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Mathieu POMMARES-DIUSEYDE

PLAISANCE DU TOUCH

En résumé

Assistance and Technology Aerospace propose une offre globale auprès des acteurs majeurs du domaine aéronautique.
Notre savoir-faire en maintenance aéronautique complétée par notre expertise technique en assemblage de structure d’avion et d’intégration de sous-ensembles mécaniques et composites permet des temps d’immobilisation réduits et une fiabilité accrue des avions au travers de solutions clés en main innovantes et à moindre coût.
Au plus près de nos clients, les projets peuvent être réalisés aussi bien en atelier que sur le site du client.
http://www.at-aerospace.com/

Mes compétences :
Gestion de projet
Ingénierie
Mécanique
Aéronautique
Management humain
Spatial

Entreprises

  • A&T Aerospace - Responsable de site Toulouse

    2018 - maintenant Développement commercial de l'activité de prestations de services et maintenance aéronautique (PART 145)
    Constitution et management des équipes "chantiers" externes

  • Equip'Aéro - Responsable Reverse Engineering

    L'Isle-Jourdain 2015 - 2018 Management de l’activité de développement de pièces de substitution (EPA) approuvées par les autorités de certification (EASA) et produites sous Part 21G en vue de leur utilisation ou de leur commercialisation.
    - Définition du business case et gestion décisionnelle Go/NoGo
    - Mise en place de l’organisation projets et coordination des différents interlocuteurs
    - Recherche de partenaires extérieurs et contractualisation
    - Constitution dépôt et soutien du dossier de justification auprès des autorités.
    - Mise en place du suivi série et expertise technique.

    Projet Client: Réhabilitation d’équipements de la nacelle de ravitaillement en vol du Rafale

  • Altran pour Aircelle - Responsable Certification

    2014 - 2015 Management de la qualification structurale de l’inverseur de poussée A320 NEO.
    Projet pluri disciplinaire (Ingénierie d’essais / Design / Stress) multi sites (Blagnac / Caen / Le Havre).
    - Gestion de la réponse à appel d’offre et chiffrage projet.
    - Mise en place de l’organisation projet.
    - Gestion contractuelle et interface client.
    - Validation des documents de qualification : Notes de calcul, Plan de qualification, Certificat de qualification nacelle.

  • Altran pour Airbus - Responsable Pôle de compétences Matériaux & Procédés

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2015 Management d’un projet M&P de 23 ingénieurs (CA 2,7M€) intervenant sur les domaines des matériaux métalliques, composites, assemblage, traitement de surfaces, tests (mécaniques, chimiques, observations, mesures…), environnement hygiène et sécurité, simulation mécanique, thermique et électrique en support programmes et R&D. Activité forfaitsée.
    - Développement commercial des comptes clients, chiffrage des activités et gestion contractuelle.
    - Support au développement commercial externe, support à la définition du plan de prospection et participation aux réponses à appel d’offre.
    - Recrutement, Gestion des investissements, Management hiérarchique.
    - Formation des nouveaux intervenants.
    - Gestion technique et mise en place de plans d’amélioration continue de l’activité.
    - Validation des livrables, analyse de performances et assurance qualité
    - Management financier des activités du périmètre

  • Altran pour Airbus - Ingénieur préparation essais en vol A350

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 Support au service client responsable de la préparation d’équipements avion pour suivi des comportements et validation des règlementations de sûreté aérienne du programme A350.
    - Définition de systèmes avion spécifiques à la phase d’essais en vol.
    - Définition de commandes spéciales destinées à simuler pannes systèmes ou évènements particuliers en phase de vol dans le cadre de la certification.
    - Définition d’instrumentations d’équipements avion pour suivi des comportements physiques

  • Altran pour Thales Alenia Space - Responsable approvisionnement RF

    2008 - 2009 Gestion de production externalisée d’éléments de la charge utile satellites (2 fournisseurs Fr & USA).
    - Etablissement d’un outil de suivi des pièces fabriquées en fonction de leur état d’avancement pour les prioriser et assurer l’OTD
    - Inspection réception et gestion des non conformités (dimensions, planéité des brides, piqures, défauts de brasure bain de sel)
    - Qualification de nouveaux fournisseurs et d’amélioration de procédés.
    - Reporting programme

  • Altran pour Thales Alenia Space - Project Manager Matériaux & Procédés

    2001 - 2008 Management d’un projet M&P de 7 ingénieurs intervenant sur les domaines matériaux composites, métalliques, assemblage collés et mécaniques, traitement de surfaces, peintures, câblage, assemblage harnais électrique et propreté satellite.
    - Développement commercial du périmètre, chiffrage des activités et gestion contractuelle.
    - Gestion de la relation client.
    - Mise en place des organisations projets de qualifications matériaux et procédés.
    - Mise à jour du référentiel technique client.
    - Recrutement, Gestion des investissements, Management hiérarchique.
    - Formation des nouveaux intervenants.
    - Analyse financière et mise en place de plans d’amélioration des performances.

Formations

Réseau

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