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Martin GRAVA

  • Soler group
  • Directeur Ingénierie

Lacanau

En résumé

Mes compétences :
catia V5
Créativité
Dynamisme
Esprit d'équipe
Inventivité
nastran
patran
Patran nastran
Polyvalence
Pragmatisme
Réactivité
SolidWorks
UNIX
Gestion de projet
Adaptabilité
Travail en équipe
Conception Innovante

Entreprises

  • Soler group - Directeur Ingénierie

    Autre | Lacanau 2023 - maintenant En charge du bureau d'étude ainsi que des projets d'extension du groupe

  • Carbonex - Chef de projet/Responsable Bureau d'étude

    GYE SUR SEINE 2019 - 2023 Responsable de la création d'un nouveau site et développement de l'usine existante.

    Développement de technologies innovantes, modernes et éco-responsables de fabrication de charbon de bois, associées à des cogénérations biomasses.
    Ces technologies s'étendent de la préparation du bois (réception, découpe et séchage) jusqu'au conditionnement du charbon de bois et de la production d’électricité verte, en passant pas la carbonisation, dont la technologie développée en interne est unique.

  • Carbonex - Ingénieur projets

    GYE SUR SEINE 2011 - 2019 => Contexte :
    Installation et industrialisation sur le site Français du projet développé au Brésil.
    Développement et mise en place d'une technologie innovante et moderne de fabrication de charbon de bois, associé à une cogénération biomasse.
    => Objectif :
    Développement, montage et fabrication d'un projet novateur.
    => Missions :
    - Planification.
    - Conception industrielle et dessins sur Solidworks.
    - Calculs de structures.
    - Calculs énergétiques.
    - Définition de cahiers des charges.
    - Achats.
    - Montage et suivi du projet.
    - Organisation du projet.
    - Suivi de production.

  • Carbonex - Ingénieur recherche et développement

    GYE SUR SEINE 2011 - 2012 => Contexte :
    V.I.E. basé au Brésil
    => Objectif :
    Recherche de solutions, amélioration ou innovation et conception des produits.
    Expansion industrielle de la zone géographique de travail.
    => Missions :
    - Innovation et amélioration de technologie de Carbonisation.
    - Développer les programmes R&D.
    - Dessin et conception industrielle.
    - Suivi technique.
    - Essais.

  • ALTRAN Technologie - Ingénieur calcul mécanique

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2011 => Contexte :
    Etude mécanique pour AIRBUS France.
    => Objectif :
    Analyse vibratoire des mâts moteurs de l'A400M.
    => Démarche :
    - Analyse de la structure.
    - Etude des points critiques.
    - Modification du modèle éléments finis de l'analyse vibratoire.
    - Insertion des nouveaux cas de charges.
    - Calcul des contraintes max. sur chacun des points critiques couvrant l'ensemble des structures des mâts moteurs.
    - Calcul de l'endommagement.

  • Icam Toulouse - Mémoire scientifique domaine mécanique pour la société SERIGNAC

    2010 - 2010 => Contexte :
    Etude mécanique au sein de l’ICAM pour l’entreprise SERIGNAC, leader Français sur le marché de la caisse mobile (ou conteneur).
    => Objectif :
    Dimensionnement d’un conteneur trimodal (Rail/Route/Fluvial) en vue de l’ouverture d’un nouveau marché pour l’entreprise SERIGNAC.
    => Démarche :
    - Analyse de la structure existante (conteneur bimodal).
    - Etude de la norme XP CEN/TS 14993 (version 2005) et de l’environnement d’utilisation de la caisse mobile.
    - Calculs de résistance des structures.
    - Modélisation par éléments finis de la structure existante sur le logiciel MSC Patran.
    - Calculs et analyse des résultats.
    - Recherche de solutions et amélioration de la structure.
    - Conception de la structure améliorée sur le logiciel CATIA V5.

  • Kandela design - Stagiaire responsable de production

    2009 - 2009 => Contexte :
    Kandela design est un établissement industriel de production de bougies décoratives basé aux Philippines.
    => Objectif :
    Organiser rigoureusement la production avec des moyens relativement rudimentaires.
    => Missions :
    - Optimisation de l’organisation générale de la production et de chaque étape de fabrication.
    - Elaboration d’un planning de production.
    - Etablissement de la nomenclature des produits non répertoriés.
    - Mise en place d’outils de suivi de production et de suivi des stocks.
    - Gestion des moyens humains.
    - Gestion des matières premières.
    - Amélioration de la qualité des produits et des conditionnements.
    - Elaboration d’un catalogue pour l’entreprise.

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