Mes compétences :
Bonnes Pratiques de Fabrication
Amélioration continue
Production
Industrie pharmaceutique
Management
Qualité
Entreprises
Récipharm
- Responsable Fabrication
2011 - maintenant
GSK
- Stagiaire d'avril à septembre
2010 - 2010Stage, service Fabrication de GSK, Mayenne
Mission : Réduction des freintes et amélioration de la productivité sur chaîne de fabrication de comprimés antibiotiques
Objectif : Economiser 125000€ sur l’année 2010 et pérenniser le process de fabrication
- Mettre en place un échantillonnage (gain : 10h de production pour un cycle de 54h)
- Réaliser SMED et 5S dans les ateliers broyage et compactage (gain : 35% et 45% de temps lors des changements de format)
- Proposer et installer un système de management visuel avec indicateurs de performance
- Créer et suivre plans d’actions : révision des pratiques, modifications techniques (gain : passage de 8% à 5% de freintes)
Outils : TRS, Ishikawa, Kaizen, Pareto, NQA, 6M, 5 pourquoi, théorie des contraintes, SMED, 5S
GSK
- Responsable Secteur Production, service Fabrication de GSK, Mayenne
2010 - 2011Mission : Coordination de la production dans le respect des délais et des normes qualité
- Animer une équipe de 21 personnes sur 13 ateliers
- Assurer la conformité et la qualité des produits (gestion des déviations)
- Initier et conduire les actions d’améliorations qualité, productivité, HQSE
- Installer et encadrer la mise en routine d’un nouvel équipement de transfert de poudre
Sanofi Pasteur
- Stagiaire de juin à août 2009
Lyon2009 - 2009Mission : Maîtrise de l’intégrité des contenants pour les vaccins finaux vrac
Objectif : économiser plusieurs centaines de milliers d’euros par an sur la fabrication
- Animer un groupe de travail et les réunions associées,
- Proposer et tester des solutions techniques,
- Mettre en place un plan d’actions
- Rédiger les instructions et procédures correspondantes.
Soluscope
- Chef de projet
Aubagne2008 - 2009Projet transverse réalisé pour le compte de l'Ecole Centrale Marseille à raison d'une après-midi par semaine pendant une année
Eco-conception d'une machine à laver les endoscopes : analyse de la concurrence, analyse des matériaux
KSI Centrale Marseille
- Présidente
Marseille2008 - 2009KSI Centrale Marseille est l'association à vocation Junior Entreprise de Centrale Marseille.
- Représentation auprès des clients et partenaires : premier contact, analyse des besoins, gestion et suivi de projets
- Création des outils de communication (site internet, plaquette de présentation)
Sanofi Pasteur
- Stagiaire de juillet à août 2008
Lyon2008 - 2008Participation aux projets d’optimisation de processus sur chaîne de fabrication (analyse de données, rédaction de procédures)
- Formation BPF, cGMP ; habilitation à l’entrée en zone classe C
- Rencontre avec les fournisseurs, demande de devis
Bureau Des Elèves de Centrale Marseille
- Responsable Relations Entreprises
2008 - 2009- Démarchage d'entreprises et mise en place de partenariats
- Membre du comité d'organisation du week-end d'intégration (budget : 65000€)