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Martine Paule LASSALLE

VOISINS LE BRETONNEUX

En résumé

8 ans d'Achats et 28 ans de gestion de projet et 2 ans de formation;
MBA UVSQ en partenariat avec l'Université de Georgestown à Washington;

Un précieux cocktail pour ceux qui savent qu'employer des seniors c'est utiliser un personnel dont le patrimoine est :
expérience, sérieux, implication, disponibilité, moindre exigence carriériste, transfert du savoir...
Actuellement fondatrice dee Manger Mieux en Yvelines SARL.

Mes compétences :
Achats
Achats Projets
Agriculture
Agriculture bio
Bio
Fonderie
Gouvernance
Mécanique
Optique
Simulateur

Entreprises

  • APRECIE LE BONHEUR D ETRE RETRAITEE !!! - SELF MANAGER

    2011 - maintenant
  • MMY - DIRIGEANTE

    2009 - 2019
  • Aerospatiale, MBDA, GDI SIMULATION, EADS - PPM : Project Procurement Manager

    1991 - 2006 L'acheteur projet pilote et coordonne les achats pour un produit ou un projet complet, en liaison avec les équipes métier et la stratégie globale de l'entreprise.
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    Activités principales
    Conception du projet
    Sélection des fournisseurs
    Négociation et contractualisation
    Suivi du projet et des fournisseurs
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    Des compétences techniques. L'acheteur projet maîtrise la conduite de projet (cahier des charges, suivi de planning), les techniques de négociation et les différents modes de consultation de prestataires (appels d'offre, référencement...). Sa très bonne connaissance des différents métiers de l'entreprise en termes d'expertise, de compétences, de contraintes économiques ou d'organisation et sa polyvalence technique lui donne les moyens de comprendre l'ensemble des éléments qui interviendront dans la réalisation du projet global. Grâce à son bagage juridique, il articule au mieux les négociations contractuelles en liaison avec la direction juridique de l'entreprise. Il maîtrise enfin les outils informatiques dans le cadre de l'utilisation du système d'informations achats (tableaux de bord achats, grilles d'évaluation des fournisseurs...). L'anglais devient incontournable et même, dans la plupart des cas, une troisième langue est appréciée en fonction de la localisation des principaux fournisseurs de l'entreprise.

    Des qualités personnelles. Tenace et résistant au stress aussi bien dans les phases de sélection des fournisseurs que dans les négociations ou le suivi de projets, l'acheteur projet sait prendre du recul et garder en tête les objectifs prioritaires du projet et son imbrication dans la stratégie globale de l'entreprise. Son sens de la négociation et ses qualités relationnelles lui permettent de travailler en bonne adéquation avec les différents membres de l'équipe projet et de pérenniser ses relations avec les fournisseurs pour l'obtention de conditions avantageuses (accords-cadres, prix, délais de paiement...). Il est rigoureux et fiable, notamment dans le cadre des objectifs de qualité. Sa curiosité lui sert à suivre les évolutions et les innovations technologiques du marché et à optimiser en permanence le panel de fournisseurs. Un goût pour la technique lui assure la maîtrise de l'ensemble des contraintes et des spécificités des produits qu'il achète. Il sait enfin être très mobile (salons, rendez-vous fournisseurs...).
  • SAGEM - Responsable d'intégration de gyrolasers

    PARIS 1982 - 1991

Formations

  • Université Versailles Saint Quentin (Saint Quentin En Yvelines)

    Saint Quentin En Yvelines 2008 - 2009 MBA
  • Université Marne La Vallee

    Champs Sur Marne 2006 - 2008 LICENCE ACHETEUR INDUSTRIEL
  • Université De Physique Des Solides Et Matériaux (Paris)

    Paris 1980 - 1982 Licence

    LASER
  • Ecole D'Optique Appliquée EOA (Paris)

    Paris 1968 - 1972 OPTRONIC

    BTS en 1972

    BTS Instruments d'Optique et de Précision

Réseau