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Mathias DAHAN

PARIS

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En résumé

INGENIEUR ENSEEIHT/HEC


Depuis 11 ans, fortement impliqué dans un environnement technique et international
Un savoir-faire reconnu en marketing et en management dans les organisations automobiles
Grande capacité d’adaptation, rigueur.

Mes compétences :
Marketing stratégique
Management
Finance d'entreprise
automobile
finance
après-vente
système d'information
marketing

Entreprises

  • ADN APRES VENTE - Consultant associé

    2013 - maintenant Participer au développement commercial et financier des distributeurs automobiles.
    Optimiser leurs résultats financiers par la mise en place d’outils de gestion afin de mieux piloter leur activité après-vente.
    Définir la stratégie commerciale et le développement produit. Déployer les meilleures pratiques commerciales.
    Structurer les équipes terrain en définissant la taille, les secteurs, les objectifs…

  • Philips - Strategic Marketing Manager

    Suresnes 2012 - 2013 Responsable de stratégie d'innovation des nouveaux produits par région
    Faire émerger des solutions nouvelles et répondant aux attentes du marché et des clients à partir des études clients en lien avec les équipes de R&D.
    Définir le positionnement marketing des nouveaux produits (offre, prix, distribution, promotion).
    Assurer les lancements des nouveaux produits dans le respect du business plan.

  • Sodicam 2 - Responsable du pole controle de gestion/S.I./Analyse Client

    montrouge 2010 - 2012 PME de 420 personnes
    CA de la société : 40M€
    Mission : Distribution d’environ 700M€
    Supervision comptable
    Définir le budget annuel ainsi que les reprévisions.
    Piloter et optimiser les frais de fonctionnements
    Assurer de la rentabilité et du suivi des opérations commerciales
    définir et mettre en place les nouveaux systèmes d’information
    Animer, encadrer une équipe de 10 collaborateurs et les faire progresser

  • Sodicam 2 - Zone Manager Commerce Pièces & Accessoires

    montrouge 2009 - 2010 Participer à la l’élaboration du plan d’action commercial de mon secteur en lien avec la politique commerciale de l’entreprise.
    Animer et coacher le réseau de distribution.
    Former le réseau aux nouveaux produits et aux méthodes de ventes.
    Déployer la politique animation et de développement des enseignes
    Coordonner les forces de vente sur le secteur.

  • Renault SAS - Chef de gamme Motrio

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Elaborer la stratégie de l’offre de pièces détachées Multimarques Motrio.
    Définir la stratégie tarifaire, la couverture du parc, les outils de documentation et de communication.
    Piloter tous les systèmes d’information intégrant l’offre Motrio.
    Mettre en place les plans d’action associés au déploiement de l’offre Motrio et suivre les actions dans les différentes filiales avec une équipe de 10 chefs de produits.

  • Renault SAS - Chef de produit Pièces & Accessoires

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Gérer un portefeuille de produits freinage / allumage / Eclairage.
    Elaborer la tarification des pièces (positionnement, rationalisation et harmonisation des prix/remises/animations).
    Gérer les budgets et les plans triennaux (CA, contribution).
    Piloter et déployer la politique pièces au sein des différentes entités commerciales du groupe.

  • Renault SAS - Chef de projets

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 Mettre en place la politique Garantie au sein des directions commerciales européennes.
    Planifier, organiser le déploiement des systèmes d’information Garantie et suivre l’avancement
    Participer à la politique de réduction des coûts.

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