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Mathieu CAMPY

Marennes

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management opérationnel
Mngemt de la stratégie commerciale et marketing
Prospection
Gestion budgétaire
Gestion financière et comptable
Conseil en recrutement
Conduite de projet
Négociation commerciale
Programmation
OPCA
Formation continue
Ingénierie de formation et des compétences
Optimisation des dispositifs de formation pro

Entreprises

  • Groupe Corallis - Directeur général

    Marennes 2014 - 2016 ● Définition de la stratégie de développement commercial, financière et organisationnelle (filiale R.H. & Formation)
    ● Repositionnement stratégique du centre de formation professionnelle et développement de nouveaux outils pédagogiques (E-learning / MOOC / Plateaux pédagogiques).
    ● Contrôle de gestion & budgétaire.
    ● Animation du réseau et appui aux agences.
    Résultat : Progression de 34% du C.A. sur 2 ans
    Progression de 160% du résultat d’exploitation sur 2 ans
  • Groupe Corallis - Directeur d'agences

    Marennes 2011 - 2014 ● Animation de centres de formation, développement des agréments du centre (TP PDCE, TP CAREN & TP TLE) ainsi que de ses habilitations (CACES R389 & R386). Développement & diversification du portefeuille clients des centres.
    ● Animation de cabinets RH ayant en gestion des G.E.I.Q. dans les domaines de l’industrie, de la logistique, du transport et du tertiaire (420 ETP).
    ● Développement du marché public au sein du portefeuille clients de notre filiale formation (Appel d’offre public des régions, OPCA, Pole Emploi,etc.)
    Résultat : Evolution du modèle économique et organisationnel des B.U. du Groupe.
    Création de nouvelles offres formation & R.H.
    Progression du C.A.de 16% à 245% par an suivant les agences.
  • Groupe Corallis - Directeur d'agences

    Marennes 2010 - 2012 - Animation et encadrements d’une équipe de 4 consultants R.H. et de 3 assistantes ayant en gestion des G.E. dans le domaine tertiaire, logistique et agro alimentaire sur deux territoires (250 ETP en gestion sur 40 entreprises).
    - Animation et encadrements d’une équipe de 6 formateurs, développement d’une logique de recherche et développement de l’offre existante et à venir du centre de formation.
  • ALTEAS - Directeur de centre de gestion

    2008 - 2011 ● Organisation et animation d’un centre de gestion en pleine restructuration, optimisation des temps de traitements, recherche des indicateurs pertinents de gestion. (service juridique, informatique, comptable, achat et direction, 7 personnes, 35 bilans financiers, 600 fiches de paies mensuelles sur 8 conventions collectives).
    ● Développement du Système d’Information du groupe dans une logique de « zéro saisie ». Périmètre d’action allant d’une gestion R.H. complète dématérialisée à l’impression des liasses fiscales de l’ensemble des filiales du Groupe (cabinet R.H. / Centre de formation / E.T.T.).
    ● Ingénierie financière et R.H. auprès des agences du Groupe. Mise en place d'un lean management.
    Résultat : Réduction des frais de fonctionnement du Groupe de 37% tout en amenant un contrôle de gestion plus qualitatif et régulier.
  • JOBWAY (Groupe CORALLIS) - Gérant

    2006 - 2008 ● Développement de la stratégie commerciale, financière et managériale d’une enseigne ETT.
    ● Mise en place des outils de budgétisation, de gestion et de contrôle de l’activité.
    ● Création et mise en place des process administratifs de travail et de vente.
    ● Constitution d’un cahier des charges, d’appels d’offre, planification de travaux et conduite de travaux sur 1 an et demi lié à l’acquisition et la rénovation du siège social de 2 500 m² - Budget : 1,3 M€.
    Résultat : Progression du C.A. de 150 000 €/an à 2,1 M€/an.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce IDRAC Lyon

    Lyon 2012 - 2013 Manager de la stratégie commerciale et marketing

    Ce Master II permet d’acquérir une double compétence et/ou confirmer ses connaissances du management et de la stratégie.

    Il s'articule autour de 6 grands pôles : Le développement personnel, l'environnement de l’entreprise, les outils marketing et techniques commerciales, les outils de gestion financière, la stratégie et le pole management & sciences humaines.
  • CESI

    Ecully 1998 - 2000 Titre Homologué Niveau III - Analyste - Programmeur

    Analyse du besoin
    Conduite de projet
    Programmation sur divers langage informatique

Réseau