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Matthieu LANTIGNY

PARIS

En résumé

14 ans de missions au sein de CG2 Conseil
2016-2018 Pour un grand groupe de transport public
Mise en place des process de gouvernance du portefeuille projet
Mise en place de l'outil Triskell
Conception des tableaux de bord de pilotage

2012-2016 pour un grand groupe audiovisuel public
Assistance au pilotage du portefeuille d’investissements de la DSI
Animation des comités de suivi
Conception et industrialisation des tableaux de bord
Mise en place d’outils de contrôle qualité sur les projets
Conception et animation de reporting renforcé sur les projets structurants pour le plan de convergence

- Pour un centre hospitalier public (2012)
Pilotage de la phase de transfert de l’ensemble des services vers le Nouvel Hôpital

- Pour un centre hospitalier privé (2011-2012)
Pilotage de l’ensemble des transferts intrasites
Rédactions des cahiers des charges des transferts / travaux
Analyse des offres et audit des candidats pour les prestations de transferts / travaux
Suivi des travaux induits par ces transferts

- Pour le Ministère de la Défense (Direction Interarmées des Réseaux d’Infrastructure et Systèmes d’Information (2011)
Rédaction, analyse et dépouillement de marchés informatiques d’acquisition de prestations intellectuelles et de matériel comprenant des dialogues compétitifs, des marchés négociés et restreints.

- Pour le Ministère du travail (2011)
Audit de l’infogérant actuel
Assistance à la rédaction du cahier des charges pour le renouvellement de l’infogérance de la production informatique
Assistance à la mise en place de nouveaux processus dans le cadre du renouvellement de l’infogérance

- Pour l’entité Informatique d'une banque (2008-2010)
Suivi opérationnel de la migration du Datacenter
Suivi opérationnel et financier d’un projet de réorganisation de la direction sécurité informatique et risques opérationnels
Assistance au pilotage du projet de mise en place des processus ITIL et de leur outillage
Assistance à la conception d’un outil groupe de suivi opérationnel des projets

- Pour un grand groupe de Transport– Mise en place des processus ITIL dans le service production (2009)
Diagnostic et Conduite des ateliers sur les processus Changement, Mise en production et Configuration

- Pour le CEA et un Conseil Régional – Étude préalable à la mise en place des processus ITIL:
Diagnostic et plan de progrès

- Pour la Mairie de Paris et l’APHP
Dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet de Gestion de Parc et d’amélioration de la qualité de Services :
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Modélisation des processus ITIL : incidents, problèmes, service desk

- Pour l’AP-HP et La Poste:
Mise en place de catalogues de services couvrant les différents types de prestations autour de l’intégration de systèmes.

- Pour le Groupe Veolia Environnement, auprès du RSSI groupe:
à partir du référentiel ISO 17799, construction du référentiel du Groupe Veolia

- Pour CG2 Conseil
Conception et réalisation des outils de suivi d’activité et de plan de charge, reporting et de suivi de la relation client (CRM)
Rédaction et mise en place de politique de sécurité SI

Mes compétences :
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Conseil
Infogérance
Infogérance & ITIL
ITIL
Maîtrise d'ouvrage
Modélisation
Modélisation processus
PMO
Project Management Office
Gestion de projet

Entreprises

  • Easis Consulting - Consultant Senior

    PARIS 2018 - maintenant
  • L'Alveole - Associé

    2010 - 2014 Géré pendant 4 ans par une équipe de 7 associés issus du monde de l'animation, Nous avons accueilli régulièrement des évènements, des artistes et des associations.

    L'Alvéole est un restaurant de cuisine du monde et équitable au coeur du 9eme arrondissement, au 42 de la rue St George, eu plus prêt des théatres et à 10 minutes à pied de la gare St Lazare.
    Le restaurant permet aux artistes de s'exposer.
  • CG2 Conseil - Consultant

    Paris 2004 - 2018 CG2 Conseil est un cabinet de conseil en management opérationnel des SI

    Depuis sa création en 1997, CG2 Conseil accompagne les Directions Générales, les Directions Métiers et les Directions des Systèmes d’Information des grandes entreprises et administrations dans la mise en oeuvre et le management de leur système d’information.

    Notre équipe de consultants d’expérience, issus d’écoles d’ingénieurs ou d’écoles de commerce, permet d’appréhender rapidement les contextes de nos clients pour mener des missions opérationnelles à l’écoute des besoins du client.

    Ils appliquent ainsi leur expertise et méthodologie dans le cadre d’une parfaite connaissance de l’environnement technique organisationnel, social et économique de leur client.

    CG2 conseil regroupe actuellement une cinquantaine de salariés
  • Animations Spectacles et Découvertes - Trésorier

    2003 - 2011 ASD, Animations Spextacles et Découvertes, est une association loi 1901 qui permet aux animateurs de se retrouver en dehors de leur cadre professionnel pour partager leurs expériences et se tenir au courant de l'actualité du monde de l'animation.

    - Responsable de la communication de l'association.
    - Trésorier
    - Webmaster http://www.asso-asd.fr
    - Mise en place de l'outil de suivi des activités des animateurs
    - Directeur de centres de vacances
    - Formateur : les nouveaux animateurs de l'association reçoivent 2 jours de formation permettant d'aborder les ateliers multimédias sous des points de vue pédagogiques et techniques.
    - Animateur : ateliers multimedias avec des enfants de primaires de la mairie de Paris. Ateliers création numérique avec des enfants de collèges du val d'oise.
  • BULL SA - Responsable informatique

    BEZONS 2001 - 2003 - Au sein de l'antenne emploi, responsable de la mise en place, de la sécurisation et de la maintenance d'un parc de 50 postes mis à disposition en libre service à l'usage des consultants et des personnes nouvellement en recherche d'emploi.
    - Webmaster d'un portail d'aide à la recherche pour l'emploi
    - Formateur applications bureautiques et logiciels de création multimédia. ( création d'un logiciel d'autoformation )

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