Levallois-Perret
La chasse aux gaspillages est devenue une nécessité pour maintenir la compétitivité des entreprises face à une concurrence de plus en plus féroce. Des entreprises comme TOYOTA ont montré que le LEAN MANUFACTURING pouvait transcender le cadre de l'unité de production pour devenir une véritable colonne vertébrale en soutenant tous les process de l'entreprise, depuis la conception des produits jusque dans l'après-vente. L'amélioration continue passe par un changement culturel important qui nécessite la mise en oeuvre d'une démarche globale.
Après des études supérieures en logistique et supply chain, Stéphane Demonchaux a débuté sa carrière dans le secteur automobile en tant qu'ingénieur logistique chez PSA Peugeot Citroën; puis il est devenu consultant en excellence opérationnelle. S. Demonchaux est intervenu notamment chez C-Discount, SNCF, Bluestar Silicones, Pixmania, Safran pour aider ces entreprises à amorcer ou relancer avec succès leur politique d'amélioration continue.
Riche de ces expériences, S. Demonchaux a aujourd'hui conçu la méthodologie EASY LEAN™ conjuguant des formations techniques in situ avec une démarche de Change Management inédite basée sur les travaux du célèbre psychologue Carl Gustav Jung, et vous propose de la déployer au sein de votre structure.
Mes compétences :
Lean management
Lean supply chain
Concevoir des contenus de formation
Management de projet
Lean six sigma
Analyse de la performance
Process Com Model
supply chain
consultant
Lean Manufacturing
industrie
production
logistique
automobile
responsable
