vesoul (70000) 2012 - 2019 - Analyse et organisation du transport des flux amonts de PCA Vesoul à moyen terme (2 mois)
    - Suivi des flux amonts : analyse des écarts avec les prévisions, suivi de la performance
    - Gestion de la relation client : comprendre, analyser et proposer des solutions à ses besoins
    - Etude de mise en place de nouveaux schémas de flux de réception dans le cadre des évolutions à long terme du site
  • Ergodéveloppement - Ingénieur Process

    2008 - 2012 - Réorganisation capacitaire des entrepôts de pièces de rechange
    - Analyse et optimisation de flux de réception et de préparation de commandes
    - Harmonisation et Rédaction de la procédure de bilan capacitaire des sites logistiques
  • Glaces Thiriet - Responsable Approvisionnement et Flux Produits

    2006 - 2008 - Gestion des approvisionnements en intégrant les prévisions de vente, la durée de vie des produits, l’optimisation des stocks et les coûts (Flux de produits finis vers les plates-formes logistiques)
    - Interface entre les services Planification Usine, Achats, Marketing et Commerce pour la conception mensuelle des catalogues et promotions
    - Réorganisation du service
    - Intégration d'un progiciel d'approvisionnement et de prévisions des ventes
  • Scapalsace - Responsable Logistique Adjoint

    colmar 2003 - 2006 - Intégration d’un prestataire de transport dans le cadre de l’internalisation de l’activité frais, gestion des tournées de distribution, élaboration des tableaux de bord, suivi des coûts Suivi opérationnel et financier
    - Gestion des pénalités fournisseurs avec étude et amélioration du processus
  • Glaces Thiriet - Formation en alternance

    2000 - 2002 - Pilotage de la fermeture d’une plate-forme logistique à Toulouse
    - Responsable de plate-forme logistique
    - Définition et mise en place de tableaux de bord logistique – commerce
    - Rédaction du cahier des charges logistique (étiquetage, palettisation) et adaptation des lecteurs optiques
  • Bourbon Automobiles - Gestionnaire des approvisionnements

    Paris 2000 - 2000 Gestion des approvisionnements de 2000 références pour 200 fournisseurs

Formations

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