Menu

Martin LORNE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Audit
Conseil
Gestion de projet
Management
Organisation
Stratégie
Systèmes d'Information

Entreprises

  • THE FOYER

    maintenant

  • Sopra Steria - Consultant Senior Secteur Public

    Paris 2014 - maintenant Consultant sur le déploiement du Système d’Information Clinique
    Coordinateur à la mise en place de la pancarte de réanimation informatisée multi sites
    Recueil des besoins utilisateurs, coordination et pilotage des différents chantiers (services hospitaliers, service informatique de l'hopital, responsables des appareils biomédicaux, service des travaux) à la mise en place de la pancarte de réanimation informatisée Orbis

    --------------------
    Chantiers internes :
    - Animations de sessions de recrutement et entretiens de recrutement
    - Coordination et participation à la communication interne de l'agence

  • Sopra Steria - Consultant Secteur Public

    Paris 2011 - 2014 Consultant sur le déploiement du Système d’Information Clinique Orbis- Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) - 4 mois
    Recueil des besoins, formations des agents, accompagnement des utilisateurs et remontées des problèmes
    Contribution à l'amélioration continue du dispositif et aide à la coordination du projet. Reporting

    Consultant sur programme SIA – Direction Générale des Armées-6 mois
    Suivi et pilotage du planning directeur/schéma directeur. Mise en place et description des procédures du projet concernant l’organisation du programme, Mise en place du suivi des risques, des indicateurs et des tableaux de bord

    Chef de projet de la qualification du logiciel HR Access – Opérateur Nationale de Paie-6 mois
    Cadrage et identification du périmètre de qualification - Assistance au pilotage de la mission et gestion et coordination d’une équipe de 10 personnes – Mise en place d’outils pour assurer un suivi et une consolidation des résultats

    Responsable de la gestion du projet Transport - Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM) – 9 mois
    Pilotage et suivi des budgets mensuels alloués au projet, mise en oeuvre d’indicateurs permettant le suivi contractuel de la prestation, des livraisons et des engagements client contractuels. Pilotage interne des collaborateurs du projet, Communication interne et externe des reportings du projet, formalisation de CR et RIDA sur le suivi des COPIL

    Responsable du cadrage du projet Transport - Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM) – 6 mois Production de documents de pré cadrage et cadrage et accompagnement du projet - Roadmap, Études réalisées sur les acteurs concernés, Analyses des besoins, des risques et impacts et chiffrages

    Qualification du système d’information clinique - Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) – 9 mois
    Conception des scénarii de test, Élaboration de la stratégie de test, Management de la phase d’exécution de tests, Gestion et suivi des anomalies avec la MOE, Reporting hebdomadaire auprès du client

  • Team Cote d'Azur - Assistant Controleur de gestion

    2010 - 2010 Assistant Controle de gestion dans l'agence de développement économique de la Cote d'Azur appartenant à la CCI durant six mois.
    Mes principales missions étaient la gestion de la comptabilité interne, la mise à jour des tableaux de bord et des suivi budgétaire et animation et optimisation du progiciel de gestion

  • ORANGE - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2011 Actuellement en apprentissage, je suis en charge du pilotage des charges sous traitance et des frais généraux.
    J'assure un suivi financier mensuel en proposant des actions correctives
    J'execute en ce moment un audit interne sur les frais généraux afin de présenter des améliorations

  • ISPM Delhi Inde - Chef de projet

    2009 - 2009 Création d'une école de management et management de projet.
    J'ai pu durant cette experience en Inde, mettre en place la strucutre administrative de l'organisme, négocier avec les interlocuteurs locaux, établier un business plan,
    Mise en place d'un "fundraising" avec sa création de plaquettes et brochures commerciales

  • Caisse d'Epargne - Assistant Conseiller de clientèle/professionelle

    2006 - 2007 La première année, j'ai pu effectuer diverses missions en relation avec la clientèle (phoning, accueil)ainsi que du management au sein de l'agence (suivi d'action commerciale et réunion)
    La deuxième année, j'étais en charge d'un projet de développement de l'agence au niveau professionelle. J'ai du réaliser une étude de marché, proposer des préconisations, ensuite lancement du projet, mise en place de l'offre et enfin proposition à la clientèle professionelle.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :