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ALB
- Consultant maitrise d'ouvrage
Paris
maintenant
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Natixis
- Chef de projet
Paris
2013 - maintenant
PROJET SURFS
L'application SURFS a pour but de détecter les franchissements de seuils de participation de Natixis dans les entreprises cotées.
Après appropriation de l'outil, la mission consiste à intégrer de nouveaux produits financiers afin de répondre aux exigences des autorités des marchés financiers Européens, ainsi que de procéder à la migration vers un nouveau fournisseur de données.
Rôles tenus sur le projet/mission:
* Gestion de projet : Recueil de besoins, planification, animation des points hebdomadaires (Métier, MOE et conformité) ;
* Rédaction des livrables (note d'initialisation, Expressions de besoins...) ;
* Migration d'un fournisseur de données
* Support aux utilisateurs
Cadre technique: Microsoft Access
PROJET VAD
L'application VAD a pour but de détecter les franchissements de seuils de participation sur vente à découvert dans les entreprises cotées.
Le but de ce projet est, dans un premier temps, de mettre en production l'outil VAD, et dans un second temps de compléter au fur et à mesure la couverture des produits pris en compte dans l'application, afin de répondre aux exigences des autorités des marchés financiers Européens.
Rôles tenus sur le projet/mission:
* Gestion de projet : Recueil de besoins ;
* Rédaction des livrables (note d'initialisation, Expressions de besoins...)
Cadre technique: Microsoft Access
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BNP Paribas
- Chef de projet Maitrise d'ouvrage
Paris
2011 - maintenant
Gestion de projet au sein du département Conformité Groupe de BNP Paribas:
- Migration technique depuis Londres vers Paris d'un outil externe (LDRPS) destiné à la gestion des Plans de Continuité d'Activité.
- Déploiement de l'outil et formation des utilisateurs
- Gestion du projet d’interfaçage de deux outils de continuité d'activité (LDRPS-Fact24)
Actions réalisées :
- Rédaction expressions de besoins
- Recette fonctionnelle
- Formation
- Migration
- Interface
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BNP Paribas
- Chef de projet
Paris
2011 - 2013
PROJET PAROS
Le projet PAROS a pour objet de déployer dans l'ensemble du groupe BNP Paribas un outil de gestion des plans de continuité d'activité. Une obligation de convergence vers PAROS est posée au niveau du Groupe.
Après appropriation de l'outil, la mission consiste à piloter sa migration (hébergé initialement à Londres) vers Paris, assurer le déploiement au sein du groupe, former les utilisateurs et gérer les différents projets s'articulant autour de l'outil.
Rôles tenus sur le projet/mission:
* Gestion de projet : reporting, planification, chiffrage, animation des groupes de travail ;
* Rédaction des livrables (note d'initialisation, Expressions de besoins...) ;
* Formation aux utilisateurs
Cadre technique: Microsoft Project, LDRPS (Sungard), Respect des Normes et Standards du groupe
PROJET FACT24
Le projet Fact24 vise à déployer, au sein du groupe, un outil de diffusion de notification en cas d'incident (Call Blast).
La mission au sein du projet est de finaliser la signature du contrat, gérer le déploiement de l'outil, animer les formations et réaliser une interface entre les outils Fact24 et Paros.
Rôles tenus sur le projet/mission:
* Gestion de projet : reporting, planification, chiffrage, animation des groupes de travail ;
* Animation des comités de pilotage ;
* Rédaction des livrables (note d'initialisation, Expressions de besoins...) ;
* Formation aux utilisateurs
Cadre technique: Microsoft Project, FACT24
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BNP PARIBAS CIB
- Business Analyst
2010 - 2010
Business Analyst - CIB Lending System
Le département est en charge de la maintenance, du support et des formations associées aux outils de gestion des crédits au sein de la filière Financements Structurés de BNP Paribas CIB.
Projet ATLENTIC
Le programme Atlentic consiste à mettre en place l'outil « Loan IQ » en remplacement de des outils « Uniloan » pour la France et « Midas » pour le continent nord américain.
L'intervention est compartimentée entre une activité de support expert sur l'outil de gestion des crédits et de formation des Back Offices Parisiens (80 personnes), New-Yorkais (30) et canadiens (6).
Rôles tenus sur le projet/mission:
* Support utilisateurs (back office, comptabilité) ;
* Interface entre les équipes utilisatrices et infrastructures ;
* Préparation des supports de formation sous Powerpoint ;
* Animation des formations utilisateurs à Paris, New York (en anglais) et Montréal
* Résolution des problèmes d'interface entre Loan IQ et les outils internes BNP Paribas CIB autour des problématiques risques, refinancement, et comptabilité
Cadre technique : Loan IQ, BEN, Jira
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BNP PARIBAS
- Consultant Fonctionnel - Inspection Générale
Paris
2009 - 2009
La mission comporte un double niveau d'intervention, l'un sur un plan opérationnel et l'autre en mode projet.
VOLET OPÉRATIONNEL : PRÉPARATION DES DOSSIERS DE MISSION
Toute mission de l'Inspection Générale suppose une première phase de préparation et de prise de connaissance sur le service ou l'entité visé.
Il s'agit donc ici de mettre à disposition des inspecteurs les dossiers et documents requis pour le bon déroulement de leurs différentes missions, mais également de les accompagner sur la gestion et l'amélioration de leurs outils.
Rôles tenus sur la mission
* Collecte des données et préparation des bases de données de mission via le logiciel Harry Pilot
* Support IT sur les outils internes destinés aux inspecteurs
* Gestion des habilitations
Cadre technique : Harry Pilot, BMD
VOLET PROJET : MAINTENANCE EVOLUTIVE ET RECETTE FONCTIONNELLE
Cette mission consiste en la recette fonctionnelle des livraisons des diverses améliorations logicielles sur les outils internes de l'inspection générale en coordination avec les équipes maîtrise d'œuvre. L'une des évolutions comporte une revue du processus de validation dans l'outil dédié à la gestion des notes de frais.
Rôles tenus sur le projet
* Description du processus de validation sous Visio ;
* Définition et à la rédaction du plan de recette fonctionnelle ;
* Exécution de la recette ;
Traitement des anomalies avec la maîtrise d'œuvre
Cadre technique : Visio
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Société Générale
- Consultant Fonctionnel & OPER / CAF / Deal Management
PARIS
2007 - 2009
Le département Capital Finance est en charge de toutes les opérations de financement de la banque d'investissement de la Société Générale (SGCIB) et plus particulièrement de la gestion des Financements Structurés.
PROJET DE MISE EN PLACE D'OUTILS DE PILOTAGE
Dans le cadre du programme de surveillance des risques opérationnels conduit par le groupe Société Générale à partir de fin 2007, les différents back offices doivent revoir ou améliorer leurs outils de pilotage du risque.
Le projet suppose la création d'un tableau de pilotage de la méthode et de la fréquence associée à chaque contrôle mis en place.
Rôles tenus sur le projet
* Etude des besoins / interviews des différents acteurs du projet ;
* Benchmarking des contrôles pôle par pôle ;
* Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles ;
* Recette de l'outil
GESTION COURANTE
Après une montée en compétence sur le sujet des financements au travers de différentes tâches opérationnelles.
Rôles tenus sur la mission
* Traitement et gestion quotidienne des opérations courantes de financement dans le logiciel Loan IQ
* Gestion de la relation client sur les dossiers « Chef de file »/Agent
* Suivi des incidents de trésorerie ;
* Analyse et résolution des suspens comptables
Cadre technique : Loan IQ, Système Règlements, Horus, GDS
