Paris
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COMPETENCES
Contrôle de gestion opérationnel et projet
Planifier
- Déterminer les ressources nécessaires pour une production donnée
- Animer un plan de performance
- Mettre en place une méthode de reporting / reprévision
- Elaborer un tableau de bord de suivi et prévision de l’activité opérationnel
- Construire un dossier économique d’investissement (calcul de la rentabilité…)
Piloter
- Analyser / Prévoir les résultats des indicateurs de production et de qualité en lien avec les opérationnels
- Analyser les coûts de maintenance par activité (méthode ABC)
- Elaborer et suivre un tableau de bord de pilotage opérationnel et financier d’un projet
Auditer
- Réaliser une procédure d’audit
- Auditer une activité, un processus, des stocks comptables…
Réaliser des études économiques
- Benchmarking
- Réaliser des études dans le cadre de réorganisation d’activité
- Elaborer des actions de productivité
Accompagner le changement
- Diffusion de la culture économique
- Impliquer les différents acteurs dans une démarche de performance économique
- Concevoir et animer des formations
Développement d’une activité
- Elaborer un business plan pour la création d’une filiale (P&L, Bilan, plan de trésorerie)
- Mettre en place et réaliser la veille des appels d’offres
- Construire les réponses à appel d’offres en relation avec les opérationnels
- Suivre les coûts de revient, la marge
Mise en place d’une démarche qualité (ISO 9001)
- Rédiger un manuel d’organisation
- Animer les revues de processus
Management d’équipe
- Manager une équipe de 4 personnes
Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Électromécanique
Génie civil
Informatique
Informatique industrielle
Maintenance
