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Martine LIBOUBAN

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Forte d'une solide expérience acquise en tant que responsable merchandising France Redoute secteur PAP ainsi que chef de groupe textile Femme et accessoire, je désire faire évoluer ma carrière professionnelle vers une mission de direction de magasin, direction régionale alliant toujours management opérationnel, commerce, attractivité, gestion.
Je souhaite mettre au service d'un réseau en développement mes compétences commerciales et managériales avec ce gout de l'exigence et de la performance qui me caractérise.
Ma double approche, tant en magasin qu'en centrale d'achat, sera un atout précieux dans le cadre de notre future collaboration .En charge du pilotage des ouvertures de magasins et de la recommandation stratégique de leur mise en œuvre opérationnelle, j’ai pu former et accompagner les équipes du réseau. Ce rôle de chef d'orchestre, à l'interface entre plusieurs métiers tant en interne (chef de produit, responsable image) qu'en externe, m’a permis de renforcer mes aptitudes d'écoute, de coordination et de synthèse, en fédérant et challengeant des équipes afin d'assurer la rentabilité des points de vente.

Mes compétences :
Adaptabilité
Autonomie
COMMERCE
Créativité
Dynamisme
Maîtrise de soi
Management
Management opérationnel
Optimisme
Perseverance
Rigueur

Entreprises

  • La Redoute - Groupe PPR - Responsable formation merchandising France

    2000 - maintenant 40 sites Rendez Vous Catalogue 70m2-35 sites Rendez Vous Shopping 150m2-1 site Redoute 800 m2-15 sites SO’REDOUTE 200m2

    • Organiser et optimiser les ouvertures des sites SO’ Redoute et RVS, manager les équipes pilotes.
    • Assurer la qualité du merchandising, garantir une offre commerçante et respectueuse du concept.
    • Contribuer avec le levier merchandising à l’atteinte de l’objectif de CA au m².
    • Construire des vitrines attractives et tendances véhiculant le concept et la thématique.
    • Animer et contrôler la mise en place des directives centrales.
    • Former, accompagner et professionnaliser les équipes au merchandising.
    • Créer des outils de formation pédagogiques et les industrialiser.
    • Recruter, manager et développer les compétences des collaborateurs directs.
    • Accompagner les régionaux sur les plans d’actions saison.

  • La Redoute, SNER - Groupe PPR - Merchandiseur France

    1996 - 2000 27 sites France 1500m2 -1 site Belgique 2400m2 - 6 sites France 300m2

    • Contribuer à l’élaboration du plan d’implantation type pour chaque collection.
    • Garantir la qualité et l’adéquation des implantations proposées par les managers.
    • Assurer la réalisation des formations des nouveaux managers à l’implantation.
    • Contribuer à l’optimisation des linéaires et valider la bonne restitution de la politique marketing.
    • Garantir les compétences techniques des décoratrices : recrutement, formation, validation terrain.
    • Assurer la bonne organisation du fonctionnement des assistantes régionales.
    • Garantir l’organisation des rénovations et des ouvertures de sites.
    • Participer au développement de l’entreprise en termes de présentation visuelle.

  • La Redoute, SNER - Groupe PPR - Chef de groupe PAP femme et accessoires magasin de Lyon

    1984 - 1996 • Elaborer, acheter, réassortir et actualiser les collections femme, accessoires.
    • Développer le chiffre d’affaire et la marge de son secteur en pilotant les indicateurs de gestion.
    • Optimiser la qualité de service en développant la fidélisation des clients.
    • Recruter, manager et développer les compétences des collaborateurs.
    • Former et encadrer les chefs de groupe Junior.
    • Direction magasins missions d’intérim : Lyon /Bordeaux/Grenoble /Vélizy.
    • Chef de groupe « critique » interface centrale achats et magasins.

  • Groupe SEIKO PULSAR - Responsable des achats à Paris

    1980 - 1984 • Elaborer le plan d’assortiment, sélectionner les modèles, établir les tarifs et argumentaires de vente.
    • Mettre en place les opérations promotionnelles.
    • Contrôler la rotation des produits, valider le calendrier de réassortiment.
    • Valoriser l’image de marque de la société et optimiser la performance.

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