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Maurice DE KEYSER

ASNIÈRES

En résumé

Membre du comité de direction au sein de directions générales d’entreprises de services, bancaires, financiers et d’organisations professionnelles,mes fonctions m'ont toujours conduit à travailler en collaboration étroite avec les directions générales et les directions opérationnelles .
DRH généraliste,mes fonctions m'ont conduit à être rapidement opérationnel et à travailler en fonctions d'objectifs et d'atteinte de résultats.

Mes compétences :
Relations sociales
Recrutement
Conseil
GPEC
Audit RH
Audit rh dans des contextes de reprises d' etablis

Entreprises

  • vivalto sante - Manager de transition RH

    2019 - 2019
  • Petits Freres Des Pauvres - Manager de transition RH

    Paris 2019 - 2019
  • POLE EMMAH - DRH

    2014 - 2018 DRH pour 17 établissements médico-sociaux (EHPAD)
    Membre du comité de direction
    600 salariés
    Conseil,organisation fonction RH ,gestion des instances représentatives du personnel,relation avec les partenaires sociaux,développement RH ,mise en place de procédures et conseil social,audits et reprises d'établissements medico-sociaux.
    procédure de fusion des établissements medico-sociaux et mise en place d'un statut unique
  • hommes et performances,Humanis - CONSULTANT RH

    2013 - 2014 Audits sociaux,négociations d'accords,conseil auprès des directions générales
  • ACMS - DRH

    Suresnes 2010 - 2013 Audit social, en vue d’optimiser les procédures et les circuits de fonctionnement.
    Pilotage de la GPEC.
    Relations avec les partenaires sociaux, négociation des accords.
    Mise en place d’un comité de prévention des RPS, en lien avec le CHSCT
    Recrutement et élaboration d’un suivi d’intégration.
    Administration du personnel pour l’ensemble de la population et supervision de la paye.
  • UNEDIC - DRH

    2008 - 2010
    Membre du comité de direction
    Gestion de l’ensemble de la fonction RH pour deux établissements, l’UNEDIC Siège et l’Association pour la Garantie des Salaires (AGS), répartis en 20 sites sur le territoire national.
    Définition de nouvelles filières métiers, dans le cadre de la GPEC : prospective sur les évolutions à venir, et recherche de nouvelles compétences.
    Mise en place d’actions de prévention dans le cadre des risques psychosociaux.
    Suite à la fusion Pôle Emploi, réorganisation de l’équipe RH adaptée au nouveau périmètre de la structure, élaboration de la nouvelle politique RH et renégociation de la convention collective.
    Animation d’un réseau RH
  • BPE - DRH

    1998 - 2007 Membre du comité de direction
    Élaboration de la politique générale des ressources humaines
    Recrutement des équipes de direction et des conseillers dans le cadre du développement de l’activité patrimoniale : 40 recrutements annuels en moyenne.
    Elaboration et mise en place d’un système de rémunération variable et adaptation des contrats de travail
    Élaboration de la politique de formation liée à l’évolution des métiers
    Audits sociaux dans le cadre d’opérations de croissance externe
    Relations sociales : CE, DP, CHSCT, organisations syndicales
    Management d’une équipe de 6 personnes
  • VIVENDI - DRH DE FILIALE

    Paris Cedex 08 1991 - 1998
  • Groupe des industries metallurgiques - JURISTE SOCIAL

    Lyon 1987 - 1991 organisme rattaché au MEDEF.
    Gestion des dossiers contentieux prud’homaux : rédaction des conclusions, relations avec les avocats et intervention auprès des conseils de prud’hommes
    Assistance juridique et conseil en droit social aux sociétés adhérentes (gestion d’un portefeuille de 80 sociétés)

Formations

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