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Matthieu ARDOUIN

Boulogne-Billancourt

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En résumé

Au sein du service Éclairage de l'ingénierie Renault.

Mes compétences :
Automobile
Sport
Gestion de projet
Amélioration continue
Am?lioration continue

Entreprises

  • Renault - Pilote Fonction Amont éclairage

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Cadrage amont technico/éco du contenu des futurs véhicules. Déploiement de la roadmap entreprise.

  • Renault - Leader Ingénierie Eclairages / Lighting Engineering Leader

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2017

  • Renault - Conception Eclairages

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Je suis en charge de la conception des éclairages sur les VP Renault en respectant les planning projet.

  • Renault - Homologation Internationale

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2011 Responsable de l'homologation Internationale sur un panel de 34 pays.

  • Solectron Europe - Gestionnaire des données achats

    2001 - 2003 Gestionnaire des données d’achat - SOLECTRON (Bordeaux)

    Responsable de la collecte des données d’achat pour un compte client majeur (CA mensuel 500 M$, 6 sites de production dans le monde : Europe, Chine et Brésil)

    Réalisation :
    Développement et mise en place d’une procédure de rentrée des données mondiales.
    Création de Bases de données financières et techniques pour :
    - la gestion des stocks (Calcul des inventaires …),
    - la cotation matière (prix d’achat, coûts de transport, frais de douane, coûts de magasinage, prix de vente…).

    Aboutissement :
    Gain de productivité et réduction des coûts de personnel d’un tiers.

  • Solectron France - Gestionnaire de données techniques

    2000 - 2001 Gestionnaire de données techniques clients – SOLECTRON (Bordeaux)
    Chef de projet pour l’implémentation des modifications techniques des produits fabriqués et pour le suivi des coûts induits. Réception, analyse et traitement de la documentation client. Saisie des nomenclatures et des gammes de fabrication. Rédaction des dossiers de fabrication et des procédures de travail sous la norme ISO 9002.

    Réalisation :
    Mise en place d’une procédure permettant l’identification et la gestion des coûts induits par les modifications techniques demandées par le client.

    Aboutissement :
    Réduction du délai d’application des modifications d’environ 50% et réduction des délais de paiement des coûts de modification.

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