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Laboratoires Bio17
- Directeur des Ressources Humaines
2015 - maintenant
SELARL 17 associés pharmaciens / médecins biologistes.
Audit social post-fusion (fusion début 2015 de 2 groupes de laboratoires, 160 salariés, 12 sites) et élaboration du nouveau « statut social » des salariés Bio17 (harmonisation des pratiques sociales : temps de travail, salaires, primes, prévoyance et autres usages) : DRH de transition.
Définition de la politique RH du groupe.
Mise en place de la couverture santé obligatoire (11/2015) et mise en conformité conventionnelle (12/2016).
Réécriture des accords sociaux et réglementaire interne (participation, PEE, PERCO, règlement intérieur), négociation du CET et de l’accord d’annualisation.
Élaboration du système d’évaluation du personnel et suivi des entretiens périodiques.
Mise en route d’une GPEC et définition des plans de carrière par activités « métier », sourcing interne du personnel d’encadrement intermédiaire.
Encadrement de la paie (1 cadre assistante RH) et du volet Qualité RH (1 assistante).
Mise en place et gestion des plannings d’activité (mise en partage et conso sous Google DRIVE).
Recrutement et gestion des effectifs de front-office (secrétaires médicales et infirmières) et activités techniques ou transversales : renouvellement 30% des effectifs d’ici 2020.
Instruction du contentieux social et exercice du droit disciplinaire.
Gestion des IRP (DUP fusionnée puis mise en place du CSE).
Migration PEGASE/MICROMEGAS vers SAGE, mise en place des KPI's.
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Conseil de Prud'hommes de La Rochelle
- Conseiller prud'homal
2008 - 2015
Conseiller prud'homal employeur au sein du Conseil de La Rochelle, section Commerce : mises en état, audiences (conciliation, jugement, référé), délibérés, départitions, formations techniques, rédactions de jugements lors des présidences d'audience.
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Groupe MICHEL - Distribution Automobile
- Responsable Ressources Humaines
La Rochelle
2002 - 2015
Développement RH :
Membre du Comité Stratégique.
Mise en œuvre et pilotage des projets de développement RH, appui opérationnel aux directeurs d’affaires.
Gestion individuelle des flux d’effectifs : recrutements et intégration, contrats de travail, ruptures et fin de contrat (615 salariés).
Politique salariale : rémunérations variables, augmentations individuelles, indexation et pilotage masse salariale (17 M€), scenarii AGS et périphériques de rémunération.
Gestion des carrières : requalification des effectifs suite évolution CCN (qualification, classification, pesée de postes, salaires de base), évolution intra Groupe, mobilité géographique et fonctionnelle, déploiement 5 accords GPEC depuis 2010 (phase II triennale 2015/2018 en négociation avec OPCA de Branche).
Création et déploiement Ecole de Vente interne "Groupe Michel Académie" (ouverture 11/2015).
Mise en place et suivi des entretiens annuels d'évaluation, du circuit d’intégration.
Pilotage et mise en œuvre du plan de formation (13000 h, budget 1,5 M€ en 2014).
Engagement de projets RSE : partenaire Mission Locale 17 (parrainage de jeunes), association « Un arbre sur mon chemin » (projet environnemental et social local).
Relations Sociales :
Gestion collective des rapports sociaux : élections et suivi des instances DP, CE, DUP, CHSCT, DS sur UES 5 sociétés + 4 autres sociétés hors UES (15 sites).
Négociation collective : NAO, suivi des accords RTT, participation et PEE, intéressement, mise en place mutuelle Groupe en 2008, accords 1% (seniors, égalité HF, pénibilité, génération).
Procédures économiques et PSE, downsizing, rachats, fusions et due diligence RH, repérimétrage du Groupe.
Contentieux social : représentant et défendeur du Groupe au CPH, TASS et Cour d’Appel (conclusions et plaidoiries).
Veille sociale et appui à l’encadrement opérationnel (50 personnes) : toutes procédures disciplinaires, conseils et optimisation RH, prévention des risques santé / sécurité.
Administration du Personnel et Communication :
Paie (2 collaboratrices ADP + 1 cadre Responsable Développement RH sous ma responsabilité) et maintenance des applications de paie (validation/consolidation des variables mensuelles, reporting social).
Responsable du respect des obligations légales en matière de réglementation du travail, veille légale et conventionnelle (maj du référentiel de paie).
Relations avec les organismes sociaux (URSSAF / Sécurité Sociale, CARSAT, DIRECCTE, caisses de retraite, institutions de prévoyance, OPCA, médecine du travail...).
Communication interne (livret d’accueil, intégration) et externe (salons de recrutement, partenariat emploi, relations écoles et CFA).
Démarches sociétales : interventions Maison de l’Emploi 17, Association PARIE, participation Forums Emploi et Insertion Handicap.
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STAR - GROUPE SYLIANCE (CCS MGE HL SAGE)
- Consultant Gestion - expertise Paie / Social
1999 - 2002
Consultant interne ressources humaines : mise en place et suivi ARTT, épargne salariale (intéressement), administration sociale, mise en place des IRP.
Veille sociale et sécurisation juridique des contrats de travail.
Spécialiste paie et gestion sociale, grosses PME (200-400 salariés).
Formation inter et intra aux produits de gestion SAGE : paie, comptabilité, gestion commerciale, finance (produits Intégrale, Lignes 100 et 500).
Avant-vente, audit et élaboration des cahiers des charges fonctionnels.
Déploiement, maintenance et assistance aux utilisateurs (niveau II) sur la région Ouest, Sud-Ouest.
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GUILLON INFORMATIQUE SA (RCS SAGE)
- Consultant Gestion
1998 - 1999
Formation inter et intra aux programmes de gestion SAGE (produits Lignes 30 et 100).
Spécialisation logiciels de paie et RH (avant-vente, démonstrations sur site).
Installation et maintenance (support Hot-Line) sur la région Pays de Loire.
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INSTITUT DE FORMATION PAR ALTERNANCE
- Responsable Formation BTS
1994 - 1998
Sélection et recrutement des étudiants salariés en contrats aidés (définition des profils, évaluation des candidats) pour le compte d’entreprises partenaires.
Veille sociale interne et externe (mesures pour l’emploi, ruptures de contrat).
Définition des plans de formation, mise en place des dossiers d’ouverture (BTS tertiaires).
Enseignement de l’économie, le droit, la mercatique et les techniques de recherche d’emploi (BTS et formations de niveau BAC).
Mise en place et suivi du plan-media de l’établissement (presse, radio).
Gestion administrative, contacts avec les organismes professionnels (OPCA).
Gestion du budget, maintenance et développement du laboratoire informatique.
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CREDIT INDUSTRIEL DE L'OUEST - CIC
- Stage DESS
1993 - 1993
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OFFICE UNIVERSITAIRE DE PRESSE
- Courtier et Responsable de Centre
1987 - 1989
