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Maxime MARIO

  • Challenge Accepté
  • Directeur de projet digital freelance | Consultant AMOA 🚀

Bordeaux

En résumé

Diagnostic numérique

Pilotage projet digital & outils numériques :
--> Expression de besoins : Définir précisément vos besoins métiers en langage digital, et les formaliser dans un cahier des charges.
--> Sélection Outils & Prestataires : Trouver la solution technologique répondant à vos besoins, et les prestataires les plus adaptés pour la mettre en place.
--> Coordination Projet : Piloter la mise en place du nouvel outil en lien avec vos usages internes, jusqu'à son implémentation réussie.

Consultation & appel d'offre marchés publics

Formation pilotage projet digital & webmarketing

Stratégie digitale & marketing

Entreprises

  • Challenge Accepté - Directeur de projet digital freelance | Consultant AMOA 🚀

    Direction générale | Bordeaux (33000) 2022 - maintenant Je pilote vos projets digitaux & outils numériques de façon structurée & accessible : définition des besoins, choix des solutions numériques, jusqu’à leur parfaite implémentation dans votre structure.

    🧩 Diagnostic numérique

    📋 Pilotage projet digital & outils numériques :
    --> Expression de besoins : Définir précisément vos besoins métiers en langage digital, et les formaliser dans un cahier des charges.
    --> Sélection Outils & Prestataires : Trouver la solution technologique répondant à vos besoins, et les prestataires les plus adaptés pour la mettre en place.
    --> Coordination Projet : Piloter la mise en place du nouvel outil en lien avec vos usages internes, jusqu'à son implémentation réussie.

    🎈Consultation & appel d'offre marchés publics

    👨‍🎓 Formation pilotage projet digital & webmarketing

    🎗 Stratégie digitale & marketing
  • DIGITALL Conseil - Directeur Associé

    Direction générale | BORDEAUX 2016 - 2022 Au sein de DIGITALL CONSEIL, nous aidons les entreprises à se réinventer autour des nouveaux usages et des nouveaux modèles de distribution induits par le web.

    Au croisement de l’agence web, du cabinet conseil et de la SSII, nous assumons une casquette hybride et jouons un rôle de chef d’orchestre et de guide auprès des entreprises désireuses d’intégrer le digital à leur ADN économique, social et industriel.

    Notre démarche se base sur 4 piliers fondateurs :
    1/ Intelligence marketing: Tenir compte de votre stratégie globale et de vos objectifs marketing
    2/ Intelligence technologique: Sélectionner la solution digitale la plus innovante, robuste et pérenne pour votre activité.
    3/ Optimisation des coûts: Ajuster les coûts de mise en œuvre et d’exploitation de la solution retenue.
    4/ Intelligence organisationnelle: Accompagner vos équipes en interne pour la prise en main de la solution.
  • INSEEC - Intervenant

    Paris 2014 - 2015 Intervenant en marketing digital & marketing stratégique, sur les cursus Mastère (Inseec), Bachelor (Inseec et E-Cod/IDAE), et formation continue à destination des enseignants (ICFA)
  • Groupe Pichet - Manager projets marketing digital+print

    Pessac 2013 - 2016 Conception et réalisation des dispositifs marketing online/offline du groupe en AMOA/MOA, via l'animation d'une équipe de 14 personnes:

    \\ Dispositifs digitaux : Gestion des sites web (Conception / Evolutions / TMA) et de leurs ROIs, Stratégies SEO & Content, Appli mobiles & tablettes, Kits média, E-réputation, réseaux sociaux, Perspectives 3D, dispositifs évènementiels (écrans tactiles, réalité augmentée, etc), web to store, etc.

    \\ Création de supports print : Plaquettes produits, Flyers, Catalogues, Presse, Organisation d'évènements, etc.

    Équipe composée de chefs de projets & d'un studio graphique
  • Groupe Pichet - Manager Equipe Web

    Pessac 2008 - 2013 Prise en charge de la stratégie digitale du groupe (18 filiales / 20 sites) :
    - Créations / refontes / évolutions fonctionnelles des sites web
    - Responsable de la stratégie d'acquisition de trafic naturel (SEO) et payant (SEM)
    - Responsabilité éditoriale
    - En charge de l'évolution du trafic, et du retour sur investissement de chaque site (leads / CA).

    Responsable d'une équipe de 5 personnes (chef de projets / webmarketers / graphiste).

    Exemples de sites web mis en place :
    www.pichet-immobilier.fr
    www.allsuites-apparthotel.com
    www.pichet-investissement.fr
  • Aviva vie - Responsable web

    BOIS COLOMBES 2006 - 2008 Evolution au sein de la société Aviva Vie, à partir de Mars 06 :
    Prise en charge de l'équipe web du groupe (3 personnes) :

    - Sites extranets : gestion en ligne des dossiers d'assurance vie (workflow temps réel) pour les conseillers salariés et indépendants / outils de marketing en ligne / base de connaissance

    - Site clients www.aviva-vie.fr : génération demandes prospects / consultation des contrats clients / Gestion du référencement naturel et payant.

    - Outils d'avant vente : simulations, diagnostics, tarification avant et après vente.

    - Recueil & utilisation des emails clients : opérations de collectes, newsletters, opé ciblées
  • Aviva Vie - Chef de projet marketing nvelles technologies

    BOIS COLOMBES 2001 - 2006 Gestion des sites extranets B2B du groupe, puis création et gestion du site web client www.aviva-vie.fr

    - Définition de la stratégie marketing
    - Conception et mise en place des sites et de leurs évolutions fonctionnelles.
    - Animation/communication: formation, e-mailings, supports de communication, jeux concours, etc
    - Mise en place et suivi d’un contrat de service clients : outil de suivi statistique, hotline, enquêtes de satisfaction
    - Encadrement de stagiaires
  • Dataweb - Chargé de Web Marketing

    2000 - 2001 - Création de la cellule ASP (location de logiciels en ligne) : définition de l’offre, création du site web
    - Organisation d’évènements médias (presse, radio, télévision, salons).

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