Matthieu BOEHRINGER

En résumé

Entreprises

• Whirlpool Corporation - Chef de région encastrable (chef de secteur)

  2011 - maintenant • CA de 3 millions d’€ (prise de commande, gestion du budget, actions commerciales, SAV).
  • Animation, recrutement d’un réseau de 220 clients cuisinistes (BtoB).
  • Gestion de clients grands comptes grossistes.
  • Lancement et référencement d’une marque prémium dans un réseau existant.
  • Formations techniques et commerciales des vendeurs à la revente des produits.
  • Présence et organisation de salons, portes ouvertes pour promouvoir les marques.
  

• CREATYS - Conseiller en gestion patrimoniale

  STRASBOURG 2010 - 2011 • Vente de solutions de défiscalisation (Scellier, LMNP, Girardin ….) en BtoC.
  • Analyse patrimoniale et fiscale, recherche et mise en place de solutions de défiscalisation et de financements.
  • Accompagnement et suivi des contribuables de la recherche jusqu’à l’acte notarié.
  

• CONSERVES FRANCE - Entraineur National

  Tarascon 2007 - 2010 • Formation des nouveaux embauchés (politique commerciale et marketing de l’entreprise + techniques de ventes).
  • Encadrement et formation continue des vendeurs en poste (gain de PDM et de productivité)
  • Identification des besoins et création de modules de formation.
  • Chef de secteur GMS et responsable Grands Comptes régional.
  

• CONSERVES FRANCE - Chef de secteur et responsable Grand Compte regional

  Tarascon 2003 - 2007 • Animation d’un parc de 150 magasins HM + SM (implantation, promo, revue d’affaires).
  • Gestion de clients grands compte : entrepôts régionaux indépendants et intégrés : accords régionaux, gamme actions commerciales.
  • Gain de PDM, DN et DV ; évolution des gammes régionales et du CA des centrales régionales.
  • Analyse de panels et des statistiques en rapport avec les entrepôts.
  • Création de plan merchandising.
  

• Auchan - Chef de rayon

  Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2003 • Gestion d’un centre de profit de 2,5 millions d’€ (achat, vente, marge, démarque, casse).
  • Management d’une équipe de 4 personnes (embauche, animation, performance).
  • Gain de marge, de productivité de l’équipe en maintenant un stock saint
  • Gestion de la file régionale 13 magasins (action commerciale régionale, stockage, promotion).
  

• Auchan - Responsable approvisionnement et logistique adjoint

  Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2000 •Gestion d’une équipe de 20 personnes : recrutement, formation.
  •Préparation des horaires de l’équipe en fonction des flux de marchandises
  

• Auchan - Second de rayon

  Villeneuve-d'Ascq 1998 - 1999 •Gestion d'une équipe d 8 personnes (horaires et charge de travail)
  •Gestion et passage des commandes, des stocks.
  •rencontre et négociation avec des fournisseurs.
  
  

• Auchan - Employé libre service

  Villeneuve-d'Ascq 1997 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Caroline DOUADIC

• Daniel KERNE

• Elena CARLIN

• Estelle CASPAR

• Madeleine SZWARC

• Margaux GODART

• Olivier SUHR

• Sylvie BOYER LALLEMANT

• Victoria CALZADO