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Pelegrin CYRILLE

Malakoff

En résumé

Mes compétences :
Communication
Stratégie d'entreprise
Marketing opérationnel
Événements professionnels
Recrutement
Management d'équipe
Vente directe
Rémunération avantages sociaux
Gestion de projet
Création/animation de réseau de prescripteurs
Conception et animation de formations

Entreprises

  • Edenred - Directeur des Ventes Grands Comptes

    Malakoff 2017 - maintenant Création et animation d'une nouvelle Direction des Grands Comptes, composée de 15 Key Account Manager, responsabilisés sur le pilotage global de clients stratégiques.
    Dans le cadre d’un accompagnement premium, elle adresse des solutions innovantes, pratiques, digitales et personnalisées :

    Faciliter la vie des salariés et leur pouvoir d’achat
    Nous enrichissons la politique de ressources humaines de nos clients en participant aux frais engagés par leurs employés pour des services essentiels : alimentation, aides à la personne, accès à la culture…

    Gérer efficacement et à moindre coût les frais professionnels
    Nous optimisons les process de reporting de nos clients, contrôlons les dépenses réalisées par leurs salariés, rationalisations leurs coûts… pour gagner en performance et leur permettre de faire de réelles économies.

    Motiver et récompenser
    Nous les conseillons, les accompagnons et gèrons leur(s) opération (s) interne (s) ou externe(s) depuis la mécanique jusqu’à la remise des récompenses : communication, cahier des charges pour les plateformes de gestion web, mécanique d’opération, suivi de projet…
  • Edenred - Directeur des Ventes - Activité Motivation & Récompenses

    Malakoff 2014 - maintenant En charge de l'animation de l'équipe commerciale IDF et Grands Comptes.

    Sur l'Activité Motivation & Récompenses : Stimuler et reconnaître la performance, via des solutions personnalisées pour accroître la motivation individuelle ou collective des équipes, celle de réseaux commerciaux ou de distributeurs, récompenser la fidélité des consommateurs...
  • Add'if - Directeur de Business Unit

    PARIS 2008 - 2013 Communication RH globale
    Spécificité : communication sur la rémunération - produit phare Bilan Social Individuel
    Communication personnalisée (print et web)

    Business Model, budgets annuels et plan stratégique
    Recrutement, formation et animation de l'équipe
    Création de produits, des supports marketing et lancement sur le marché
    Conquête de nouveaux clients (grands comptes) et fidélisation
    Communication : relations presse (écrite et radio), animation d'événements clients et des réseaux sociaux

    Cinq ans après son lancement, la société est devenue leader sur son marché.
  • AG2R LA MONDIALE - Key Account Manager

    2001 - 2008 Vente de solutions complexes et personnalisées d'assurances collectives : Retraite à cotisations / prestations définies, régimes mixtes, préretraite maison, financement des passifs sociaux, prévoyance et frais de santé, PERE, et, d'épargne salariale (intéressement, participation, abondamment, PEE et PERCO).
    Gestion financière : Diagnostic actif / passif (Gestion en euros, en unités de compte…).
    Animation d'un réseau de courtage (25 cabinets composant le "grand courtage") et de partenaires externes (réseaux bancaires, actuaires - conseils, avocats)
    Animation transverse du réseau commercial interne (200 collaborateurs)

    Collecte 2008 : 100M€ (exceptionnelle compte tenu du contexte réglementaire et du marché fortement concurrentiel)
  • AG2R LA MONDIALE - Manager d'une équipe commerciale

    1997 - 2001 Vente directe aux TPE, entreprises du middle market et TNS de l'ensemble de la gamme "assurances de personne" : prévoyance, frais de santé, retraites supplémentaires, épargne salariale, épargne individuelle et optimisation patrimoniale

    Sélection, recrutement et animation d'une équipe commerciale
    Création et animation d'un réseau de prescripteurs Experts Comptables et d'avocats et mise en place d'une procédure de recommandations
    Assurances individuelles : Bilans patrimoniaux, reconstitution de carrière, produits d’épargne (Loi Madelin, PERP…).

    Prescription 2001 : 45% de la production (30% en moyenne dans le Groupe)
  • Gan Assurances - Consultant et Animateur des ventes

    1995 - 1997 B to B : Vente de produits d'épargne salariale et gestion de projets (ingénierie sociale) auprès des entreprises du middle market
    B to C : Vente des premiers outils online (souscription de comptes titres actions)

    Résultat 1997 : 25 accords signés et 234 ouvertures de comptes
  • LE COURRIER DES YVELINES - Journaliste

    1993 - 1995 Interviews de personnalités locales (chefs d'entreprise, présidents d'association, sportifs et élus), couverture d'événements sportifs et de faits divers
    Rédaction des articles
    Participation au bouclage hebdomadaire

Formations

Réseau