LYON
COMPETENCES - GESTION DE PROJET
Avant Projet :
- Etablissement des besoins techniques avec tous les acteurs du process : Fabrication / Maintenance / Qualité / Méthodes / Sécurité / Environnement
- Définition des contraintes et rédaction des cahiers des charges
- Consultations fournisseurs et décision pour optimiser le rapport investissement / prestation
Conception :
- Définition de l’implantation et des fonctionnalités précises avec les prestataires
- Validations des choix en interne en vue de prévenir un maximum de problèmes potentiels
Organisation :
- Planification rigoureuse des interventions sur site en fonction de la disponibilité de l’outil de production, coordination des différents prestataires, mise en place des besoins spécifiques
Réalisation :
Suivi de chantier intégral :
- Mise en place des mesures de prévention et établissement des consignes de sécurité
- Réunions de suivi de chantier fréquentes pour éviter toute dérive du planning
- Réception à la mise en service (par rapport aux cahier des charges et normes en vigueur)
- Formation du personnel interne (personnel de Fabrication et Maintenance)
Post-Projet :
- Mise au point de l’outil de production, documentation technique et bilan de rentabilité projet
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE - PROJETS MAJEURS
Depuis 08/2012 :
Ingénieur Travaux Neufs au sein de la Holding Textile HERMES, production d'accessoires textiles de très haute qualité
07/2007 - 08/2012 :
Responsable Projets Travaux Neufs au sein de Fonderie Vénissieux SAS, production de carters de ponts de poids lourds en fonte GS
Projets 2011 :
- Automatisation du dosage d’alliages métallurgiques
Investissement : 190k€, Secteur FUSION
Gains majeurs : Amélioration des conditions de travail, fiabilisation de process
- Supervision de process des différentes entités d’un atelier
Investissement : 45k€ Secteur FUSION
Gains majeurs : informatisation et sécurisation des données de production
Projet 2010 :
- Optimisation du process de traitement de fonte GS Investissement : 115k€, secteur FUSION
Gains majeurs : taux de panne réduit de 95%, qualité métallurgique améliorée
Projets 2009 :
- Remise en conformité des rejets atmosphériques d’un atelier
Investissement : 275k€, secteur EBARBAGE
- Acquisition d'un manipulateur assisté spécifique aux carter de ponts
Investissement : 45k€, secteur EBARBAGE
Gains majeurs : Amélioration des conditions de travail, réduction de la main d’œuvre
Projets 2008 :
Remplacement complet d’un process de peinture
Investissement : 900k€, secteur PEINTURE
Convoyeur aérien, robots et panoplie de peinture, étuves de séchage et de refroidissement
Gains majeurs : productivité augmentée de 30%, qualité de revêtement améliorée Particularité : collaboration avec des prestataires étrangers (Anglais et Suédois)
LANGUES et INFORMATIQUE
Langues étrangères : Anglais lu, écrit et parlé (échanges fréquents avec des collaborateurs étrangers : Anglais, Suédois, Allemands, Italiens)
Séjours en pays étrangers: Canada (7 mois), Angleterre, Espagne, Allemagne, Italie
Informatique: Bonne maîtrise du logiciel de CAO AutoCAD V2008, Notions d’utilisation de Catia V5R14, Siemens Solid Edge, Google Sketch Up
Mes compétences :
Fonderie
Travaux Neufs
