Mes compétences :
Systèmes d'information
Consultant
ERP
Intégration
Gestion de projets
Saas
Méthode agile
Scrum
Microsoft Dynamics
Entreprises
Noralsy
- Responsable SI
CHENNEVIERES SUR MARNE2016 - maintenantNORALSY, Entreprise industrielle, 80 personnes, 10M€ de CA dans le domaine du contrôle d’accès : Responsable Systèmes d’Information (RSI), membre du comité de direction. Management d’une équipe de support informatique local de 2 personnes.
Types de projets pilotés : Définition et mise en oeuvre de la stratégie / road map SI de la société, déploiement ERP (Sylob 9) et CRM (Dynamics 365), déploiement téléphonie IP, évolutions réseau interne et externe, sécurisation et externalisation de l’infrastructure SI, mise en place de KPI avec plan d’amélioration associé.
Activités principales : Maintient en conditions opérationnelles et optimisation du SI, améliorations des processus, négociation contrats vs fournisseurs, réalisation études économiques, suivi budgétaire, pilotage déploiements projets, rédaction CdC/spécifications fonctionnelles, paramétrages logiciels (CRM/ERP), recette fonctionnelle, rédaction procédures utilisateurs, formations utilisateurs, conduite du changement, etc.
Activités secondaires : Gestion du parc automobile (35 véhicules) : gestion quotidienne, suivi des appels d'offre étude de marché, relations avec les fournisseurs. Gestion des services généraux : maintien en conditions opérationnelles des 3 sites (pilotage sous-traitants), pilotage des projets d'évolutions (travaux d'aménagement / électricité / maintenance et évolutions des équipements / ...)
Altran
- Consultant SI
Vélizy-Villacoublay2011 - 2016Assistance à maîtrise d’ouvrage et/ou chef de projet chez Renault sur des projets d’optimisation du système d’information.
Actions menées : cadrage amont, étude économique, assurer la liaison entre le métier et la DSI (MOE), rédaction des spécifications fonctionnelles, définition de cahier des charges, gestion des risques, définition et amélioration des processus, management des fournisseurs, coordination transverse (inter-directions), pilotage recette produit/process, rédaction des documents utilisateurs, pilotage de déploiement, formation utilisateurs, conduite du changement, etc.
Types de projets : mise en place d’applications/progiciels ayant pour finalités l’amélioration de la préparation, planification et gestion des essais moteur et organes (budgets 50 K€ à >2000K€)
Artesys (Groupe Capgemini)
- Chef de projet client AMOA
2009 - 2010Projet : Gestion de l’intégration d’un ERP (ASA) en interne
Analyse fonctionnelle et définition du cahier des charges, administration et configuration du logiciel, arbitrage solutions coûts, conduite du changement auprès des utilisateurs, gestion de la relation avec l’éditeur.
PSA Peugeot Citroën
- Stagiaire commercial
Rueil Malmaison2008 - 2008Stage au sein de la succursale Citroën de Versailles (quatre sites) :
- Prospection auprès de professionnels, renseignements et prise en charge clients
- Marketing (enquêtes de satisfaction, …), organisation d’événementiels.
