Martin QUERCY

Vous trouverez quelques éléments de mon parcours, qui vous donneront envie, je l’espère de chercher à mieux nous connaître afin d’établir des relations fructueuses et durables.
Consultant en organisation et gestion des entreprises de par ma dernière formation ( IESTO - C.N.A.M), j’exerce ce métier depuis 2006 au sein de la société EUROPOOL France que j’ai créée.

Mon parcours a commencé dans l’enseignement en tant que professeur de Mathématiques (6 ans) , puis responsable de projet et de mise en place d’un système de gestion de flux (5 ans), après des études d’analyste programmeur.
Directeur administratif et comptable et responsable des ressources Humaines, suite aux études supérieures de comptabilité et finances, et quelques années plus tard, le choix d’harmoniser se parcours par un diplôme transversal, Diplôme d’études supérieures en techniques d’organisation renforcé par un diplôme de consultant formateur à l’Institut Léonard de Vinci.
Au cours de mes différentes activités j’ai ainsi crée, organisé et géré des sociétés et leurs filiales, en passant par la restructuration et l’organisation de leurs services administratifs et comptables, Ressources Humaines, etc. Ces années (28 ans) de pratique ont été une période d’acquisition d’expériences de terrain qui, associées à des compétences et formations spécifiques me permettent d’être moteur sur les prestations suivantes :

STRATÉGIE
- Diagnostics, analyse et mise en place de la stratégie des entreprises TPE – PME et des associations.

MANAGEMENT
- Intérim de direction, Management de transition en utilisant les méthodes liées à la performance des organisations, gestion, compétitivité, gestion, plans de progrès permanents...

GESTION DE PROJETS
- Accompagner, gérer différents projets en mettant en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi, anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques, décider et communiquer tout au long du projet.

ORGANISATION PME – PMI et ASSOCIATION
- Analyser la structure organisationnelle mais aussi l’organisation technique de la production ainsi que les aspects humains. Après les diagnostics, proposer des solutions et accompagner les acteurs à les mettre en place en tenant compte des objectifs stratégiques et opérationnels .

COMPTABILITE ET GESTION INFORMATISEES
- Accompagner les PME – PMI et Association dans l’étude et le choix des logiciels de comptabilité et gestion permettant de gérer l’ensemble des processus opérationnels de leur structure. En couvrant les domaines de la gestion des ressources aux approvisionnements, les ventes, la distribution, les gestions financière et comptable. L’implantation de ces systèmes suppose un management du changement, tant technique qu’opérationnel, particulièrement préparés et accompagnés, je serai à vos côtés.
Lors de ce projet, une de mes responsabilités serait de faire émerger des besoins de compétences nouvelles, entre celles des informaticiens et des utilisateurs, telles que : l’identification des besoins et le choix des solutions les plus adaptées, l’implantation ou l’adaptation des nouveaux outils de gestion, notamment intégrés, la formation des futurs utilisateurs.

FORMATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
Concevoir et former des publics variés dans des domaines très divers, salariés et demandeurs d’emploi qui veulent mettre à jour leurs connaissances ou acquérir de nouvelles compétences dans le cadre d'une évolution de leur métier ou d’une reconversion professionnelle.
Exemples : Démarches méthodes et outils d’organisation, Démarche Qualité, Comptabilité et gestion des organisations, Gestion de projets, Formation de formateur



SITE INTERNET : http://www.europool.fr

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Conseil en organisation
Formation
Gestion des compétences