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Equert
Labege
maintenant
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Airbus
- Ingénieur Qualité
Blagnac
2013 - maintenant
Responsable Documentation et Outils au sein du service "Audits and surveillance" d'Airbus S.A.S
Réalisations:
- Gestion de l'application de gestions des audits internes
- Maintien de la documentation associée au processus d'audits internes
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EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Ingénieur Qualité
2013 - 2013
Mission de déploiement de la qualité au sein du service « Avionic and cockpits systems engineering » d'Airbus Operations S.A.S
Réalisations:
- Réalisation de PPS (Practical Problem Solving)
- Déploiement de Quality Gate pour le gel de contenu des nouveaux standard systèmes
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EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Ingénieur Gestion de Compétences
2013 - 2013
Mission de support au déploiement du processus de gestion des compétences au sein du service "Systems engineering" d'Airbus Operations S.A.S
Réalisation:
- Définition et au maintien du catalogue de compétences
- Déploiement de l'outil de gestion de compétences
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EUROGICIEL / EQUERT
- Ingénieur Environnement
2010 - 2012
Mission de support à la mise en conformité environnementale (REACh, RoHS, ...) des équipements et systèmes avion au sein du service « Human Factors and Environment » d'Airbus Operations S.A.S
Management d'une équipe de 5 personnes:
- Estimation de la charge et affectation des ressources
- Suivi et validation des livrables
Réalisations techniques:
1. Projet de gestion des risques industriels liés à la présence de substances dangereuses dans les systèmes avion via des organisations extérieures:
- Envoi d'équipements en laboratoires d’analyses chimiques afin d’identifier certains substances dangereuses: collecte d'équipements, appel d'offres, suivi
- Collaboration avec d'autres industriels (automobile, téléphonie, ...) et fournisseurs: partage des méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés et des résultats obtenus
- Gestion du projet
2. Activités liées aux substances dangereuses et leurs réglementations:
- Point focal de l'équipe sur les substances et les réglementations
- Mise en place d'une méthode d'analyse de risque quant à la présence de substances dans les systèmes
- Mise en place d'une méthode de recherche bibliographique sur les substances dangereuses
3. Analyse des livrables des fournisseurs liés à la présence de substances dangereuses dans leurs équipements: déclarations, dossiers de justification et plans de substitution
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ALTRAN
- Ingénieur Project Management Officer
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2010
Mission de 9 mois de support au management d’un projet de 36 personnes au sein du service « A350 Flying Controls » d’AIRBUS Operations S.A.S :
Réalisations:
- Construction et suivi du planning à moyen et long termes
- Participation au suivi financier du projet
- Mise en place et suivi des indicateurs Délai / Qualité du projet partagés avec le client
- Mise en place et suivi des indicateurs Coût / Délai / Qualité internes
Environnements techniques:
- Gestion de projet: MS Project
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ALTRAN
- Ingénieur Qualité Projets Informatiques
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2010
Mission de 3,5 ans de définition et mise en application du référentiel de gestion de projets informatiques au sein du service « Information and Communication Technology » d’AIRBUS Central Entity
Réalisations :
- Déploiement du référentiel dans un département
- Revue et enrichissement du référentiel en vue de l’appliquer à un autre département
- Formation dispensée aux utilisateurs du référentiel
- Construction et déploiement d’un espace documentaire pour la gestion des documents produit
- Construction et déploiement d’un espace documentaire partagé avec les sous-traitants
- Construction et déploiement d’un processus de mise à jour du référentiel des applications Airbus
- Rédaction de Plans Qualité et de Plans de Gestion Documentaire
- Audit de sous-traitants selon le CMMI 2 sur la base du SCAMPI
- Rédaction d’une brochure pédagogique sur l’utilisation de l’outil de gestion de projet Airbus, HP PPM
Environnements techniques:
- Référentiel GPP, basé sur le CMMi
- Gestion de Projet : HP PPM (anciennement ITG Mercury)
- Gestion des exigences : Reqtify
- Gestion des tests : QualityCenter (anciennement Test Director)
- Gestion de la documentation : EDMS, eRoom
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THALES ALENIA SPACE
- Stagiaire Direction des Systèmes d'Information
TOULOUSE
2006 - 2006
Mise en place du processus de Service Level Management (SLM) pour le département Satisfaction Utilisateurs de la direction des Systèmes d'Information. Stage de fin d'études de 5 mois.
- Réalisations :
- Etat de l’art sur les référentiels de bonnes pratiques de gestion de systèmes informatiques (ITIL, CobiT, CMMi)
- Etude de l’existant chez Thales Alenia Space
- Création du processus de SLM
- Création du modèle de SLA
- Rédaction d’exemples SLA
- Déploiement du processus sur un pilote
- Environnements techniques:
- Référentiel ITIL
- Modélisation de processus : Visio
