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Mathias DAYNIE

LAROQUE D'OLMES

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES___________________________________________________________
Direction d’usine Stratégie industrielle et de développement. Management opérationnel basé sur la motivation et les résultats durables. Encadrement d’équipes de production et de services techniques, Maintenance, Méthodes, Outillage, Ordonnancement. Animation de réunion CE, DP et CHSCT.
Amélioration continue Mise en place du Lean Manufacturing, et des outils 5S, , flux tirés, SMED, TPM , Management Visuel, Poka Yoké , AMDEC, SPC, Arbre des causes, plans d’expériences de type Taguchi.
Qualité et HSE Connaissance des Normes ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
Depuis Janvier 2012 Directeur d’usine – Textile pour sièges Automobile – 220 Personnes, CA 50 M€. Fabrication de +9 Millions de mètres linéaires/an.
-Clôture mensuelle / Établissement des budgets

Mes compétences :
mon experience
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Jonhson controls - Directeur d'usine

    2012 - maintenant
  • Jonhson controls - Directeur d'usine

    2011 - maintenant
  • Michel Thierry SA - Responsable technique et industriel

    2011 - 2011 , mission de 1 mois en Chine pour étudier la mise en place d'un centre Recherche et Développement dans la province de
  • Michel Thierry SA - Responsable technique et industriel

    2008 - 2011 Missions confiées :
    Techniques :
    - Mise en place d'un service industrialisation et Méthode (12 personnes)
    * - Faire le lien entre le service R&D et la production. ;
    * - Mise au point technique de tous les nouveaux produits qui rentrent en production avec pour mission d'améliorer les efficiences , la qualité et la marge des produits. ;
    * - Mise en place et suivis des planning de SOP.
    Industrielles :
    * - Elaborer un plan de productivités sur les process (augmenter les efficiences, les vitesses et diminution de la non qualité) ;
    * - Mise en place d'un service méthode et du processus amélioration continues (5S..) ;
    * - Construire chaque année un plan d'investissement en lien étroit avec le Service R&D pour les nouveaux process. ;
    * -Mettre en place les cahiers des charges pour la sous-traitance ;
    * Derniére mission :
  • Michel Thierry SA - Directeur Projets

    2004 - 2008 Missions confiées :
    Managériales :
    * - Mise en place d'un nouveau service pour pouvoir suivre tous les jalons de développement ;
    * - Elaborer en étroite collaboration avec le directeur R&D le lancement des nouveaux projets avec des suivis : techniques , planning et marges ;
    * -Déplacement chez les constructeurs pour le suivis et le respect des planning des échantillons. ;
    * - Mise en place et suivis du Budget de fonctionnement de la R& D ;
  • Michel Thierry SA - Responsable Développement

    2002 - 2004 Missions confiées :
    Techniques :
    * - Développer les nouveaux produits ;
    * - Suivis des échantillons et la mise au point technique chez les équipementiers. ;
    * - Déplacement chez les constructeurs pour les réunions techniques et suivis des projets. ;
    * -Travailler avec le design sur les innovations. ;
    * -Réunion de développement avec les différents fournisseurs de fils. ;
  • Développement - Responsable

    2000 - 2002 et Chaine et trame (pour les nouveaux constructeurs)
    Missions confiées :
    Techniques :
    * - Développer des produits pour intégrer des nouveaux clients dans notre panel (BMW,Toyota,Fiat..) ;
    * - Suivis des échantillons et la mise au point technique chez les équipementiers. ;
    * - Déplacement chez les constructeurs pour les réunions techniques et suivis des projets. ;
    * -Travailler avec le design sur les innovations. ;
    * -Réunion de développement avec les différents fournisseurs de fils ;
  • Développement - Responsable

    1999 - 2000 Missions confiées :
    Techniques :
    * - Développer la technologie Tressé ;
    * - Suivis des échantillons et la mise au point technique chez les équipementiers. ;
    * - Déplacement chez les constructeurs pour les réunions techniques .
    -Travailler avec le design sur les innovations
    -Réunion de développement avec les différents fournisseurs de fils
  • Michel Thierry SA - Responsable d'atelier de production

    1990 - 1999 Missions confiées :
    Managériales :
    * - Manager un atelier de production de 60 personnes et d'un service d'échantillonage de 3 personnes ;

Formations

Réseau

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