Martin LONGERON

En résumé

Entreprises

• Ascent Aerospace - Chef de projets (project Manager)

  Апатиты 2016 - maintenant Projet : Création d'une chaine d'assemblage pour l'APF (Aft Pylon fairing) A330NEO et A320NEO sur le site Airbus de St Eloi.
  
  http://ascentaerospace.com/

• PLANITEC Groupe SETEC - Deputy Project Manager (En Poste chez ASCENT Aerospace)

  Paris 2015 - 2016 Deputy Project Manager – ASCENT AEROSPACE – Projet : Création des outillages pour les ailes de l’A330 NEO sur le site Airbus de Broughton (ROYAUME-UNI)
  
  ->Responsable planning projet :
  o Estimation des risques et maitrise des délais,
  o Pilotage des fournisseurs,
  -> Contrôle/Suvi des coûts (20M€) et gestion des ressources,
  ->Gestion des modifications contractuelles et techniques du projet (change proposal).
  

• PLANITEC Groupe SETEC - Project performance manager (En poste chez Airbus)

  Paris 2012 - 2015 En poste chez AIRBUS, Project Performance Manager – Projet sur le mât de l’A350, departement Pylon & Air Inlet Toulouse (St Eloi) (31):
  
  - Support au Program Leader pour la structure primaire du mât :
  
  o Suivi des fournisseurs,
  o Gestion des modifications techniques du mât,
  o Suivi des études Design to Cost,
  o Coordination des activités entre les différents services (Achat, supply chain, industrialisation),
  
  - Point Focal Engineering :
  
  o Responsable planning engineering,
  o Suivi des coûts & des ressources (Analyse et calcul des besoins, demande budgétaire, EVM…),
  o Suivi des livraisons plans & reporting (S-Curve).
  

• PLANITEC (groupe SETEC) - Consultant en management de projet (en poste chez AREVA TA)

  Paris 2010 - 2012 Mission opérationnelle pour le compte d'AREVA TA à Toulouse:
  
  Project Performance manager(PPM) pour la construction des outillages de la FAL A350 (chaîne d'assemblage finale de l'Airbus A350):
  
  • Gestion et suivi planning
  • Estimation et Maitrise des délais
  • Earn Value Management et suivi de budgets
  • Gestion des risques
  • Suivi des performances (KPI)
  • Suivi des réserves
  • Animation des réunions d'avancement projet
  • Suivi chantiers
  • Reporting

• Groupe MW Brands-Indian Ocean Tuna (Seychelles) - Chef de projet - Performance industrielle

  2010 - 2010 Missions :
  1) Pilotage d'un ensemble de projets de 4 millions d'euros visant à réduire les coûts energetiques (groupes electrogenes, panneaux photovoltaiques...): planification (jalons, livrables,Ressources), suivi operationnel et financier, expertise technique.
  2) Analyse et réduction des consommations énergétiques : Identification des points d’usage d’eau, d’électricité et de fuel - Estimation des gains potentiels - Propositions d’investissements - Améliorations des indicateurs de performance (KPI), Sensibilisation des employés aux économies d’énergies.
  3) Etude de performance des équipements : Mise en place d’indicateurs (TRS,…) - Analyse et synthèse de l’efficacité - Mise en place d’améliorations (maintenance préventive - Propositions de modernisations et d’investissements d’équipements…).
  Résultats : Diminution de la consommation (-7% pour l’eau, -4% pour l’électricité).
  Apports : Etude de faisabilité et de rentabilité, Capacité d’organisation, d’analyse et de synthèse, Management (Communication, planification), Utilisation des méthodes du lean manufacturing (TPM).
  (6 mois)

• EADS Sogerma Rochefort - Audit interne

  Colomiers 2009 - 2009 Audit interne, sur la qualité (Norme ISO 9001) dans le secteur des planchers des Airbus.
  Rochefort (17).
  (1 journée ½)

• GETRAG Ford transmissions - Stage lean manufacturing

  2009 - 2009 Projet Lean Management chez Getrag Ford dans le secteur assemblage transmission manuel.
  Bordeaux (33).
  (1 semaine)
  Analyse de l’existant, identification des MUDA (gaspillages), propositions d'améliorations, reporting.

• Rhea Marine - Stagiaire élève-ingénieur

  2009 - 2009 Missions : 1) Mise en place et programmation d’un ERP (SAP) : plus spécifiquement les modules gestion des stocks/Ordonnancement, production et MRP.
  2) Création d’un service qualité au sein de l’entreprise (Contrôle, Reporting, formation, audits…) - Utilisation des outils du lean manufacturing (PDCA, 5M, 5S,…) - préparation à la norme ISO 9001.
  Apports : Maîtrise méthodes qualités (TQM), Capacité d’organisation, d’analyse et de synthèse, management (formation).

• Lecamus - Stagiaire technicien

  2008 - 2008 Travail : Conception d?un bateau semi-rigide sous Catia. Réalisation et mise en place de la chaîne de production ainsi que de l?approvisionnement matière (Respect qualité, coût, délai).
  Apports : Rigueur, Esprit pratique et critique, Travail sous les logiciels Catia et Autocad.

• CRC Mining (Australie) - Assistant chercheur

  2008 - 2008 Travail : Conception et réalisation d?un support pour laser. Etudes fonctionnelles d?engins miniers.
  Modélisation (CAO) d?équipements pour l?industrie minière.
  Apports : Autonomie, Créativité, Adaptation, Travail sous les logiciels Solidworks et Calibre.

• Bénéteau - Stagiaire opérateur

  St Gilles Croix de Vie 2006 - 2006 Travail : Réalisation de coque de bateaux en tant que stratifieur/mouleur.
  Contrôle sur la qualité des coques et des roofs.
  Apports : Travail en équipe, Respect des procédures de fabrication et des délais de production

Formations

• University Of Queensland (Brisbane)

  Brisbane 2008 - 2008 Gestion de projet, conception assistée par ordinateur, mécanique
  
  Département Mechanical Engineering (University of queensland)
  
  

• Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels De La Rochelle EIGSI

  La Rochelle 2005 - 2010 dominante management et ingénierie des systèmes industriels
  
  école Généraliste en 5 ans enseignant la mécanique, le management, l'électronique...

• Lycée Pierre Mendes France (La Roche Sur Yon)

  La Roche Sur Yon 2002 - 2005 Bac S option SVT

Réseau

• Alexandra IACOBITTI-EYMARD / PARIAT

• Aude GIROUX

• Céline PEREZ (HEYRAUD)

• Francois RUSTAN

• Guillaume BOLZEC

• Kevin VIAUD

• Olivier GABRIAGUES, PMP®

• Phillip HARVARD

• Rémy CANTALA

• Ugo BAU LAFONTAINE