Mehdi HADROUJ

En résumé

Entreprises

• Informatique CDC - Chef de projet MOE

  Arcueil 2014 - maintenant J'interviens en tant que chef de projet MOE, parmi mes responsabilités :
  - Gestion de la maintenance d’un système de calcul des risques financier
  - Gestion des projets d’application à la demande des clients de l’informatique CDC
  - Gestion des demandes de la maintenance corrective est évolutive
  - Réalisation des communications
  - Gestion de l’équipe
  - Suivi des sujets et réalisation des comptes rendus
  - Gestion du planning et de la capactiy
  - Gestion des risques et des problèmes
  - Relation avec les éditeurs et les différentes MOA
  - Gestion du suivi de la production
  

• BNP Paribas (Avec Feel Europe) - Chef de projet CMMI

  2012 - 2014 J'interviens avec le responsable/correspondant de service pour mettre en place un cadre de fourniture des services au regard de CMMI for services, mes activités sont :
  - Définition et amélioration des processus
  - Evaluation de la conformité des pratiques et produire les reportings
  - Elaboration, présentation et mise en vie des documents avec le correspondant des services
  - Responsable gestion de configuration
  - Mise en conformité le périmètre de la ligne de services pour préparer le SCAMPI A
  - Assister aux réunions services de l’entité + réunions coeaching
  
  
  Environnement : Gestion de service, Gestion de configuration ...CMMI SVC, MS Office.

• Sirehna - Stagiaire : Ingénieur Assurance Qualité

  2010 - 2010 Objectifs & enjeux :
  
  Dans le cadre de sa démarche qualité, l’entreprise Sirehna (filiale de DCNS) a mis l’objectif de bâtir un système qualité basé sur la norme ISO 9001, ainsi qu’améliorer le processus de développement au regard du référentiel CMMI L2. Ma mission était de participer à cette démarche qualité.
  
  
  Démarche :
  
  o Définition du périmètre et de la stratégie de l’amélioration
  o Élaboration du plan projet, tableaux de bord, WBS et le chiffrage des travaux.
  o Interview des acteurs du métier
  o Évaluation du SCAMPI-C : Plan d'évaluation, établissement des PIIs, Collecte de données, Évaluation et communication des résultats
  o Définition des axes d’amélioration
  o Réalisation de quelques livrables urgents
  o Participation à l'audit blanc de l’ISO 9001
  o Refonte de la cartographie des processus
  o Définition et amélioration des processus
  o Évolution du manuel qualité
  o Conception des indicateurs
  
  Résultats :
  
  o Démarrage du projet d’amélioration
  o Réalisation de l’état des lieux et mesure des écarts
  o Réalisation des livrables urgents
  o Définition des processus métiers (ISO 9001)
  o Évolution du manuel qualité
  o Mise en place des indicateurs des processus
  
  Compétences fonctionnelles : Système de positionnement dynamique des navires, Gestion du projet, modélisation des processus
  
  Compétences techniques : Word/Excel/PowerPoint, CMMI, ISO 9001, Appraisal Assistant, SCAMPI, BizAgi
  
  

• BNP PARIBAS (Avec Feel Europe) - Coordinateur de Projet MOE

  2010 - 2012 Objectifs & enjeux :
  
  Ma mission à BNP PARIBAS, en tant que « Coordinateur de projet », consiste à participer au développement d’une solution de gestion des paramètres des briques applicatifs destinées à l’intégration dans les systèmes d’informations des entités opérationnelles du groupe BNPP dans le monde.
  
  Démarche :
  
  o Spécification des besoins fonctionnels
  o Gestion des exigences
  o Rédaction des cas d’utilisation
  o Coordination avec le sous-traitant
  o Gestion des anomalies et suivi de la recette
  o Rédaction de la documentation du projet
  o Réalisation des livrables de la qualité
  o Suivi de différent sujet du projet
  o Assistant du chef de projet
  o Chiffrage et coordination des corrections/ évolutions de la solution
  
  
  
  Compétences fonctionnelles : Paramétrage, Méthodologie de travail de la BNPP, Entités opérationnelles et réseau de distribution du groupe BNP, suivi de l’avancement du projet, Traçabilité des composants applicatifs.
  
  Compétences techniques : JIRA, QualityCenter, Word/Excel, MDM4PIM

• Valeo Lighting Systems - Ingénieur Qualité & Sûreté de fonctionnement

  Paris 2009 - 2010 Objectifs & Enjeux :
  
  Application de la norme ISO 26262 sur le système de signalisation destiné à un constructeur de renom, l’objectif est de converger les pratiques de développement du logiciel à injecter dans les cartes des systèmes vers les pratiques de l’ISO 26262 en fonction du niveau ASIL de la fonction.
  
  Démarche :
  
  o Analyse fonctionnelle pour déduire la fonction principale
  o Analyse préliminaire des risques
  o Détermination du niveau ASIL
  o Conception de la grille d’analyse
  o Extraction de la liste exhaustive des pratiques de la norme en question
  o Audit du processus de développement pour mesurer les écarts
  
  Résultats :
  
  o Détermination du niveau ASIL
  o Réalisation d’une grille d’analyse
  o Audit
  o Identification des écarts
  

Formations

• Institut Des Sciences Et Techniques De L'Ingénieur Master 2 QUASSI

  Angers 2009 - 2010 Management de la Qualité et des Processus

• Université Ibn Tofail (Kénitra)

  Kénitra 2008 - 2010 Qualité Logiciel

Réseau

• Ahmed HARIRI

• Ali CABUK

• Caroline RODRIGUES

• Hassan QORCHI

• Meriem LOUZGANI

• Salmane KORCHI

• Soumya FAQIR

• Tarik JAROU

• Willy ROUINSON

• Yassine BAKHTI MARRAKCHI