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Martine VIVES AUDRAIN

PARIS

En résumé

Fondateur de Perform'RH depuis 2005

Plus de 17 ans d’expérience en qualité de DRH d’entreprises et de groupes internationaux dans les secteurs des services, de l’industrie et du luxe

Juriste en droit social
Juge au conseil des prud’hommes de Paris

Coach professionnel certifié
Maître Praticien certifié PNL
Praticien en Gestalt Thérapie Intégrative.

Mes compétences :
PNL
Juridique
Styles Sociaux
Graphologie
Gestalt
Coaching professionnel
Communication

Entreprises

  • Perform'RH - Fondateur

    2005 - maintenant L’EFFICACITÉ DES PME par

    L’EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES
    L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF


    J’apporte aux dirigeants des entreprises de tous secteurs d’activité, des solutions concrètes pour mettre en oeuvre le déploiement de leur stratégie dans tous les domaines techniques des Ressources Humaines.

    Je facilite l’adaptation aux changements liés à la vie de l’entreprise, en identifiant et levant les freins par un accompagnement personnalisé en perfectionnement des compétences managériales et comportementales.

    J’accompagne dans son enrichissement intérieur la personne afin qu’elle s’ouvre au champ des possibles, améliore sa relation à elle même et aux autres, donne du sens à sa vie.

    J'intègre l’expertise de partenaires professionnels confirmés.

    www.performrh.com

  • STARBUCKS COFFEE France leader de la distribution, de la torréfaction de café - DRH

    2004 - maintenant Accompagnement dans le cadre de l’implantation de la filiale en France ;
    Création d’un service ressources humaines permettant de gérer 300 personnes ;
    Elaboration d’un plan d’action pour le recrutement, l’administration et la gestion du personnel dans un contexte de croissance et de développement des effectifs ;
    Evaluation de la formation professionnelle dispensée au personnel des points de vente.

  • Groupe NRJ leader dans le domaine de l’audiovisuel - DRH Groupe

    2002 - 2003 Audit et proposition de plan de développement en ressources humaines sur 3 ans;
    Détermination et mise en œuvre de la politique de rémunération groupe ;
    Création et mise en place du plan et du bilan de la formation professionnelle avec pour objectif l’amélioration des relations transversales et la cohérence des nombreux métiers du groupe.

  • Groupe Nina Ricci un des leaders de la parfumerie, de la beauté et de la mode - DRH Groupe

    1997 - 2001 Mise en œuvre, suivi, négociations de deux plans de sauvegarde de l’emploi concomitants sur deux sociétés du groupe y compris sur site industriel ;
    Fusion absorption, location gérance de sociétés, homogénéisation des conventions collectives.

  • Hôtel du Louvre, Hôtel de Crillon, Hôtel Ritz - DRH

    1985 - 1997 Mise en œuvre des politiques ressources humaines;
    Mise en place d’une démarche qualité ;
    Changement de système de rémunération, refonte de grilles de rémunération;
    Négociations avec les partenaires sociaux.

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