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Matthieu JEGOUIC

Paris

En résumé

COMPETENCES


Contrôle de gestion opérationnel et projet

Planifier
- Déterminer les ressources nécessaires pour une production donnée
- Animer un plan de performance
- Mettre en place une méthode de reporting / reprévision
- Elaborer un tableau de bord de suivi et prévision de l’activité opérationnel
- Construire un dossier économique d’investissement (calcul de la rentabilité…)

Piloter
- Analyser / Prévoir les résultats des indicateurs de production et de qualité en lien avec les opérationnels
- Analyser les coûts de maintenance par activité (méthode ABC)
- Elaborer et suivre un tableau de bord de pilotage opérationnel et financier d’un projet

Auditer
- Réaliser une procédure d’audit
- Auditer une activité, un processus, des stocks comptables…

Réaliser des études économiques
- Benchmarking
- Réaliser des études dans le cadre de réorganisation d’activité
- Elaborer des actions de productivité

Accompagner le changement
- Diffusion de la culture économique
- Impliquer les différents acteurs dans une démarche de performance économique
- Concevoir et animer des formations

Développement d’une activité

- Elaborer un business plan pour la création d’une filiale (P&L, Bilan, plan de trésorerie)
- Mettre en place et réaliser la veille des appels d’offres
- Construire les réponses à appel d’offres en relation avec les opérationnels
- Suivre les coûts de revient, la marge

Mise en place d’une démarche qualité (ISO 9001)

- Rédiger un manuel d’organisation
- Animer les revues de processus

Management d’équipe

- Manager une équipe de 4 personnes

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Électromécanique
Génie civil
Informatique
Informatique industrielle
Maintenance

Entreprises

  • RATP - Responsable du Contrôle de Gestion

    Paris maintenant RATP - Régie Autonome des Transports Parisiens

    Responsable du contrôle de gestion

    Depuis 2010 M2E / UO Nord Ouest
    Budget d’exploitation : 30 M€, Effectifs : 608
    Programme d’investissement : 24 M€

    2008 M2E / UO Ouest
    Budget d’exploitation : 22 M€, Effectifs : 308
    Programme d’investissement : 4 M€

    Contrôleur de gestion junior (process)

    2007 M2E / UO Nord
    Budget d’exploitation : 33 M€, €, Effectifs : 455
    Programme d’investissement : 17 M

    Contrôleur de gestion junior (études)

    2004 M2E / MLI
    Budget d’exploitation : 53.5 M€, Effectifs : 673
    Programme d’investissement :25 M€

    -Mise en place des nouvelles normes comptables (IFRS) des amortissements infrastructures et aménagement de la RATP
    -Mise en place d’une méthode d’élaboration et de reporting du programme d’investissement
    -Elaboration et diffusion de tableaux de bord financier pour les responsables de centres de maintenance
    -Inventaire du stock METEOR et entrée en stock comptable

    2002 CGF/CG
    Calcul des coûts de revient par réseau MTR RER et BUS

    NANTES HABITAT (500 pers), Office Public HLM - Nantes (44)

    Auditeur
    Diagnostic sur les impacts et les difficultés de la mise en place des nouveaux métiers et de la sectorisation

Formations

  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 2001 - 2003 Contrôle de gestion
  • Université Du Maine (Le Mans)

    Le Mans 1998 - 1999 CPMO
  • Lycée Notre Dame

    Chartres 1995 - 1997

Réseau