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Martin DELEFORGE

Châteauneuf-sur-Loire

En résumé

CHEF DE PROJET SAP

Vision globale des besoins métiers industriels
Raisonnement pragmatique par processus
Compétence supply chain et qualité
Développement de core model et roll out sur environnement international
Conduite du changement et pilotage des projets d'amélioration

Mes compétences :
SAP
Gestion de projet
Leadership
ISO 900X Standard
Supply Chain
Statistical Process Control
SAP SD
SAP QM
SAP PP
SAP MM
SAP FICO
SAP FI
SAP CO
SAP APO

Entreprises

  • Les CRUDETTES - Directeur qualité

    Châteauneuf-sur-Loire maintenant Certification ISO9000
    Introduction nouveaux produits protéinés
    réduction réclamations
  • MALTEUROP - Directeur Qualité

    maintenant Introduction dynamique R&D
    Réorganisation et transfert du centre technique
    Mise en place de solutions de contrôle nouvelles et productives
    Définition des processus Plan Industriel & Commercial et Plan Directeur de Production
    Rénovation HACCP
    Certification ISO9000
    Gestion du service qualité
    Président de la commission technique du syndicat professionnel
  • SAINT GOBAIN SULLY - Directeur Qualité

    maintenant Introduction contrôle tridimensionnel pour gain outillage, productivité et meilleure intechangeabilité
    Certifications ISO9000, JAR145, FAR145, JAR21, AQF
    Homologation de l'activité de réparation aéronautique
    Gestion du service
    Audits
    Assistance à filiale
  • MALTEUROP - SAP Project Leader

    2013 - maintenant Assistance toutes Business units ,Groupe de travail valorisation des stocks pour Efficacité financière améliorée, Amélioration core model et Espagne déployée dans le budget (1Meuros)
    et dans le planning
  • MALTEUROP - SAP Project leader

    2012 - maintenant Assistance toutes Business Units
    Groupe de travail pour meilleure clôture mensuelle financière
    Déploiement core model SAP sur Business Unit Espagnole dans les délais et dans le budget
  • MALTEUROP NORTH AMERICA - SAP SUpport and analyst

    2011 - 2012 Assistance aux USA sur l'ensemble du périmètre avec :
    - résolution des soucis,
    - formations,
    - mise en place de nouvelles solutions pour accompagner le business et améliorer l'efficacité (Winshuttle),
    - spécification de modifications et tests
  • MALTEUROP - SAP Project Leader

    2011 - 2012 Assistance post démarrage aux USA sur l'ensemble des modules ,ésolution des soucis, formation, nouvelles solutions, Mis au point reporting, Process améliorés
  • MALTEUROP - Chef de projet SAP

    2008 - 2011 Développement d'un core model SAP APO, SD, PP, MM, QM, FI, CO
    Gestion d'une équipe de 9 personnes Coûts initiaux tenus
    MALTEUROP, malt Conception générale et détaillée, tests et bascule Périmètre étoffé
    Nouvelles pratiques business
    Chef de projet SAP Déploiement core model sur business unit allemande
    Délais tenus, Supervision des équipes locales et consultants locaux Coûts tenus
    Amélioration du core model, Analyse d'écarts, arbitrage, conception détaillée, tests et bascule
    Nouvelles fonctionnalités
    Déploiement core model sur business unit américaine Analyse business
    Supervision des équipes locales et consultants locaux
    Analyse d'écarts, arbitrage, conception détaillée, tests et bascule
  • Malteurop - Chef de projet SAP

    2008 - 2011 Développement core model SAP (APO, SD, PP, MM, QM, FI, CO) sur périmètre France avec :
    - gestion d'un équipe de 9 personnes
    - conception générale, validation de toutes les BU, conception détaillée, tests, bascule et support démarrage

    Déploiement du core model sur BU Allemagne avec :
    - supervision des équipes locales et consultants locaux
    - analyse d'écarts, arbitrage, conception détaillée, tests, bascule et support démarrage

    Déploiement du core model sur BU Nord Amérique avec :
    - supervision des équipes locales et consultants locaux,
    - analyse d'écart, conception détaillée, formation, tests, bascule et support post démarrage
  • MALTEUROP - Rattaché au directeur général de la Business

    2003 - 2008 Unit Accompagnement de la croissance

    malt Gestion du service et du budget Coûts fonctionnement réduits de 20%
    13 personnes et réorganisation Elargissement du périmètre d'action
    DIRECTEUR QUALITE de 4 usines françaises et 3 usines allemandes budget = 700k EUR
    Identification des causes
    Réduction des non conformités Réduction 50% des non conformités

    Service client maintenu
    Gestion de groupes de travail Qualité améliorée de 50%
    Stock fin de campagne de - 25%
    Refonte des pratiques supply chain
    Animation de groupe de travail Objectifs et budget déterminés
    Application des bonnes pratiques Reporting mis en place

    Mise en place d'un processus R&D
    Création centre technique
  • CRUDETTES - Rattaché au directeur général

    2002 - 2003 CRUDETTES, 4eme gamme Analyse et amélioration de l'existant pour certifications qualité Certification ISO9000
    DIRECTEUR QUALITE Lancement gamme protéinée Référencement Carrefour et MDD
  • Saint-Gobain - Directeur Qualité

    Courbevoie 1994 - 2002 Gestion du service et du budget
    SAINT GOBAIN SULLY Obtention et maintient de nombreuses certifications Augmentation marché existant de 20%
    Vitrages spéciaux Qualification d'une nouvelle activité Nouveaux produits, nouveaux marchés
    Analyse, synthèse et mise en application d'une réglementation USA
    DIRECTEUR QUALITE Mise au point d'une méthode innovante de mesure Réduction de 30% coûts de contrôle
  • Saint-Gobain - Ingénieur Projets Industriels

    Courbevoie 1991 - 1993 LEMBACEL, sacs papiers Système évaluation personnel Certification acquise
    PROJETS INDUSTRIELS
  • OLIDA - INGENIEUR QUALITE

    1988 - 1991 OLIDA, charcuterie Pilotage plans amélioration Optimisation surveillance
    INGENIEUR QUALITE

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau