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Maud LEGAY

Labege

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Entreprises

  • Equert

    Labege maintenant
  • Airbus - Ingénieur Qualité

    Blagnac 2013 - maintenant Responsable Documentation et Outils au sein du service "Audits and surveillance" d'Airbus S.A.S

    Réalisations:
    - Gestion de l'application de gestions des audits internes
    - Maintien de la documentation associée au processus d'audits internes
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Qualité

    2013 - 2013 Mission de déploiement de la qualité au sein du service « Avionic and cockpits systems engineering » d'Airbus Operations S.A.S

    Réalisations:
    - Réalisation de PPS (Practical Problem Solving)
    - Déploiement de Quality Gate pour le gel de contenu des nouveaux standard systèmes
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Gestion de Compétences

    2013 - 2013 Mission de support au déploiement du processus de gestion des compétences au sein du service "Systems engineering" d'Airbus Operations S.A.S

    Réalisation:
    - Définition et au maintien du catalogue de compétences
    - Déploiement de l'outil de gestion de compétences
  • EUROGICIEL / EQUERT - Ingénieur Environnement

    2010 - 2012 Mission de support à la mise en conformité environnementale (REACh, RoHS, ...) des équipements et systèmes avion au sein du service « Human Factors and Environment » d'Airbus Operations S.A.S

    Management d'une équipe de 5 personnes:
    - Estimation de la charge et affectation des ressources
    - Suivi et validation des livrables

    Réalisations techniques:
    1. Projet de gestion des risques industriels liés à la présence de substances dangereuses dans les systèmes avion via des organisations extérieures:
    - Envoi d'équipements en laboratoires d’analyses chimiques afin d’identifier certains substances dangereuses: collecte d'équipements, appel d'offres, suivi
    - Collaboration avec d'autres industriels (automobile, téléphonie, ...) et fournisseurs: partage des méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés et des résultats obtenus
    - Gestion du projet

    2. Activités liées aux substances dangereuses et leurs réglementations:
    - Point focal de l'équipe sur les substances et les réglementations
    - Mise en place d'une méthode d'analyse de risque quant à la présence de substances dans les systèmes
    - Mise en place d'une méthode de recherche bibliographique sur les substances dangereuses

    3. Analyse des livrables des fournisseurs liés à la présence de substances dangereuses dans leurs équipements: déclarations, dossiers de justification et plans de substitution
  • ALTRAN - Ingénieur Project Management Officer

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 Mission de 9 mois de support au management d’un projet de 36 personnes au sein du service « A350 Flying Controls » d’AIRBUS Operations S.A.S :

    Réalisations:
    - Construction et suivi du planning à moyen et long termes
    - Participation au suivi financier du projet
    - Mise en place et suivi des indicateurs Délai / Qualité du projet partagés avec le client
    - Mise en place et suivi des indicateurs Coût / Délai / Qualité internes

    Environnements techniques:
    - Gestion de projet: MS Project
  • ALTRAN - Ingénieur Qualité Projets Informatiques

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2010 Mission de 3,5 ans de définition et mise en application du référentiel de gestion de projets informatiques au sein du service « Information and Communication Technology » d’AIRBUS Central Entity

    Réalisations :
    - Déploiement du référentiel dans un département
    - Revue et enrichissement du référentiel en vue de l’appliquer à un autre département
    - Formation dispensée aux utilisateurs du référentiel
    - Construction et déploiement d’un espace documentaire pour la gestion des documents produit
    - Construction et déploiement d’un espace documentaire partagé avec les sous-traitants
    - Construction et déploiement d’un processus de mise à jour du référentiel des applications Airbus
    - Rédaction de Plans Qualité et de Plans de Gestion Documentaire
    - Audit de sous-traitants selon le CMMI 2 sur la base du SCAMPI
    - Rédaction d’une brochure pédagogique sur l’utilisation de l’outil de gestion de projet Airbus, HP PPM

    Environnements techniques:
    - Référentiel GPP, basé sur le CMMi
    - Gestion de Projet : HP PPM (anciennement ITG Mercury)
    - Gestion des exigences : Reqtify
    - Gestion des tests : QualityCenter (anciennement Test Director)
    - Gestion de la documentation : EDMS, eRoom
  • THALES ALENIA SPACE - Stagiaire Direction des Systèmes d'Information

    TOULOUSE 2006 - 2006 Mise en place du processus de Service Level Management (SLM) pour le département Satisfaction Utilisateurs de la direction des Systèmes d'Information. Stage de fin d'études de 5 mois.

    - Réalisations :
    - Etat de l’art sur les référentiels de bonnes pratiques de gestion de systèmes informatiques (ITIL, CobiT, CMMi)
    - Etude de l’existant chez Thales Alenia Space
    - Création du processus de SLM
    - Création du modèle de SLA
    - Rédaction d’exemples SLA
    - Déploiement du processus sur un pilote

    - Environnements techniques:
    - Référentiel ITIL
    - Modélisation de processus : Visio

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